Наш мозг ежедневно решает множество трудных задач: фильтрует информацию, делает сложный выбор, запоминает и извлекает данные из памяти. Такая работа требует времени и энергии. К счастью, мозг научился экономить ресурсы и автоматизировал многие процессы, чтобы мы не залипали над каждым решением на полдня.
Это помогает нам быстрее анализировать ситуацию, находить смысл в происходящем вокруг и выживать в обществе. Но у медали есть обратная сторона. Стремление к экономии приводит к ошибкам мышления — отказу от части фактов, упрощениям, предубеждениям и неверной оценке реальности.
Такие ошибки называют когнитивными искажениями. В сущности, когнитивные искажения — это короткий путь к решениям в самых разных ситуациях, от бытовых до профессиональных.
На курсе мы учимся работать с когнитивными искажениями и не допускать их в принятии важных решений в жизни и на работе.
Звучит немного сложно, но поверьте, курс действительно полезный!
Закон тривиальности гласит, что время, которое люди тратят на решение задачи, обратно пропорционально сложности и важности этой задачи. Другими словами, простой, тривиальной проблеме мы склонны уделять больше внимания, чем она заслуживает. А комплексному вопросу, к которому непонятно как подступиться, — меньше, чем он требует. В английском это искажение также называют bikeshed effect — эффект велосипедного сарая.
Скажем, вам нужно написать статью о законе тривиальности Паркинсона. Вы тратите весь день на поиск примеров работы этого закона, выясняете, при чём там велосипед, проверяете, тот ли это Паркинсон, в честь которого названа болезнь (не тот), и углубляетесь в изучение других законов Паркинсона (их несколько, например: «Работа заполняет всё время, отпущенное на неё»). Это было познавательно, но дальше заголовка вы так и не продвинулись.
А теперь представьте то же самое на уровне организации — десятки сотрудников сначала решают простые, понятные задачи, а то, что требует высокой концентрации и погружения в детали, откладывают на потом. В результате проект продвигается медленно, хотя все вроде бы заняты делом.
Например, если на рабочей встрече нужно обсудить переезд в новый коворкинг и сложные метрики продукта, скорее всего, большую часть времени все будут говорить про первое. Причина: нам всегда проще думать о вещах, которые мы понимаем хорошо. Мы не любим задавать вопросы в тишину и боимся показаться недостаточно знающими. Совсем молчать большинство тоже не любит, и поэтому все говорят о том, о чём могут.
Но есть и хорошая новость: эффект велосипедного сарая возникает независимо от того, насколько люди квалифицированы и заинтересованы в решении проблемы. Если вы поддались ему, знайте: с вами всё в порядке.
Лолита, спасибо за вопрос. Особенность курсов Яндекс Практикума в том, что большая часть учебы посвящена практике: в теории нет смысла, если вы не учитесь её применять. К примеру, вы самостоятельно соберёте несколько моделей юнит-экономики.
И каждый полученный на курсе навык вы можете сразу внедрять в работу.
А ещё своим опытом и реальными кейсами с Вами поделятся наставники на курсе: они будут отвечать на вопросы в чате.
Попробуйте – это бесплатно. И делитесь обратной связью и сомнениями, если они есть. Я отвечу на все ваши вопросы.
Ефим, привет! Простите за долгий ответ: мы как все закрывали квартал и совершенно выпали из жизни.
Все навыки, которые вы получаете на курсах, вы можете сразу применить в работе. И большой, и маленький бизнес нуждается в новых точках роста, в финансовой оценке гипотез, в грамотной работе с данными.
Мы верим, что образование от Яндекс Практикума поможет каждому выйти на новый уровень. И думать масштабнее и о своём деле, и о своей роли в нём.
Попробуйте – начать можно бесплатно. Если курс не подойдет, то смело бросайте и пробуйте другой. Мы за осознанный выбор – и только так мы можем принести пользу Вам и обществу.
