Отвечает: редакция сервиса для автоматизации управленческой отчётности «Финансист».
Оцените свои возможности
Хотя работать вы будете уже с готовым бизнесом, от вас потребуются дополнительные вложения в маркетинг и в закупку ресурсов. Поэтому для начала рассчитайте объём денежных средств, который потребуется на первое время.
Важно: помните, что в стоимость самой франшизы входят не только стартовые инвестиции на оборудование и помещение, но и паушальный взнос (фиксированная сумма) и роялти (ежемесячные отчисления владельцу франшизы).
Помимо финансов, важны также ваши физические возможности. Развитие бизнеса по франшизе требует почти столько же времени и сил, сколько и собственное дело.
Сделайте выбор
Сейчас открыть франшизу можно в самых разных сферах, поэтому подумайте, какой бизнес интересен именно вам. Следующим шагом обратите внимание на соотношение спроса и предложения в вашем районе на продукт или услугу, которые вы будете предлагать.
Ещё один важный момент — оценка состояния материнской компании. Чтобы получить больше информации, изучите финансовую отчётность франчайзера и попробуйте выйти с ним на связь.
Решите юридические вопросы
В большинстве франшиз для покупателей заранее подготовлены шаблонные договоры. Чтобы защитить свои интересы, стоит изучить эти документы с юристом. Возможно, в соглашение потребуется внести изменения.
Когда этап с документами пройден, можно приступать к работе. С базовыми вопросами, например с поиском помещения или поставщиков, вам поможет франчайзер. Однако будьте готовы, что многие проблемы придётся решать самостоятельно.
Есть мысли и дополнения по поводу темы? Делитесь в комментариях.
Подписывайтесь на Telegram-каналы «Финансиста», чтобы узнать больше о финансовом менеджменте и автоматизации.
Начать дискуссию