Айрат Хаматов
Управленческий учет

Управленческий учет: важный инструмент в бизнесе или лишние заморочки?🧐

Знаю, что многие не ведут управленческий учёт в бизнесе, потому что обычно о нем думают так: «Он только для подсчета прибыли, а прибыль = остаток денег. Зачем вести, если итак всё понятно?!»

Но это далеко не все. Ключевая польза управленки в том, что она отражает эффективность ОТДЕЛЬНЫХ единиц бизнеса, т.е. юнит-экономика. Возьмем семейный бюджет👇

Жена зарабатывает меньше мужа и «прилично» тратится на красоту. Муж недоволен. Садимся считать индивидуальные доходы и расходы каждого — в итоге разница между заработком и личными расходами супруга меньше, чем у жены, из-за значительных трат на машину, обеды, спорт. Его эффективность в пополнении семейного бюджета ниже — с позиции бизнеса прокачивать направление «жена» выгоднее, чем направление «муж» 😁

То есть подход юнит-экономики показывает РЕАЛЬНУЮ картину вклада каждой единицы бизнеса в итоговую прибыль. А мы зачастую ориентируемся лишь на выручку и прокачиваем не самые выгодные направления в бизнесе!

Комментарии

1
  • Владислав Савушкин
    Бизнес-эксперт

    Ключевая польза управленки в том, что она отражает эффективность ОТДЕЛЬНЫХ единиц бизнеса, т.е. юнит-экономика

    Правильно ли я понимаю ряд моментов из контекста написанного?

    1. Для того, чтобы управленческий учет помогал эффективно управлять бизнесом, достаточно посчитать только юнит-экономику?

    2. Внедрять управленку стоит с просчета юнит-экономики?

    Тем самым, возможно, возникнет понимание того, насколько эффективно сработали с клиентом, доля которого в выручке предприятия может составлять ноль целых мало десятых процента. А на то, чтобы взять под контроль денежные потоки с помощью платежного календаря можно забить?