Блог
Не время строить самолет, если вы только сели на велосипед
🧩 Управленческий учет: не автоматизировать, а разобраться.
Почему вы работаете, а денег всё нет? Подозреваю — не считаете маржинальность.
Внедряем учет без потерь (по крайней мере, человеческих)
Заметила одну не очень приятную для работодателя вещь. Когда внедряют управленческий учет в организации очень часто собственники теряют сотрудников.
Ваши данные некорректны!
История, как один невинный отчет превратил внедрение в детектив.
Зачем рубить курицу, которая несёт золотые яйца?
История с привкусом драмы и цифр.
Продал — получи? Не-а. Теперь так не работает
О мотивации менеджеров по продажам.
Как перестать бояться и уйти в свободное плавание
Психология перехода на аутсорс или исповедь финансиста.
Закрыть или продать? Разговор без эмоций
Вот вам история из практики, совсем свежая, до сих пор не отпускает.
Финансовый шторм: твой бизнес готов? 🌊📉
Недавно ко мне пришел предприниматель с интересным запросом. Говорит: «Хочу не просто понять, как делать стресс-тесты, но и научиться этому сам. Ну, чтобы в будущем без паники разбираться в долгосрочном планировании, инструментах и технологиях».
Точка безубыточности: где заканчивается боль и начинается кайф
Варианты расчёта точки безубыточности.
Кто заплатит за офис? Ошибки в распределении косвенных затрат
Финансовая отчётность должна показывать объективную картину бизнеса. Но если неправильно учитывать косвенные расходы, можно получить сюрпризы похлеще, чем от налоговой проверки. Оказывается, прибыльное направление внезапно стало убыточным, а отдел, который не приносит денег, выглядит вполне себе рентабельным.
