Ведение бизнеса

К чему ведет экономия? И как это влияет на бизнес

Дорогие друзья, сегодня предлагаю обсудить тему экономии в бизнесе. Не секрет, что когда мы платим за что-то мы можем платить тремя вещами: временем, деньгами и усилиями. И самый выгодный и дешевый способ — это деньги, так как это возобновляемый ресурс. Их всегда можно заработать.

Для предпринимателя процесс зарабатывания денег – это вообще естественный процесс. И мы, бизнесмены, должны понимать, сколько мы заработаем через день, два, месяц, год. В идеале, каждый бизнес должен прирастать год за годом. Стагнация же ведет к остановке в развитии. И при этом время, которое мы тратим на что-то не вернуть никогда. Просто задумайтесь, что ваш час, день, месяц – не вернуть. В отличии от денег.

Второй момент, на который хотела обратить ваше внимание – ваши таланты и умения. Каждый из нас что-то делает хорошо, а что-то – плохо. И каждый – специалист своей области.

Допустим, вы занимаетесь бизнесом, и вы в своей нише профессионал. Вы умеете продавать товары, которые вы продаёте, оказываете услуги, которые вы оказываете. Но, допустим, вы не эксперт в финансах, если вы пойдёте делать финансовый управленческий учёт, сами будете обучаться по видео в интернете, то вы потратите огромное количество времени.

И гораздо эффективнее, и выгоднее для вас, как для предпринимателя, купить услуги профессионалов. А сэкономленное время потратить на увеличивание продаж и выручку своего бизнеса.

Я, например, всегда покупаю консалтинг в тех, нишах, которых я не эксперт. То есть я, допустим, эксперт финансах, но я не эксперт в маркетинге, в продажах, в сервисном обслуживании. И когда я понимаю, свои провалы, я иду и покупаю консалтинг. И это мне всегда окупается кратно, потому что я вложила деньги, мне эксперт быстро выстроил систему, и я быстро пошла дальше наращивать обороты бизнеса. Если мы экономим, то теряем время. Это доказано.

Подумайте сколько вы теряете, не внедряя управленческий учёт, не внедряя планирование в бизнесе. Попробуйте посчитать эту упущенную выгоду.

Давайте на примере. Ко мне приходил, собственница бизнеса на бесплатную консультацию. Она рассказала структуру бизнеса и уже на этой бесплатной консультации она сэкономила 720.000 руб. Мы посмотрели структуру её доходов и расходов, и я подсказала ей инструмент, который позволит ей в следующем году сэкономить 720.000 руб.

И это факт.

Второй пример. На рабочей группе, которая была, работали с собственником, чья выручка 50 млн рублей. А прибыль – 3 млн руб., и мы в процессе работы, нашли инструменты, как эту прибыль из 3 млн превратить в 5 или 6 млн.

Приходя на Рабочую группу, вы вкладываете деньги не только в свое обучение, но и покупаете опыт профессиональных финансистов. Этим вы экономите свое время, получаете реальные инструменты, которые помогут вырастить свой бизнес в несколько раз.

Хотите увеличить выручку бизнеса за счет внедрения финансового учета? Подписывайтесь на тг-канал Правила Финансов с Ириной Кокшаровой

Начать дискуссию