Иван Шестак
не на сайте
- Клерк с 25.11.2022
- Должность Редактор
- Место работы Сервис Финансист
- Город Екатеринбург
Блог
Роль финансового директора: чего хотеть гендиру?
Чтобы финансовый директор смог принести максимальную пользу бизнесу, гендир должен сформулировать для него чёткие требования. Желания всегда будут зависеть от ситуации в бизнесе: растёт ли компания, запускается ли новый проект или предприятие оказалось на грани кассового разрыва.
Как финансисту составить коммерческое предложение
Чтобы создать коммерческое предложение, недостаточно просто оформить документ и описать услуги. Перед его созданием надо лично встретиться с клиентом, чтобы точно уловить его потребности и цели. Такая встреча позволяет настроить предложение под заказчика и превратить его в мощный инструмент для развития деловых отношений.
4 совета, как оценить эффективность масштабирования бизнеса
Масштабирование позволяет компании увеличивать объёмы работы, охватывать новые рынки и увеличивать доходы. Однако успешное расширение требует не только ресурсов и планирования, но и чёткой оценки эффективности.
Все возможности платёжного календаря сервиса «Финансист»
Главная фишка любого платёжного календаря в том, что он не позволяет допускать дыр в бюджете. Инструмент помогает планировать закупку ресурсов, выплату кредитов и запуск новых проектов. С его помощью можно настраивать отношения с поставщиками и клиентами.
Какие бывают финансовые стратегии компании?
Жизненный цикл компании включает в себя несколько стадий. Каждой из них соответствует своя финансовая стратегия. Вместе с консультантом Ольгой Гавриловой разбираемся, какие существуют финансовые стратегии и что включает в себя каждая из них.
Как подготовиться к масштабированию бизнеса в 5 шагов
Расширение компании невозможно без стабильной финансовой базы, отлаженных процессов и сплочённой команды. Но даже этого может быть недостаточно. Собственники могут столкнуться с неготовностью к рискам, недостатком управленческих навыков и проблемами с адаптацией бизнес-модели. Однако таких проблем можно избежать.
6 шагов, чтобы привести в порядок личные финансы предпринимателя и финдира. Часть 2
Внимание предпринимателя и корпоративного финансиста часто направлено исключительно на развитие компании. Однако с личными деньгами у них ситуация обратная. Часто у собственника все средства крутятся в бизнесе, а у финансиста в лучшем случае есть небольшие накопления.
6 шагов, чтобы привести в порядок личные финансы предпринимателя и финдира. Часть 1
Внимание предпринимателя и корпоративного финансиста часто направлено исключительно на развитие компании. Они постоянно думают, как увеличить рентабельность, оптимизировать долговую нагрузку, привлечь дополнительный оборотный капитал, а также наладить учёт.
Кейс. Как гостиничная компания в Крыму наладила бизнес-процессы и избавилась от отчётности в Excel
Рост компании приводит к появлению всё новых процессов. Чтобы не потерять темп, требуется настроить учёт и автоматизировать сбор данных. Иначе руководители отделов рискуют потонуть в микроменеджменте. Рассказываем, как сервис «Финансист» помог крымской компании перестроить бизнес-процессы, унифицировать учёт и сэкономить время на сборе отчётности.
Топ-10 ошибок селлеров на маркетплейсах. И способы, как их можно исправить
За 2023 год оборот электронной торговли в России вырос с 5 до 6,4 трлн рублей по сравнению с прошлым годом. Динамика говорит о высоком потенциале e-commerce, поэтому всё больше предпринимателей решаются открывать магазины на маркетплейсах. Однако с виду простое дело оборачивается массой проблем.
Кейс. Как лицензиат игрушек Disney достиг прозрачности в финансах и систематизировал отчетность
Многие собственники признают важность управленческого учета только с масштабированием бизнеса. В этот момент они сталкиваются с необходимостью упорядочить финансовые процессы, чтобы выйти на следующий этап. Рассказываем, как сервис «Финансист» помог международной компании Fresh Trend разобраться, как и куда уходят деньги в компании.
Кейс. Как сеть ресторанов минимизировала ошибки в отчётах и начала считать себестоимость блюд
Отслеживать показатели и вести управленческий учёт нужно всем компаниям. Такой подход помогает принимать обоснованные решения, максимизировать прибыль и избегать ошибок. В этом тексте рассказываем, как сервис «Финансист» помог крупной сети ресторанов собрать отчётность в одном месте и минимизировать ошибки сотрудников.
Бизнес без боли: как один сервис решает проблемы предпринимателей
В мире бизнеса каждый успех приносит с собой не только радости, но и боли. Для финансистов и предпринимателей победа сопряжена с финансовыми проблемами и уймой потраченного времени.
Кейс. Как инжиниринговая компания в три раза ускорила согласование платежей
Чтобы компания со множеством бизнес-процессов не потеряла темпы развития, ей нужно больше данных для анализа и принятия решений на основе цифр.
Кейс. Как сети автошкол из Москвы удалось построить точную финансовую модель и свести все счета воедино
На начальном этапе в бизнесе принимать решения на основе интуиции — нормальная практика. Однако с развитием процессов и увеличением количества проектов и персонала, выстраивать стратегию следует уже на основе цифр.
Традиционный vs. альтернативный подход к финансовому анализу бизнеса
Фраза «Совы не то, чем они кажутся» из сериала «Твин Пикс» прекрасно иллюстрирует идею финансового анализа. Его цель — показать состояние бизнеса. Однако если ориентироваться на такой подход, можно легко принять желаемое за действительное. Рассказываем, почему общепринятый подход может привести к ошибкам какой альтернативный метод анализа существует.
Кейс. Как московская клиника перестала тратить время на сбор отчётов и занялась аналитикой
В сложном бизнесе информация о показателях должна быть достоверной и оперативной, иначе руководство компании может принивать импульсивные решения. Чтобы данные всегда были под рукой, лучше всего автоматизировать сбор данных.
Кейс. Как оператор связи навёл порядок в финансах и перестал надеяться на интуицию
Чаще всего собственники приходят к ведению управленческой о, когда данных становится совсем много и появляется желание разобраться с возникшим хаосом.
Коротко о том, какие ошибки финдира мешают бизнесу расти?
Финансовый директор — ключевая фигура в управлении финансами бизнеса, которая отвечает за долгосрочное благополучие предприятия. Но даже самые умелые специалисты могут совершать ошибки, которые мешают компании расти и развиваться.
Кейс. Как руководители такси поняли, почему денег на счетах становится меньше
Руководители бизнеса часто сталкиваются с ситуацией, когда задач становится всё больше, а денег — только меньше. Рассказываем, как с этой ситуацией разобрались владельцы такси «Ангел».
