Из бункера должен быть запасной выход. Какие риски необходимо проработать предпринимателю

В каждом процессе могут возникнуть проблемы (потому предприниматели и получают премию за риск):

1. Самозанятый подаст иск о признании гражданско-правовых отношений трудовыми.

2. Данные клиентов могут утечь (у меня был кейс, где РКН хлопнул клиента за 4 записи о клиентах).

3. У банка, где вы держите деньги, отнимут лицензию (Центральный банк снял «негласный мораторий» на их отзыв).

4. На сайте компании могут случайно оказаться чужие фотки, и вам прилетит претензия от их автора.

Тут нам пригодится опыт тех, кто строит бункеры на заднем дворе. Скорее всего, вы подумали не о том — я имею в виду людей, которых называют в США «выживальщиками». Они боятся конца света и потому придумывают способы справиться с зомби-апокалипсисом: собирают продовольствие и оружие, учатся разводить огонь несколькими способами. Негативный сценарий, скорее всего, не реализуется, но если вдруг, то только такие люди с ним справятся.

Вот и предпринимателю нужно прорабатывать риски заранее и предусматривать несколько опций на случай, если они сработают:

1. Проверить договоры с самозанятыми, чтобы там не было ссылок на возможность компании контролировать, где находится исполнитель, ведь работодатель в первую очередь покупает время работника, заказчику важен лишь результат. Платить исполнителю нужно только по актам, где будет указан перечень задач, с которыми он справился.

2. Разработать политики обработки данных, настроить внутренние процессы, проверить, как сервер, куда вы отправляете данные, обеспечивает безопасность.

3. Открыть несколько расчетных счетов и настроить пару-тройку платежных шлюзов, если вы проводите платежи из / в другие страны.

4. Вести реестр договоров, по которым вы получаете права на фотки и другие результаты интеллектуальной деятельности.

Но если двигателей у вас нет совсем, то рассчитывать на взлет не стоит…

Подписывайтесь на мой ТГ-канал https://t.me/nikita_ivkin