Какими качествами должен обладать современный главный бухгалтер? Как вы выбираете для своего бизнеса главбуха?
Мне как работодателю за 20 лет практики довелось принимать и увольнять много специалистов по учету. Всякое бывало... Сейчас, благодаря опыту, стремлению к развитию, окружению и чтению профессиональной литературы, мне удалось описать для себя идеального главбуха.
В малом бизнесе уже давно бухгалтера метафорично можно сравнить с многоруким Шивой. Современный главный бухгалтер - это не просто счетоводчик, это человек, обладающий целым набором навыков, качеств, черт характера.
- Во-первых, это профессионал своего дела. Как ни крути, как ни оправдывайся, что мы живем в быстро развивающемся мире, но дебет с кредитом надо сводить правильно.
Здесь проявляется усидчивость главбуха. - Во-вторых, это финансист. Если в компании есть бухгалтер (неважно в кабинете он сидит, удаленно или это аутсорсинг), то он обязательно посчитает плановую прибыль, прицелится на НДС в конце квартала, прикинет маржу нового проекта.
Здесь проявляется его внимательность к деталям. - В-третьих, он делопроизводитель. Если в компании нет секретаря, то письма, запросы, заявления и прочие бумажки будет составлять бухгалтер. Со знанием дела. Никак иначе.
Здесь проявляется организованность. - В-четвертых, это юрист. Прочитать договор, оценить риски, проверить правильность отражения налоговых ставок в договоре, сроки поставки - все это должен уметь делать бухгалтер.
Здесь у бухгалтера проявляется ясность. - В-четвертых, это специалист по валютному контролю.
Надо следить за соблюдением сроков поставки и возврата средств в Россию. Кому кроме как не бухгалтеру можно это доверить, если за нарушение валютного законодательства может прилететь штраф в размере 100% суммы платежа иностранному партнеру?
Здесь проявляется забота. - В-шестых, это налоговый консультант. Подсказать руководителю где и сколько платить, где сэкономить на налогах, где экономить нельзя и что будет если сэкономить, какую схему оптимизации налогообложения использовать или на какую поменять.
Здесь проявляется стремление к профессиональному росту. - В-седьмых, это руководитель. Если в компании есть собственная бухгалтерия, то необходимо руководить людьми, распределять функции, контролировать, обучать, назидать , наказывать и поощрять.И делегировать. Страшное слово. Но как есть.
Здесь проявляются амбиции. - В-восьмых, это менеджер. Если в компании нет менеджера по продажам/закупкам, то миссия по выставлению счетов, товарных накладных, актов и прочих бумажек ложится на плечи главбуха.
Здесь проявляется лояльность.
А какие еще функции выполняет ваш главбух? Что вы хотели бы ему еще поручить? За что вы любите своего главбуха? Или не любите?
Комментарии
9Да, руководство любит скинуть дополнительный функционал на 1 человека и не обязательно это главбух.
Но нормально ли это? Будет ли страдать качество работы при выполнении абсолютно разного функционала?
Такое количество обязанностей в одном лице. А размер зарплаты?
Один главбух работает в компании за всех?
Мдя... Складывается ощущение, что главбух должен работать один за всех. А фраза в конце вообще убила наповал: "Что вы хотели бы ему еще поручить?". И правда, что б еще поручить? ))
И еще почему-то в компании нет ни юриста, ни менеджера, ни секретаря, но есть главбух и он всё сделает!!
Можно еще поручить полы мыть. А чо?
Еще приходилось писать курсовые для хозяйских детей))). Бесплатно, конечно. С целью повышения профессионального роста. Автор, берите на вооружение))))
:) мне как-то довелось делать директору работы к... забыла. как называется :) в общем, он учился на эмбиэй, и у них были ???разделы??? ???циклы??? по отдельным дисциплинам, в конце которых надо было сдать работу типа курсовика. "Моими" были бухучёт и налогообложение, трудовое право и МСФО О_о Ну хоть в рабочее время я этим всем занималась, вместо "очень свойственных" бухгалтеру созвонов "пришёл ли груз наконец в Самару" и "в норме ли микробиологические показатели пришедшего сырья, а если нет, то что делать" :)))))
У меня в компании есть финансовый директор, секретарь, юрист, начальник отдела ВЭД, управляющий, менеджер- продажник.
Мне ничего не остается делать, только сводить "правильно" дебет с кредитом. Я всегда догадывался что я современный главбух, но благодаря гениальнейшей статье Горячей я теперь уверен в этом на 146%.