До недавних пор Honka строила в Подмосковье элитные деревянные коттеджи преимущественно на заказ, а в середине октября вдруг анонсировала запуск открытого проекта Honka № 1. Не поздно ли атаковать этот сегмент рынка загородного жилья? Директор финской компании в России Александр Львовский уверен: самое время!
Антон Белых. Все статьи автора
Автор Антон Белых. Все статьи автора на «Клерке»
Для столичного малого бизнеса красочное и со вкусом поставленное шоу под названием «закрытие Черкизовского рынка» явно стало самым заметным событием ушедшего лета, а то и всего 2009 года. Впрочем, публика поторопилась покинуть зрительный зал, приняв конец первого действия за финал. Самое интересное только начинается.
В свое время борьба за новых клиентов заставила игроков российского рынка клининга поступиться рентабельностью. Теперь же, в условиях массового оттока клиентов и падения цен, приходится работать и вовсе «в ноль». Как выжить?
Российский франчайзинг все больше напоминает соцсоревнование между дворянскими усадьбами. Одни франчайзеры вводят оброк и барщину, другие выходят вместе с партнерами на покос и делятся с ними деньгами. Кто победит?
Есть вероятность, что вскоре самые лакомые активы Mirax Group могут сменить собственника. Крупнейший кредитор компании, Альфа-Банк, добился ареста заложенного имущества и имеет шансы стать новым владельцем двух офисных башен в центре Москвы — владельцем вторым, но скорее всего не последним.
Российские пивовары бьют тревогу: предложенный правительством трехкратный рост акцизных ставок может привести вовсе не к пополнению бюджета, а к снижению загрузки пивзаводов, разорению небольших игроков и резкому падению объемов производства в смежных секторах.
Пока экономисты советуют, а чиновники решают, как вытащить экономику из ямы, «Бизнес-журнал» решил поинтересоваться мнением предпринимателей, задав им простой вопрос: что нужно сделать для спасения бизнеса?
Производство солнечных батарей для космической промышленности лишь на первый взгляд выглядит экзотическим бизнесом. Законы свободного рынка работают в этом сегменте на все сто процентов.
У тех, кто всегда и во всем стремится к экономии, имеется возможность очень неплохо, а главное, недорого одеться. Достаточно заглянуть в стоковый магазин или дисконт-центр. Но что если такой эконом пожелает приобрести со скидкой… недвижимость? Вот это уже сложнее. Квартиры и загородные резиденции — товар, который со временем совершенно не теряет своей актуальности. В отличие от кофточек, джинсов и кроссовок.
Правительство Москвы планирует продать тринадцать неработающих муниципальных кинотеатров, находящихся под управлением ГУП «МОСКОВСКОЕ КИНО». Почему же инвесторы не спешат выстраиваться в очередь?
Победив классический игорный бизнес, правительство взялось за смежные сектора. Под горячую руку попали покерные клубы и букмекерские конторы. Разве что истинные причины борьбы с этими бизнесами совершенно разные.
Бизнес российских покерных клубов неустойчив как карточный домик. И все же инвесторов, готовых войти ва-банк и вложить в этот нарождающийся сегмент развлечений, хоть отбавляй. Стоит ли овчинка выделки?
Кризис убедил собственников в том, что управление недвижимостью лучше доверять профессионалам. Спрос на услуги специализированных компаний нарастает. Самое время делить сферы влияния и клиентов.
Навязчивые претензии загадочного ООО «СУ-717» к ГК «ПИК» отчетливо напоминали фарс, поставленный в стилистике провокационного маркетинга. Но похоже, развязка этой шумной истории близка. Участники рынка гадают лишь о том, не скрывается ли за фасадом «СУ-717» более серьезный претендент на активы «ПИКА».
В начале года российские кинотеатры больше напоминали необитаемые острова: низкую активность зрителя определял скудный репертуар. Но после ярких весенних премьер ведущие сети кинопоказа опять взялись открывать новые объекты. Свободные места нужно занимать пока они есть.
До недавнего времени DVI GROUP звезд с неба не хватала. Зато сегодня благодаря осторожной стратегии развития эта девелоперская компания чувствует себя очень неплохо. А со временем собирается вырваться в лидеры. Удастся ли?
До недавних пор бизнес «АЗБУКИ ВКУСА» рос на 60–70% в год. Теперь о прежних показателях остается только мечтать. Но даже на падающем рынке гендиректор сети Владимир Садовин пытается не упустить возможностей для развития.
В последние годы россияне полюбили подзабытый было национальный напиток — квас. Ведущие производители быстро оседлали волну, а теперь пытаются сдуть с нее пену — локальных игроков, не желающих сдавать свои позиции.
Финансовый кризис провоцирует розничные компании на жесткие меры. Все соки из поставщиков уже выжаты. Теперь под раздачу рискуют попасть еще и девелоперы торговых центров
Скелеты недостроенных жилых домов особенно мрачно выглядят на фоне кризиса. Если проблема долгостроя не решится в ближайшее время, соинвесторы рискуют повторить судьбу обманутых дольщиков.