Зеленый, черный, оранжевый и миллиард рублей. Клерк сделал себе новый офис

За время ремонта я разобрался работает бизнес по ремонту квартир и офисов. Это обычные маркетплейсы.

Такие команды, как правило, не содержат штатных сотрудников, а набирают команды на проект, в том числе и прорабов. Прорабы работают за 10% от выполненных работ. Хозяин такого маркетплейса хорошо разбирается в каналах привлечения клиентов и накручивает от 30 до 40% от стоимости наемного работника. Вот и весь 

В последний год команда Клерка очень сильно растет. В Краснодаре сейчас трудится около 20 человек. В их число входит: управление, программисты, HR, маркетинг и постоянно растущий отдел продаж. Для того, чтобы нам нормально существовать, нам потребовался ремонт офиса. Ремонт мы сильно не планировали и хотели просто поменять в большой комнате пол, изменить второй этаж, перенести и отремонтировать туалеты, сделать "чайную комнату" для приема пищи, но потом стало понятно, что нужно сделать сразу нормально.

В конце декабря мы сняли офис для команды в офисном центре Краснодара и освободили место в нашем офисе для стройматериалов и ремонтной бригады.

На календаре было 14 декабря

Мы планировали справится за месяц и после новогодних праздников перевезти всех назад.

Прошло 10 дней....

И мы поняли, что нужно нанимать дизайнера, а заодно усилить отопление и поменять проводку. У нас появилось понимание где сверлить розетки, куда добавлять батареи и какой должна быть плитка и краска. Дизайнер взял 120 тысяч за проект и увеличил смету на ремонт в десять раз.

Тем временем появился второй этаж

А еще захотелось сделать окно в потолке. Прикольно же

Новая проводка. Чтобы не заморачиваться с обслуживанием решили сделать ее открытой.

Появилась лестница на второй этаж.

Вспомнили, что у нас течет крыша. Давайте починим и ее

Тем временем проводка затекла домой и на время успокоилась. Электрик самовольно снял пломбы и НЭСК оштрафовал нас за это. Минус 50 000 рублей

2 марта. Закончили металлические конструкции, повесили кондиционеры и уже пора начинать красить. Причем уже давно пора... Все хотят вернутся домой.

13 марта начали красить, привезли ламинат.

Я сильно пропускаю этапы работ, эмоции, нервы и ругань с прорабом. 

За время ремонта я разобрался в том, как сейчас работают бизнес по ремонту квартир и офисов. Это обычные маркетплейсы. Такие команды, как правило, не содержат штатных сотрудников, а набирают команды на проект, в том числе и прорабов. Прорабы работают за 10% от выполненных работ. Хозяин такого маркетплейса хорошо разбирается в каналах привлечения лидов (размещает объявления на Авито, YouDo, Яндекс.услуги, Профи.ру и проч) и накручивает от 30 до 40% от стоимости наемного работника. Вот и весь бизнес.

16 марта покрасили маленькую комнату. Тут когда-то была встреча клерков, приехавших в Краснодар, если кто помнит. Батареи в цвет стен - это круто.

Забрендировали большую комнату

В эту субботу 90% были закончены, мы провели первичную уборку. Я первый раз за три месяца испытал счастье.

 Ремонт в таком режиме - это очень тяжелое психологическое испытание и бесценный опыт.

Мягкие диваны у окна - это будет топчик. Все посетители неосознанно идут прямиком туда

Кухня. Она еще не закончена. Ждем стол

Брутальная лестница на второй этаж. Только метал, ничего лишнего

Второй этаж. Пол доски из лиственницы

Туалет и душ. В Краснодаре летом жарко. Душ в офисе - нормальная тема.

Необычные раковины из речного камня.

А это окно. И в нем свет, небо, дождь и снег.

Коридоры получились в дизайне американского доллара

Сегодня в 9 утра техническая часть команды вернулась в родной офис. Налаживают интернет, коммуникации для высадки основной команды из менеджеров по продажам.

И только вечером смогли сделать генеральную уборку и насыпать немного цветов.

Черный цвет во всю стену - это система хранения и шкаф для верхней одежды.

Наша цель: оборот компании в миллиард рублей в год в 2023 году. Бежим.