Уволить столько-то плохих, повысить столько-то хороших — в западных компаниях такой подход к оценке персонала весьма распространен, в российских же встречается крайне редко. Россия к нему не готова, считают эксперты.
Григорий Милов. Все статьи автора
Автор Григорий Милов. Все статьи автора на «Клерке»
По покупательной способности российские топ-менеджеры опустились с 9-е на 20-е место в мире, подсчитали консультанты Hay Group. Работодатели слишком резко отреагировали на кризис, поясняют консультанты. Самые дорогие экспаты перестали быть востребованы в России, поправляют их хедхантеры.
Более двух третей российских бизнесменов в качестве приоритетной задачи на ближайший год назвали повышение эффективности и производительности труда, обнаружили в Ernst & Young (E&Y). Но вкладывать деньги российский бизнес по-прежнему будет в первую очередь в развитие маркетинга и продаж
Западные компании, работающие в России, ответственнее отнеслись к индексации зарплат. Выходит, что у их сотрудников и работа менее нервная, чем у российских коллег, и доходы выше, утверждают консультанты и хедхантеры.
Российские HR-менеджеры — самые нетерпеливые по сравнению с коллегами из стран BRIC, обнаружили исследователи. И по авторитетности российские кадровики в глазах руководителей других бизнес-функций — на последнем месте
Работодатели покончили с антикризисными мерами и переосмысливают политику вознаграждения персонала. В выигрыше окажутся те, кого действительно боятся потерять, отмечают эксперты
Вот парадокс: денежные стимулы проигрывают в эффективности неденежным, ответили на вопрос хедхантеров топ-менеджеры. Однако в перечне аспектов работы, которыми руководители недовольны в наибольшей степени, денежное вознаграждение опять оказалось на первом месте
Российские компании хороших результатов по итогам 2009 г. не ждут, поэтому лишь 9% из них планируют увеличение штата, подсчитали исследователи.
Крупнейшие компании так же неохотно расстаются с гендиректорами, как и в гораздо более спокойные годы, утверждают консультанты.
Большинство безработных топ-менеджеров не готовы к тому, что поиск работы в кризис может сильно затянуться, выяснили консультанты международной хедхантинговой компании Korn/Ferry. До прошлого года 71% руководителей ни с чем подобным не сталкивались.
Как минимум 11% крупных компаний, работающих в России, в августе — октябре 2008 г. сократили персонал, выяснила Ernst & Young. В ближайшие полгода сокращения планируют уже 34% компаний
На каком основании топ-менеджеры «Вымпелкома» утверждают, что интеграция Golden Telecom завершена на 95%
Тысячу международных компаний с самыми большими исследовательскими бюджетами назвали консультанты Booz & Co. Единственный представитель России в этом списке — «Газпром»
Все, что происходит в организации, в конечном итоге зависит от того, как менеджеры взаимодействуют с подчиненными и друг с другом, убеждены в международной консалтинговой компании Krauthammer. Разбираться в хитросплетениях этих отношений они решили с помощью масштабных статистических исследований.
Люди в целом и менеджеры в частности склонны обещать больше, чем могут выполнить, по вполне объективным причинам — к такому выводу пришли австралийские исследователи. Чем объясняется этот феномен?
Большинство российских менеджеров отмечают, что к успеху в их организациях приводят действия, которые на Западе считаются сомнительными с точки зрения этики