Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар → Как обосновать и подтвердить в налоговом учете потери, убытки и резервы

Боятся ли главному бухгалтеру или финансовому директору риска привлечения к субсидиарки?

❗️Закон о банкротстве позволяет привлечь к субсидиарной ответственности любое лицо. Однако, чтобы привлечь к ответственности лиц близких к принятию управленческих решений компании нужно серьезно постараться.

Тот кто хочет привлечь главного бухгалтера, финансового или исполнительного директора, заместителя директора и других лиц из топ-менеджеров компании должен доказать, что именно эти люди принимали управленческие решения, которые были убыточными для компании и не просто убыточными, а довели организацию до банкротства.

👉🏼 Это совсем не простая задача, хотя на практике некоторые кредиторы в лице юристов в т.ч. из рейтинговых компаний и матерые арбитражники пишут иски так, что якобы сам факт занятия соответствующей должности уже должен стать основанием для привлечения к ответственности. Но это в корне не верно.

📌Что такого совершил главный бухгалтер, что компания стала банкротом?

  • За сохранность документов бухгалтер не отвечает.

  • За сохранность материальных ценностей ответственности не несет.

  • Сделки не подписывал, указаний о совершении убыточных действий не давал и т.п.

👩🏻‍⚖️Если главный бухгалтер, финдиректор или замдиректора, которых привлекают к ответственности раскроют суду действительную причину банкротства, например, сообщат про рыночные факторы, то суд обязан освободить таких лиц от всякой ответственности.

💬 Сталкивались ли вы с субсидиаркой лично или кто-то из ваших знакомых? Поделитесь в комментариях

Информации об авторе

Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .

Как возможно бизнесу перейти из «желтой» зоны в «зеленую» в сервисе ЦБ РФ «Знай своего клиента» (ЗСК), практическое применение

В этом материале мы не будем рассказывать тривиальные вещи, которые можно найти в интернете из разряда как делать не надо, а расскажем про опыт нашей команды в части выполнения работ по реабилитации компаний с целью выхода из «желтой» в «зеленую» зону ЗСК, то есть, что можно сделать если вы уже оказались в этой «желтой» зоне.

591

Комментарии

1
  • kaso

    Автор, в названии статьи грамматические ошибки делать просто стыдно!

ГлавнаяПодписка