Блог
Обеспечили стабильный рост прибыли и оптимизацию рабочих процессов.
Обеспечили стабильный рост прибыли и оптимизацию рабочих процессов. Кейс в области коттеджного строительства.
Увеличение объемов продаж приводит к увеличению расходов
Кейс компании, специализирующейся на продаже запчастей.
KPI: что это такое и всем ли они нужны?
Чтобы ответить на этот вопрос, давайте разберемся, что такое KPI.
Партнерские отношения: 50/50. Почему не стоит так вести дела
Продолжаем тему партнерских отношений. Вы когда-нибудь заходили в партнерство 50/50? Если нет, то советую этого НИКОГДА не делать.
Партнёрские отношения: «Кто виноват?»
Одним из главных критериев «СОВМЕСТИМОСТИ ПАРТНЕРОВ» я считаю то, как они реагируют на ПРОБЛЕМУ.
Партнерские отношения: Доверие
Продолжаю писать про личные правила выстраивания партнерских отношений.
Партнерские отношения: активы
Ранее я помогал группе инвесторов прописать партнерские условия взаимодействия в проектах: как заходить в проект, как выходить, взаимные права и обязательства ну и тому подобное.
Метод Уолта Диснея: как бухгалтеру включить в себе креатив
Один из любимых способов целеполагания, он ещё и используется для развития креативности 👇🏼
Как выбрать самую важную цель? Квадрат Декарта
Для этого мы с вами можем использовать квадрат Декарта.
Оценка важности целей: простой шаг к реальным приоритетам в жизни
Оценка 1 означает самую низкую степень важности, а 10 – самую высокую.
Варианты сотрудничества.
Анализировать доходы — не просто важно, это НЕОБХОДИМО всем, кто хочет достичь финансовых вершин.
Финансовая безопасность: почему важна и как усилить?
Сколько раз вы оказывались в ситуациях с финансовыми вызовами? Чаще всего, такие события в жизни внезапны и стихийны.
Оцениваем системы налогообложения: как выбрать наименьшую нагрузку?
Посчитайте своих сотрудников и планируемый доход. Если вы сам себе и бухгалтер, и директор, и менеджер, тогда подойдёт режим НПД (самозанятость).
Прибыль ниже сметной → плановая прибыль по каждому объекту: кейс строительной компании с широким профилем
Дано: прибыль ниже сметной, учет — только бухгалтерский, управленческий отсутствует.
Управленческий учет: важный инструмент в бизнесе или лишние заморочки?🧐
Знаю, что многие не ведут управленческий учёт в бизнесе, потому что обычно о нем думают так: «Он только для подсчета прибыли, а прибыль = остаток денег. Зачем вести, если итак всё понятно?!»
Бухгалтер = финдиректор?
Один про порядок в финансах здесь и сейчас, второй про финансовое будущее — рассказываю, почему бухгалтер ≠ финдиректор и в чем важность каждой роли.🙌
Кейс: превратили неясность в успешный бизнес
Часто ко мне обращаются люди, которые только хотят начать свой путь в предпринимательстве, но не знают, в какую сторону им будет выгоднее двигаться. Делюсь одной из таких историй!
Управление денежным потоком: стратегии для финансовой стабильности
Первым шагом к эффективному управлению денежным потоком является создание подробного плана.
3 главных показателя успешного бизнеса
Первостепенная задача любого бизнесмена — это заработать, получить и капитализировать ПРИБЫЛЬ.