Бухгалтеры

Бухгалтер-дура? Или директор — слабый менеджер?

В последний рабочий день года, в последнюю пятницу года, 29 декабря 2023 года у нас случился такой кейс.
Бухгалтер-дура? Или директор — слабый менеджер?
Создано с помощью ИИ OpenAI © Борис Мальцев, Клерк

Аудитор приступила к проверке бухгалтерской отчетности компании за 2022 год в понедельник, 25 декабря 2023 года))) за 5 дней до срока обязательной публикации Заключения в открытых источниках.

И это нормальная такая краснодарская аудиторская фирма, на минуточку.

Ну и ладно, подумала я и 29 декабря 2023 года в 13:30 выдрала таки из аудитора заключение. Чтоб все срослось я и три наших бухгалтера работали нон-стопом для этого клиента, чтобы удовлетворить данными аудитора.

Бухгалтеры поймут уровень треша в этой ситуации.

Последняя неделя декабря в любой бухгалтерии и без того как в моем любимом анекдоте:

Вот представьте себе что вы едете на велосипеде, вы в огне, велосипед в огне и все вокруг в огне и это бухгалтерия, детка!

А тут еще и у аудитора сроки подгорели, не смотря на то, что мы дергали аудитора каждые 2 недели. А в декабре я уже включила истерику. Договор с аудитором, кстати, был заключен в июне 2023 года. Тогда же была перечислена предоплата.

Так вот. В этой ситуации кто накосячил?

Аудитор или Директор этой аудиторской компании? Или, может быть, Директор клиента? Или аутсорсинговая компания (Я)?

Как думаете? И почему думаете именно так? Какие у вас аргументы? Давайте порассуждаем.

П.С. Подписывайтесь на мой блог в Клерке и телеграмм-канал «БухБизнес.Реалный.Мой» ❤️

🎯Как оценить емкость рынка, не привлекая внимание санит... специалистов!

Эксклюзивная управленка! Только на «Клерке»! Понимание того, сколько продукта может «переварить» рынок крайне важно для принятия управленческих решений. Например, о масштабировании бизнеса и экспансии в новый регион. Масштабироваться хотят многие, а вот возможность для дорогостоящего анализа рынка есть не у всех. Как же быть? Давайте разбираться вместе.

🎯Как оценить емкость рынка, не привлекая внимание санит... специалистов!
11

Комментарии

18
        • Arhimed0

          Это косяк бухгалтерии по любому

          естественно!

          ещё десять лет назад (к точным срокам не цепляйтесь, приблизительно сказал) нормальные люди говорили: нельзя в бухгалтерию на велосипеде ездить!

          Вот они - последствия, что не слушают

  • bogdanovv

    в договоре не было сроков?

      • Жанна

        В договоре есть сроки. Но они все вышли

        неустоечку стрясти с аудиторов в качестве моральной компенсации хотя бы )

        • неустоечку стрясти с аудиторов в качестве моральной компенсации хотя бы )

          Да, была такая мысль, я вышла на руководство этой АК. Должна была пойти на встречу. Но, меня опередили )))

          В дело вмешался директор клиента. И АК его нагрузила так, что аудит за 23-й год нам надо было стартовать 1 апреля.

          И ценник повысили.

          Я смеялась в голос)))

      • Татьяна

        Значит действительно плохо с аудиторами стало, если в краевом городе не найти. В другой раз предоплату не давайте))

      • bogdanovv

        да ладно, сами названивают предлагаются, даже с другого конца страны готовы

    • Татьяна

      Вот и я подумала, что при заключении договора с аудиторами всегда прописывали срок проверки (отдельно сроки проверки на нашей и на их территории) и срок представления заключения.

      И если это

      нормальная такая краснодарская аудиторская фирма, на минуточку.

      то ненормальную уже и не надо. По аналогии: с такими друзьями и враги не нужны.