Блог
Как финансовому директору дорого продавать свои услуги
Многие финдиректора недооценивают свои навыки и не умеют грамотно преподнести себя заказчику. В результате они устанавливают заниженную цену на свои услуги и зарабатывают меньше, чем должны. В этом материале финансовый директор Оксана Ткаченко объяснила, как финансовому директору продавать свои услуги на высокие чеки.
9 навыков, которыми должен обладать каждый финансовый директор
Сегодня собственники и топ-менеджеры ждут от финансовых директоров гораздо больше, чем знания бухучёта и налогового законодательства. Предприниматели хотят, чтобы финдир не только считал деньги и следил за бюджетом, но и помогал искать точки роста и развития.
Что такое бюджет с нулевой базой
В прошлых материалах мы уже рассказывали, какой бюджет можно назвать работающим, как его создать и какие с ним сложности бывают. Кроме того, мы рассмотрели нетрадиционные способы управления компанией через драйверную модель и благодаря принципу Beyond Budgeting.
XinData — первый ИИ-ассистент для финансистов и предпринимателей
В динамичном мире бизнеса каждая минута на вес золота. Часто нет времени на поиск и анализ цифр — информация нужная здесь и сейчас. Многие предприниматели и финансисты мечтают о помощнике, который быстро предоставит все необходимые данные.
Фонды в бизнесе: как накопить подушку безопасности
Как и в жизни, в бизнесе спокойствие и уверенность напрямую зависят от финансовой устойчивости. Некоторые компании тратят все свои доходы, как и многие люди живут от зарплаты до зарплаты. Такой путь опасен и ведёт к перманентному стрессу и нехватке денег в нужный момент.
Как компания по сборке вендинговых аппаратов избавилась от хаоса в финансах и забыла про Excel
Неразбериха в отчётах, бесконтрольные расходы и постоянные кассовые разрывы — типичные проблемы, с которыми сталкиваются многие компании. Ситуация становится ещё хуже, когда инвесторы и учредители бессистемно выводят дивиденды.
Как поэтапно построить рабочую стратегию компании
Несмотря на нестабильность экономики, всё больше собственников осознают, что им нужна чёткая стратегия. Когда предприниматель понимает, какую компанию хочет построить, он лучше фильтрует текущую информацию и увереннее принимает решения.
10 шагов для автоматизации управленческого учёта
Успех проекта по автоматизации управленческого учёта зависит не только от качества ПО и технических навыков специалистов. Важную роль играет эффективное управление проектом, соблюдение сроков и достижение желаемых результатов для заказчика.
6 причин, почему строительный бизнес и позаказное производство теряют прибыль
В 2023 году журнал Construction Management and Economics выяснил, что 65% строительных проектов не укладываются в бюджет — средний перерасход средств составляет 10% от первоначальной сметы. Все это приводит к снижению прибыли на 20% и более.
Топ-6 фильмов о финансах и бизнесе
Мы в «Финансисте» уверены, что финансы и бизнес — это не только цифры и отчёты, но и источник вдохновения для многих режиссеров. И в сегодняшнем материале мы делимся подборкой фильмов, как старых, так и новых. Все они по-прежнему актуальны и будут интересны любому зрителю, который следит за миром финансов. И не волнуйтесь о спойлерах — их здесь не будет.
Как управленка пресекла воровство
С помощью грамотного управленческого учёта можно раскрыть должностные преступления и найти скрытые убытки. Такие почти детективные истории встречаются в работе финансовых директоров, и одной из них поделилась основатель закрытого клуба «Финансист PRO», финансовый директор Софья Бурцева.
Как провести аудит управленческого учета в компании
Понятие «аудит» пришло из финансовой сферы и изначально обозначало независимую оценку финансовой документации организации за определённое время. Со временем термин стали применять практически ко всем процессам: IT-аудит, аудит пожарной безопасности и аудит продаж.
Главная финансовая конференция этой осени — «КонФин 2024»
15 и 16 октября состоится грандиозная онлайн-конференция для финансистов, предпринимателей и бухгалтеров.
Топ-7 книг для финдира: от отчётности до стратегического планирования
Собрали семь книг, которые помогут финансовым директорам обновить знания об управленческом учёте и больше узнать о последних тенденциях в области финанализа. Наша подборка поможет разобраться в отчётности, бюджетах, капитале и стратегиях.
Финансовые риски и финмодель: что угрожает бизнесу и как можно защититься
Даже самая продуманная финансовая модель не сможет защитить пекарню от торнадо — это риск, которому нельзя противостоять. Но существуют угрозы, которые можно и нужно контролировать — финансовые. Чтобы свести к минимуму их влияние на бизнес, важно регулярно проверять финансовую модель на устойчивость.
Топ-7 книг для предпринимателя: что почитать про управление и стратегии
Предпринимателю ничто не заменит личный опыт и шишки, который он набил в процессе. Но иногда полезные и интересные советы можно найти в бизнес-литературе — главное, знать, где искать. Чтобы вы не тратили время на поиск, команда «Финансиста» подготовила интересную подборку для предпринимателей.
Роль финансового директора: чего хотеть гендиру?
Чтобы финансовый директор смог принести максимальную пользу бизнесу, гендир должен сформулировать для него чёткие требования. Желания всегда будут зависеть от ситуации в бизнесе: растёт ли компания, запускается ли новый проект или предприятие оказалось на грани кассового разрыва.
Как финансисту составить коммерческое предложение
Чтобы создать коммерческое предложение, недостаточно просто оформить документ и описать услуги. Перед его созданием надо лично встретиться с клиентом, чтобы точно уловить его потребности и цели. Такая встреча позволяет настроить предложение под заказчика и превратить его в мощный инструмент для развития деловых отношений.
4 совета, как оценить эффективность масштабирования бизнеса
Масштабирование позволяет компании увеличивать объёмы работы, охватывать новые рынки и увеличивать доходы. Однако успешное расширение требует не только ресурсов и планирования, но и чёткой оценки эффективности.
Все возможности платёжного календаря сервиса «Финансист»
Главная фишка любого платёжного календаря в том, что он не позволяет допускать дыр в бюджете. Инструмент помогает планировать закупку ресурсов, выплату кредитов и запуск новых проектов. С его помощью можно настраивать отношения с поставщиками и клиентами.