Что значит для вас принять решение, которое повлияет на ход вашего бизнеса или жизни? Я 26 лет в бизнесе, и последние 15 лет мой бизнес связан с постоянным процессом принятия ключевых решений. Это выкуп спецтехники, и каждая покупка равносильна приобретению основного средства для предприятия: большие деньги и большая ответственность. В течение 15 лет я купил чуть меньше сотни единиц техники стоимостью более миллиона рублей на свои деньги, и ни одна из них не была убыточной. Всегда это был рост капитала и прибыли предприятия.
И самый правильный способ, на мой взгляд, прийти с этим решением к коучу, как я. Имеющему опыт работы в реальной жизни и нейтрального к вашим желаниям. Несколько сессий — и вы научитесь выходить за рамки своей выгоды, и решения будут уникальными. Если хотите сами научиться, дам несколько подсказок.
Какие ключевые правила при принятии решения я бы выделил из своего опыта:
1. Не торопитесь при принятии решения. Нет такой ситуации, когда вы опоздаете. Если у вас из-под носа увели сделку конкуренты, это не повод расстраиваться, я это проходил, появится вариант лучше прежнего. Если вы на сто процентов уверены, то вы примете решение быстро, если у вас этой уверенности нет, значит, нужно ещё время.
2. Если вы пытаетесь найти решение какой-то проблемы и не видите этого решения сейчас, отложите его на завтра. Уже не первый раз я замечаю, что решение приходит само в голову, если на нём не сосредотачиваться. Отпустите этот вопрос и займитесь чем-то другим, а потом вернитесь и ещё раз посмотрите на эту проблему. Вы увидите новые стороны решения.
3. В процессе всегда есть смысл рассмотреть альтернативное решение, то, которое на первый взгляд кажется сложнее и амбициознее. Наш мозг устроен так, что в первую очередь мы склонны решать вопрос самым простым, понятным и не требующим от нас усилий способом. Но этот способ будет и самым бессмысленным для развития и получения прибыли. Лучшее решение требует от нас новых знаний и усилий, что не входит в планы нашего мозга, который стремится нас обезопасить и уберечь от лишних забот.
4. Отключайте эмоции. Никогда не принимайте решения на эмоциональном фоне. Например, когда что-то понравилось внешне: автомобиль, мебель, презентация. В коучинге есть такое понятие — состояние «муха на стекле». Мухе не важно, как вы выглядите, что вы говорите. Она смотрит на ваши действия, мимику, эмоции и движения, потому что больше ничего не понимает. Во время принятия решения станьте этой мухой, посмотрите на действия партнеров и ваши действия после принятия решения.
5. Принимайте решение с позиции новичка. В моём опыте было много случаев, когда люди принимали неправильные решения, будучи очень крутыми специалистами в своей области. Когда вы чувствуете себя профессионалом и смотрите на всех свысока, вы начинаете пропускать и не обращать внимания на разные мелочи, которые в конечном счёте могут сильно обесценить ваше решение. Я много раз видел, как люди, мнящие себя крутыми спецами, прокалывались на мелочах.
6. Хорошее решение или сделка — та, которая уже в вашей голове завершена. Самые лучшие мои решения — это те, от которых в своих мыслях я уже получил результат.
Начать дискуссию