Блог
Переход на следующий уровень: когда бизнесу нужны структурные изменения?
Переход на следующий уровень по выручке предполагает, что предприниматель или руководитель компании осознанно ставит цели, которые не просто увеличивают текущие показатели, но и решают структурные проблемы бизнеса. Это переход от подхода «текущего поддержания» к подходу «направленного роста».
ABC-анализ: как увеличить доходность бизнеса на 23%
В условиях жесткой конкуренции и ограниченных ресурсов малым и средним предприятиям важно найти способы повышения доходности. Один из наиболее эффективных методов для этого — применение ABC-анализа. Представьте, что вы можете увеличить доходность своей компании, просто оптимизируя управление запасами. Интересно? Давайте разберемся, как это сделать.
Как увеличить продажи на 25% с помощью генетических алгоритмов оптимизации: опыт внедрения
Управление ассортиментом — одна из ключевых задач, стоящих перед любым продавцом. Оптимизация ассортимента позволяет увеличить продажи и повысить маржинальную прибыль. В этой статье я расскажу, как мы внедрили генетический алгоритм эволюции для поиска нашего оптимального продуктового ассортимента и каких результатов удалось достичь.
Где взять дешевое финансирование для бизнеса: меры государственной поддержки 2024
В 2024 году предприниматели могут воспользоваться разнообразными государственными мерами поддержки для получения дешевого финансирования. Рассмотрим основные виды льготного кредитования, субсидий, грантов и налоговых льгот.
Какие ключевые показатели финансового состояния необходимо отслеживать
Успех любого бизнеса, будь то фрилансер, индивидуальный предприниматель или малый и средний бизнес, зависит от умения грамотно управлять своими финансами. Для этого необходимо регулярно отслеживать ключевые финансовые показатели, которые помогут понимать текущее состояние бизнеса и принимать обоснованные решения. В этой статье рассмотрим основные из них.
Как разработать детальный финансовый план и бюджет для бизнеса
Разработка детального финансового плана и бюджета — ключевой аспект успешного управления бизнесом. Этот процесс помогает предусмотреть финансовые трудности и эффективно распределить ресурсы, обеспечивая устойчивое развитие компании. В данном руководстве вы найдете пошаговый план для создания финансового плана и бюджета.
VUCA-Prime: как российские топ-менеджеры справляются с финансовыми кризисами
Финансовые кризисы — неотъемлемая часть бизнеса в условиях нестабильной экономики. Предприниматели должны быть готовы к вызовам, связанным с экономическими кризисами. В статье рассмотрим, как российским предпринимателям и топ-менеджерам удается справляться с потрясениями, какие методы и инструменты они используют на практике.
7 точек роста для вашего бизнеса: как внутренний аудит помогает находить скрытые возможности
В современном быстро меняющемся бизнес-ландшафте многие компании сталкиваются с серьезной проблемой: они не могут достичь желаемого уровня прибыльности и развития, несмотря на все усилия. В статье рассмотрим почему, несмотря на все ваши усилия, вы не получаете ожидаемого роста и эффективности и как это можно побороть с помощью внутреннего аудита?
Как сократить расходы компании за счет внедрения финансового контроля
В современных экономических условиях эффективное управление финансами становится ключевым фактором успеха для компаний любого масштаба. Особенно актуальным это становится для малого и среднего бизнеса, где каждый рубль на счету. В этой статье мы рассмотрим, какие шаги помогут компаниям сократить расходы за счет внедрения финансового контроля.
Денежный поток: как вас видят банкиры и кредиторы
По данным Росстата, более 50% малых предприятий в России закрываются в первые три года работы, и главная причина – проблемы с денежными потоками. Но что если бы вы могли предвидеть и предотвращать финансовые «отлив» в вашем бизнесе?
