Бухгалтеры

Про бухгалтерию

ИФНС очень хорошо использует политику давления и запугивания. Причем делает это без фильтрации, по отношению ко всем, не разбираясь у кого «рыльце в пушку», а у кого нет.
Про бухгалтерию

Очень эффективно работают письма и вызовы на комиссии. В обоих случаях компанию просто проверяют «на слабо», запугивают, предлагают сдать уточненки и доплатить добровольно, якобы сокрытые налоги.

При этом, вы можете быть кристально честным налогоплательщиком, но давить на вас будут также, как и на реально злостных уклонистов.

Логика налоговой проста и проверена опытом – многие (даже честные) испугаются и что-то да доплатят. И вот, чтобы вашу компанию налоговая не взяла «на слабо», огромное значение имеет роль главного бухгалтера.

По моему опыту если главный бухгалтер не прошел хотя бы одну выездную проверку и не побывал, как минимум на 3 комиссиях, то вероятность того, что его возьмут таки «на слабо» очень высока. И здесь, как всегда, попадает малый бизнес.

Перед ним встают сразу 2 проблемы:

1) откуда взять столько опытных главных бухгалтеров, чтобы на всех хватило;
2) опытный главный бухгалтер может стоить сейчас уже под сотню (в Уфе), что часто просто непосильно для малого бизнеса.

Как быть?

Я вижу только 2 решения:
1) нанимать такого опытного специалиста на неполный рабочий день, или
2) работать с аутсорсинговой бухгалтерской компанией. Пусть у вас на месте будет молодой специалист собирать и обрабатывать первичные документы, а уже опытные специалисты удаленно будут сдавать вашу отчетность и решать вопросы с ФНС. Причем молодой специалист может даже не быть бухгалтером - обрабатывать первичку можно научить и офис-менеджера.

Такое решение представляется мне наиболее выигрышным для малого бизнеса – и по деньгам комфортно и все задачи решаются.

🎯Как оценить емкость рынка, не привлекая внимание санит... специалистов!

Эксклюзивная управленка! Только на «Клерке»! Понимание того, сколько продукта может «переварить» рынок крайне важно для принятия управленческих решений. Например, о масштабировании бизнеса и экспансии в новый регион. Масштабироваться хотят многие, а вот возможность для дорогостоящего анализа рынка есть не у всех. Как же быть? Давайте разбираться вместе.

🎯Как оценить емкость рынка, не привлекая внимание санит... специалистов!
11

Комментарии

1
  • На комиссию должен ходить директор, который отвечал за сделки, а не главбух, который принял документы к учету.

    Либо качественный и занудный юрист-бюрократ.

    Но ФНС на 'опросах' чаще хочет видеть директора (или собственника).

    Причём тут первичник - вообще неясно.

    Не, в целом ясно, реклама конечно.