🔴 Вебинар: Сложности учета в торговле: маркировка, ЕГАИС, ЭДО, 54-ФЗ →
Управленческий учет

🎯Как оценить емкость рынка, не привлекая внимание санит... специалистов!

Эксклюзивная управленка! Только на «Клерке»! Понимание того, сколько продукта может «переварить» рынок крайне важно для принятия управленческих решений. Например, о масштабировании бизнеса и экспансии в новый регион. Масштабироваться хотят многие, а вот возможность для дорогостоящего анализа рынка есть не у всех. Как же быть? Давайте разбираться вместе.
🎯Как оценить емкость рынка, не привлекая внимание санит... специалистов!

Салют, бизнес-сообщество🚀Говорит Владислав Савушкин / Топовый автор Клерк, напрягаю мозги бухгалтерам с 3 квартала 2023 года // Бизнес-эксперт, антикризисное управление и управленческий учет для вашего предприятия😎

Сегодня мы будем определять емкость рынка межкомнатных дверей. Поехали!

Ёмкость рынка — это количество товаров, работ или услуг, которые могут быть куплены или оказаны в конкретной локации за переделённый период времени.

Теория закончилась — начинаем практическое занятие. Будем двигаться быстро, так что соберитесь и добавьте пост в Избранное, чтобы прокручивать на репите при необходимости.

Мы будем анализировать емкость рынка межкомнатных дверей. Для этого у нас есть данные о продажах по контрагентам с разбивкой по регионам.

🎯Далее нам понадобятся некоторые официальные данные и немного знаний и предположений из сферы вашего бизнеса. Для межкомнатки - это:

  • численность населения

  • среднее количество человек в семье

  • среднее количество дверей в домохозяйстве

  • период обновления межкомнатных дверей

Так как дверь — это товар не индивидуального пользования, то для аналитики используется понятие домохозяйство. Можно озадачиться и найти инфу по этому параметру по регионам, но мы сделаем проще и разделим численность населения на среднее количество человек в семье.

Среднее количество человек в семье будет отличаться от региона к региону. Я это понимаю, но мы и не боремся за точность копейка в копейку.

🎯Начинаем считать:

  • среднее количество домохозяйств умножаем на количество дверей в домохозяйстве

  • полученное значение делим на период обновления межкомнатных дверей (плюс-минус 7 лет или 84 месяца; для зубных щеток это будет три месяца по рекомендациям стоматологов)

🎯Мы уже почти на финишной прямой. Осталось проделать ряд несложных манипуляций:

  • разделим наши средние продажи в месяц на показатель обновления дверей в месяц по регионам (назвал этот показатель - представленность)

  • умножим показатель обновления дверей на среднюю стоимость продукта (емкость региона в рублях; пора уже к деньгами переходить)

  • добавим наши средние продажи в месяц в денежном выражении

Дальнейших манипуляций с данными может быть много и все они могут быть разные. Главное, что мы подсветили точки роста.

Можем прикинуть, что будет, если мы увеличим представленность по региону на 1%?

❗Глядь, как полезно

Excel. Special для бухгалтера (👈тык)

Не Балансом одним. ТОП-отчет управленки (👈тык)

Автора-эксперта надо поддержать лайками🧡, добавлением статьи в избранное✨ и подпиской

Донаты приветствуются😉

Владислав Савушкин, антикризисный бизнес-эксперт😎

Дополняю бухгалтерский бизнес управленческим учетом⏩Сотрудничество

Информации об авторе

Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .

Новые изменения в банковских гарантиях на 2026 год

В начале 2026 года на рынке банковских гарантий наблюдается кризисная ситуация: банки ужесточают модель согласования заявок, увеличиваются сроки рассмотрения, растет стоимость комиссий. Центробанк и крупнейшие банки сообщают, что все стабильно. Разбираемся, как обстоят дела на самом деле. 

Новые изменения в банковских гарантиях на 2026 год

Комментарии

18
ГлавнаяБухСтрим