Наш мозг ежедневно решает множество трудных задач: фильтрует информацию, делает сложный выбор, запоминает и извлекает данные из памяти. Такая работа требует времени и энергии. К счастью, мозг научился экономить ресурсы и автоматизировал многие процессы, чтобы мы не залипали над каждым решением на полдня.
Это помогает нам быстрее анализировать ситуацию, находить смысл в происходящем вокруг и выживать в обществе. Но у медали есть обратная сторона. Стремление к экономии приводит к ошибкам мышления — отказу от части фактов, упрощениям, предубеждениям и неверной оценке реальности.
Такие ошибки называют когнитивными искажениями. В сущности, когнитивные искажения — это короткий путь к решениям в самых разных ситуациях, от бытовых до профессиональных.
На курсе мы учимся работать с когнитивными искажениями и не допускать их в принятии важных решений в жизни и на работе.
Звучит немного сложно, но поверьте, курс действительно полезный!
Закон тривиальности гласит, что время, которое люди тратят на решение задачи, обратно пропорционально сложности и важности этой задачи. Другими словами, простой, тривиальной проблеме мы склонны уделять больше внимания, чем она заслуживает. А комплексному вопросу, к которому непонятно как подступиться, — меньше, чем он требует. В английском это искажение также называют bikeshed effect — эффект велосипедного сарая.
Скажем, вам нужно написать статью о законе тривиальности Паркинсона. Вы тратите весь день на поиск примеров работы этого закона, выясняете, при чём там велосипед, проверяете, тот ли это Паркинсон, в честь которого названа болезнь (не тот), и углубляетесь в изучение других законов Паркинсона (их несколько, например: «Работа заполняет всё время, отпущенное на неё»). Это было познавательно, но дальше заголовка вы так и не продвинулись.
А теперь представьте то же самое на уровне организации — десятки сотрудников сначала решают простые, понятные задачи, а то, что требует высокой концентрации и погружения в детали, откладывают на потом. В результате проект продвигается медленно, хотя все вроде бы заняты делом.
Например, если на рабочей встрече нужно обсудить переезд в новый коворкинг и сложные метрики продукта, скорее всего, большую часть времени все будут говорить про первое. Причина: нам всегда проще думать о вещах, которые мы понимаем хорошо. Мы не любим задавать вопросы в тишину и боимся показаться недостаточно знающими. Совсем молчать большинство тоже не любит, и поэтому все говорят о том, о чём могут.
Но есть и хорошая новость: эффект велосипедного сарая возникает независимо от того, насколько люди квалифицированы и заинтересованы в решении проблемы. Если вы поддались ему, знайте: с вами всё в порядке.
Спасибо за высокую оценку! Мы действительно очень стараемся, потому что верим, что каждый может изменить свою жизнь к лучшему💚
Лолита, спасибо за вопрос. Особенность курсов Яндекс Практикума в том, что большая часть учебы посвящена практике: в теории нет смысла, если вы не учитесь её применять. К примеру, вы самостоятельно соберёте несколько моделей юнит-экономики.
И каждый полученный на курсе навык вы можете сразу внедрять в работу.
А ещё своим опытом и реальными кейсами с Вами поделятся наставники на курсе: они будут отвечать на вопросы в чате.
Попробуйте – это бесплатно. И делитесь обратной связью и сомнениями, если они есть. Я отвечу на все ваши вопросы.
Ефим, привет! Простите за долгий ответ: мы как все закрывали квартал и совершенно выпали из жизни.
Все навыки, которые вы получаете на курсах, вы можете сразу применить в работе. И большой, и маленький бизнес нуждается в новых точках роста, в финансовой оценке гипотез, в грамотной работе с данными.
Мы верим, что образование от Яндекс Практикума поможет каждому выйти на новый уровень. И думать масштабнее и о своём деле, и о своей роли в нём.
Попробуйте – начать можно бесплатно. Если курс не подойдет, то смело бросайте и пробуйте другой. Мы за осознанный выбор – и только так мы можем принести пользу Вам и обществу.