Дано:
Убыточные объекты, затягивание сроков стройки.
Что мы сделали:
Замена общей прибыли на учет по каждому объекту
Анализ расходов по каждому дому
Сравнение фактических и плановых затрат
Детальный анализ расходов
Выявили причины затягивания стройки
Результат:
Улучшили эффективность бизнеса
Ушли убыточные объекты
Выросла прибыль
Повысилась производительность и скорость работ
Получился отличный кейс о важности комплексного и детального анализа всех процессов внутри бизнеса 🔝
Еще больше на тему бизнеса, финансов и мышления я делюсь в своем телеграм-канале – https://t.me/hamatov_a
Начать дискуссию