ДИСКЛЕЙМЕР (вернемся к нему еще раз, ибо важно)
Этот текст не спасет твою задницу, если ты:1) Не вывезешь нужные скиллы
2) Забьешь на анализ рынка
3) Попрешься в нишу, которая тебе вообще не в кассуНа эти моменты нужно выделить ЛЬВИНУЮ долю внимания перед стартом, но сейчас не об этом. Сейчас мы чисто по страхам и неопределенности.
Погнали!
МОЙ ПУТЬ ОТ ССЫКУНА ДО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Начнем с того, что я сам когда-то трясся, как овечий хвост, при мысли запустить свой проект. Было это в 2005-м. Идея была, энергия была, воля к победе тоже.
Что меня стопорило?
- Думал, что без миллиона на старте ничего не взлетит
- Казалось, что все ниши заняты акулами бизнеса
- Стремался, что первый же клиент меня разнесет в пух и прах
Короче, набор отмазок был что надо!
Но знаешь, что случилось потом? Я все-таки запустился (расскажу ниже, как), и угадай что? Да, было сложно. Да, были факапы. Но через год мой годовой оборот перевалил за 50 лямов.
И ЭТО при том, что стартовал я с 50 тысячами в кармане и идеей, в которую никто не верил!
ПОЧЕМУ СТРАХ — ЭТО ХРЕНЬ СОБАЧЬЯ
Вот смотри. Ты боишься неудачи, так? Но что такое неудача?
Это когда ты что-то попробовал, и оно не взлетело. Н-да, печалька. Но давай разберемся.
1. Ты получил опыт. Мега-ценный. Его не купишь ни за какие деньги.
2. Ты все еще жив. Серьезно, чувак, это не конец света.
А теперь представь, что ты ВООБЩЕ НИЧЕГО НЕ СДЕЛАЛ. Где ты будешь через 5 лет? Правильно, в той же жопе, только с чувством, что потерял кучу времени.
РЕАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ ИЗ МОЕЙ ПРАКТИКИ
Был у меня клиент. Назовем его Олег (хотя его реально зовут Олег, лол). Так вот, Олег мечтал запустить производство крафтового пива. Но стремался. Причем знатно так стремался.
- А вдруг не купят?
- А вдруг конкуренты задавят?
- А вдруг аренда взлетит?
Я его пинал месяца три. Ну ладно, пинал - это мягко сказано. Я его прижал к стенке. И знаешь что? Он таки запустился!
Стартовал с одного сорта пива, с минимальными объемами. Сейчас у него линейка из 15 сортов, и он даже на экспорт вышел. А ведь мог бы до сих пор сидеть и ныть.
КАК ЗАБИТЬ НА НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Окей, теперь к этой теме — неопределенности. Новость дня: в бизнесе она будет ВСЕГДА. Рынок меняется, клиенты меняются, ты сам меняешься. Но!
Неопределенность - это не только риски. Это еще и возможности. Жирные, сочные возможности для тех, у кого есть яйца.
Вот тебе план:
1. Начинай с минимально жизнеспособного продукта (MVP). Не пытайся сразу построить Империю Зла.
2. Тестируй гипотезы быстро. Запустил — собрал фидбек — скорректировал — погнал дальше.
3. Будь гибким. Даже Цукерберг менял концепцию Фейсбука сто раз.
4. Не ставь все на одну карту. Диверсифицируй риски.
ДИСКЛЕЙМЕР (вернемся к нему еще раз, ибо важно)
Этот текст не спасет твою задницу, если ты:1) Не вывезешь нужные скиллы
2) Забьешь на анализ рынка
3) Попрешься в нишу, которая тебе вообще не в кассуНа эти моменты нужно выделить ЛЬВИНУЮ долю внимания перед стартом, но сейчас не об этом. Сейчас мы чисто по страхам и неопределенности.
ИТОГО, ЧТО ИМЕЕМ
1. Страх неудачи — это фантомная боль. Реальная боль — это упущенные возможности.
2. Неопределенность — это не приговор, а пинок под зад. Чтобы шевелился быстрее.
3. Действуй по принципу "Ready, Fire, Aim". Сначала действие, потом корректировка.
А теперь внимание, картинка!
Представь две жизненные линии. Одна идет ровно, без взлетов и падений. Это чувак, который решил не рисковать. Вторая, как кардиограмма наркомана — сплошные американские горки. Но она идет вверх. Это ты, если забьешь на страхи и стартанешь.
Выбор за тобой, бро.
В благодарность за разбор, есть небольшая просьбочка — чекни мой телеграмм канал https://t.me/+2PLJfcJQHkxkYjI6. Там я регулярно вещаю о том, как запускать проекты с минимальным бюджетом, как хантить клиентов и вообще, как жить и не париться.
Так что, если надоело быть терпилой и ходить на работу, которую ты ненавидишь... Если хочешь наконец-то почувствовать вкус настоящей свободы... Короче, если созрел — let's rock this shit!
Начать дискуссию