Блог

Ответственность. Откуда она берется и куда девается?

Какая бывает "ответственность"? Кто, когда и зачем берет ее на себя или возлагает на кого-то? Что такое "Круг моё" и отношение к окружающему миру?

Ответственность. Откуда она берется и куда девается?

Ты что, идиот?! Как можно было так сделать?!

Люди делают не то, что нужно вам, а то, что хотят. Какой сюрприз! Разбираемся, почему так происходит, а главное – что с этим делать.

Ты что, идиот?! Как можно было так сделать?!
7

Реальность, модель и последствия

Когда нам кажется, что мы анализируем что-то или руководим чем-то, то это заблуждение! мы руководим моделью этого "чего-то". И от того, насколько адекватной будет эта модель, напряму зависит качество нашего управления.

Реальность, модель и последствия
Менеджмент

Узкая специализация — панацея или могила?

Меня всегда удивляла тяга людей найти единственно верный рецепт и следовать ему всегда и во всем, не обращая внимание на контекст и ситуацию. Так, словно однажды найденное правильное решение будет полностью верно всегда и во всех возможных масштабах и ситуациях. Узкая специализация - как средство повышения эффективности, один из примеров этого.

Узкая специализация — панацея или могила?
Ведение бизнеса

Наведение и поддержание порядка. В чем разница и особенности?

Наведение порядка в бардаке сродни героическому подвигу, но главное - это процесс конечный! Поэтому, на этот подвиг отваживаются не так уж редко, хотя далеко не всегда доводят дело до какого-то логического конца. А вот постоянное поддержание наведенного порядка - это дело совсем иного рода. Тут требуются другие качества.

Наведение и поддержание порядка. В чем разница и особенности?

Бардак - дело тонкое!

Открытый и потенциальный (скрытый) бардак. Когда и откуда можно ждать подвоха и чем это может грозить бизнесу и вам.

Бардак - дело тонкое!
Автоматизация учета

Что нужно знать про работу компьютеров, прежде чем запускать автоматизацию бизнеса

В рассказе Рэя Брэдбери «И грянул гром» герой попадает в далекое прошлое и, случайно наступив на бабочку, становится причиной глобального изменения хода истории. Для человеческого мира это фантастика, но компьютеры живут именно по таким законам.

Что нужно знать про работу компьютеров, прежде чем запускать автоматизацию бизнеса
1

Бизнес автоматизировали, а порядок не наступил. Почему?

Компьютерная база данных и автоматизированные процессы – это всего лишь инструменты, такие же как молоток, дрель или веник. Они будут делать только то, для чего их использует человек. И поэтому ему неплохо бы научиться ими пользоваться и не путать, чем забивать гвозди, чем сверлить отверстия, а чем подметать пол.

2
Бизнес-психология

Почему простые решения в бизнесе не всегда ведут к успеху и что с этим делать

Я прямо умиляюсь от встречающихся все чаще объявлений типа «Три простых шага по систематизации Вашего бизнеса!» или «Узнайте, как за 7 шагов выстроить Вашу оргструктуру, всех мотивировать и все автоматизировать»!

Почему простые решения в бизнесе не всегда ведут к успеху и что с этим делать
Бизнес-психология

Ошибки мышления. Что мешает предприятию работать эффективно?

Пока предприятие маленькое, оно умещается в голове у руководителя. Он варится в этом супе, своих пять-десять сотрудников он видит ежедневно и чуть ли не насквозь, поэтому все вопросы, касающиеся работы и коллектива, решает по ходу дела. Эти вопросы даже не осознаются как проблемы, так как руководитель, на автопилоте держа в поле зрения все связи, понимает, что надо сделать для их восстановления, укрепления, усовершенствования.

Ошибки мышления. Что мешает предприятию работать эффективно?
Бизнес-психология

Почему принцип семейности в бизнесе не работает и как понимать коллег и подчиненных с первого раза

Первое, о чем вам нужно спросить себя, если вам кажется, что ваши коллеги и подчиненные - люди с другой планеты и общение не ладится: а что мне нужно от этого общения? Какие цели и задачи я хочу с его помощью решить?

Почему принцип семейности в бизнесе не работает и как понимать коллег и подчиненных с первого раза
Ведение бизнеса

Как ваши сотрудники работают на самом деле? Новая ступень к порядку в бизнесе

Как в реальности работает ваш бизнес и что им движет? Чтобы это понять, нужно разобраться в принципах всех бизнес-процессов на предприятии.

Как ваши сотрудники работают на самом деле? Новая ступень к порядку в бизнесе
Бизнес-психология

Порядок в вашем бизнесе: новая ступень и технологии

Продолжаем говорить о методологии Три ступени.

Порядок в вашем бизнесе: новая ступень и технологии
Бизнес-психология

Три ступени на пути к порядку в вашем бизнесе

В работе предприятия ежедневно возникает множество самых различных проблем. Но для 99% из них «корнем зла» является самый банальный бардак и несогласованность работы отдельных «блоков» общего механизма предприятия.

Три ступени на пути к порядку в вашем бизнесе
Бизнес-психология

Маленькая диагностика: всё ли вы знаете о своем бизнесе?

В начале нашего общения с заказчиком, собственником бизнеса, я прошу его ответить всего на четыре вопроса. Но ответить не мне, а самому себе – без свидетелей и со всей честностью. Обычно предлагаю подумать обо всем этом на выходных, не спеша.

Маленькая диагностика: всё ли вы знаете о своем бизнесе?
Бизнес-психология

Как заставить выполнять работу, которую никто выполнять не хочет?

Мотивация – это стимул той или иной деятельности, но не гарантия того, что сотрудники будут эту деятельность выполнять именно так, как надо предприятию, и выдавать именно тот результат, который вы от них ждете.

Как заставить выполнять работу, которую никто выполнять не хочет?
1
Ведение бизнеса

Принципы и законы управленческой деятельности

Сегодня поговорим про основные принципы и законы, на которых держится работа управленца.

Принципы и законы управленческой деятельности
Бизнес-психология

Три плоскости предприятия: люди, деньги, информация

Для внешнего мира предприятие выглядит как черный ящик, цельный и неделимый, из которого наружу поступает только производимый продукт. Именно продукт приносит прибыль, и он – единственная точка соприкосновения предприятия с покупателем. Но приглядевшись внимательнее, мы увидим, что внутри черного ящика кипит невидимая миру жизнь. У одних кипение похоже на броуновское движение, а у других – на работу механизма швейцарских часов. От чего это зависит? Давайте разбираться.

Три плоскости предприятия: люди, деньги, информация
Бизнес-психология

Чем еще методология поможет вашему бизнесу

Продолжаем разбираться, зачем вам методология, и какая именно нужна.

Чем еще методология поможет вашему бизнесу
Бизнес-психология

Как методология поможет сделать ваш бизнес устойчивой жизнеспособной системой

Открытие новых направлений во всех возможных видах – это развитие качественное, «в ширину». Это творчество, даже где-то искусство. Бизнес начинается с придумывания то, чего раньше не было – по крайней мере, у вас, а то и вообще ни у кого.

Как методология поможет сделать ваш бизнес устойчивой жизнеспособной системой