Оценка эффективности работы — один из самых важных, но часто вызывающих страх этапов в карьере каждого сотрудника. Частота таких оценок варьируется в зависимости от организации — от ежемесячных и квартальных до ежегодных, а иногда они вовсе не проводятся — но независимо от частоты они считаются одним из важнейших инструментов в арсенале любого менеджера.
Если вы получаете оценку своей работы, то, приняв ряд ключевых стратегий, вы можете настроить себя на успешное прохождение оценки и продвижение в карьере. Рассмотрите возможность применения этих пяти проверенных техник, чтобы извлечь максимальную пользу из следующей оценки работы:
1. Примите рост как образ мышления
Оценки эффективности часто включают как объективные метрики, так и субъективные впечатления, и цель вашего руководителя — предоставить вам обратную связь, необходимую для вашего роста как сотрудника. Постарайтесь открыться процессу оценки и учиться на ней. Обратная связь — ключ к личностному и профессиональному росту.
2. Сотрудничайте с вашим руководителем
Все менеджеры хотят, чтобы их сотрудники преуспевали — это хорошо и для них, и для организации. Просите у своего босса регулярную обратную связь (например: «Как я могу сделать это лучше?») и просите новые задания (например: «Есть ли что-то, чем я могу вам помочь?»). Тесно сотрудничая с руководителем, вы демонстрируете инициативу и старание.
3. Поддерживайте профессиональный диалог
Если во время оценки вы получаете негативную обратную связь, избегайте соблазна стать оборонительным или агрессивным. Попросите у руководителя конкретные примеры поведения, которые привели к таким впечатлениям, затем обсудите, почему вы поступили так, как поступили, и попросите совет о том, какие существующие поведения следует прекратить или какие новые начать. Участвуя в теплом, позитивном диалоге, вы способствуете получению полезной, действенной обратной связи.
4. Признавайте свои успехи и недостатки
Поделитесь с руководителем своими успехами и трудностями. Подчеркните свою роль и шаги, которые привели к конкретным результатам, даже если они не оправдались. Осознание себя и критическое отношение к себе показывают вашему руководителю, что вы цените и учитесь на обратной связи. Такая прозрачность также строит доверие и побуждает вашего менеджера желать дать советы для вашего роста.
5. Сосредоточьтесь на поведении, а не только на навыках
Если вы недорабатываете, это часто связано с тем, как вы применяете свои навыки — с вашим поведением — а не с самими навыками. Изучите привычки, которые могут вас сдерживать, и работайте с руководителем над созданием новых. Будьте открыты к изменениям как части вашего долгосрочного карьерного роста. Фокусируясь на изменении моделей и обучении тому, как вы делаете то, что делаете, вы поможете себе преодолеть плато в производительности и засиять в работе.
Следуйте этим пяти советам, и вы сможете с уверенностью идти на следующую оценку эффективности, используя ее как возможность для профессионального развития. Помните, что, помимо того, что она служит личной оценкой, ваша оценка эффективности также может быть возможностью построить доверие с вашим руководителем и продолжать расти как личность.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Начать дискуссию