Как строительной компании увеличить прибыль?

Проводя консалтинг компаний, я стараюсь сразу выявлять и находить точки роста.

Юридические точки роста:

1) Договор строительного подряда

- Прописать порядок приемки-сдачи работ

- Сроки оплаты за выполненные работы

- Увеличение штрафных санкций и грамотный порядок их начисления за задержку оплаты

и задержку выполнения

- Пониженные штрафные санкции за задержку сдачи работ и задержки по вине Заказчика (Генподрядчика)

Точка роста: более быстрое получение денег за работы, начисление пени и штрафа как дополнительная прибыль и снижение риска потери денег при задержке в выполнении работ.

2) Вывод наличных денег

- Грамотная налоговая оптимизация

- Законное разделение бизнеса

- Уход от работы с однодневками

Точка роста: законный вывод наличных с минимальными потерями, отсутствие рисков привлечения к налоговой и уголовной ответственности.

3) Работа с дебиторкой и должниками

- Своевременное взыскание задолженности

- Контроль и грамотное ведение претензионной работы

- Фиксация доказательств и документации при работе

- Оптимизация возврата денег без приставов

- Использование начальных этапов банкротства для возврата денег

Точка роста: быстрая оплата и неотвратимость ответственности для должников, получение допдохода за счет штрафных санкций, повышение репутации компании, которой нужно платить своевременно.

4) Защита активов собственника

- Принятие мер по защите активов собственников компании и его семей

- Внедрение системы контроля и работы, исключающей субсидиарную ответственность

- Разработка плана выхода из кризиса, при наличии признаков невозможности расплатиться с долгами

Точка роста: сосредоточение на ведении и развитии бизнеса, увеличении прибыли и спокойствие за сохранность активов при негативных сценариях.

Точек роста гораздо больше и по каждой компании удается находить наиболее эффективные, не ограничиваясь юридическими.