За что вы любите своего главбуха?
Какими качествами должен обладать современный главный бухгалтер? Как вы выбираете для своего бизнеса главбуха?
Мне как работодателю за 20 лет практики довелось принимать и увольнять много специалистов по учету. Всякое бывало... Сейчас, благодаря опыту, стремлению к развитию, окружению и чтению профессиональной литературы, мне удалось описать для себя идеального главбуха.
В малом бизнесе уже давно бухгалтера метафорично можно сравнить с многоруким Шивой. Современный главный бухгалтер - это не просто счетоводчик, это человек, обладающий целым набором навыков, качеств, черт характера.
- Во-первых, это профессионал своего дела. Как ни крути, как ни оправдывайся, что мы живем в быстро развивающемся мире, но дебет с кредитом надо сводить правильно.
Здесь проявляется усидчивость главбуха. - Во-вторых, это финансист. Если в компании есть бухгалтер (неважно в кабинете он сидит, удаленно или это аутсорсинг), то он обязательно посчитает плановую прибыль, прицелится на НДС в конце квартала, прикинет маржу нового проекта.
Здесь проявляется его внимательность к деталям. - В-третьих, он делопроизводитель. Если в компании нет секретаря, то письма, запросы, заявления и прочие бумажки будет составлять бухгалтер. Со знанием дела. Никак иначе.
Здесь проявляется организованность. - В-четвертых, это юрист. Прочитать договор, оценить риски, проверить правильность отражения налоговых ставок в договоре, сроки поставки - все это должен уметь делать бухгалтер.
Здесь у бухгалтера проявляется ясность. - В-четвертых, это специалист по валютному контролю.
Надо следить за соблюдением сроков поставки и возврата средств в Россию. Кому кроме как не бухгалтеру можно это доверить, если за нарушение валютного законодательства может прилететь штраф в размере 100% суммы платежа иностранному партнеру?
Здесь проявляется забота. - В-шестых, это налоговый консультант. Подсказать руководителю где и сколько платить, где сэкономить на налогах, где экономить нельзя и что будет если сэкономить, какую схему оптимизации налогообложения использовать или на какую поменять.
Здесь проявляется стремление к профессиональному росту. - В-седьмых, это руководитель. Если в компании есть собственная бухгалтерия, то необходимо руководить людьми, распределять функции, контролировать, обучать, назидать , наказывать и поощрять.И делегировать. Страшное слово. Но как есть.
Здесь проявляются амбиции. - В-восьмых, это менеджер. Если в компании нет менеджера по продажам/закупкам, то миссия по выставлению счетов, товарных накладных, актов и прочих бумажек ложится на плечи главбуха.
Здесь проявляется лояльность.
А какие еще функции выполняет ваш главбух? Что вы хотели бы ему еще поручить? За что вы любите своего главбуха? Или не любите?
Информации об авторе
Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .




Любая БГ стоит денег в оплате тому банку, что и выдал подобную гарантию, а равно и теперь представьте ту ситуацию с поставщиком услуг, что вынужден практически к минимуму снижать стоимость своих услуг в виде тех или иных поставок и еще ко всему проче
И всё это к тому вопросу: "А какое качество будет самого товара, работы, услуги?", при самой стоимости стремящейся к самому мизеру.🤔