Все статьи автора 23
В офисе как дома. Мотивируем по-новому
Многие сотрудники проводят на работе большую часть дня. Если все это время они чувствуют напряжение и дискомфорт, то это неизбежно влияет на их эффективность. В связи с этим возникают вопросы: как изменить установку сотрудников «живу два дня в неделю, остальное время работаю» и чем мотивировать сотрудников, если обычные методы не подходят?
Снижение текучести ценных сотрудников
Существуют ли в вашей компании специальные практики, направленные на снижение текучести ценных сотрудников? Если да - расскажите о них подробнее, если нет - по каким причинам? Осуществляете ли вы мониторинг причин и периодов повышения текучести?
Программы развития лидеров и руководителей: поиск эффективных подходов и форматов
Самый лучший способ обучения – это практика. Чтобы подготовить сотрудника с лидерским потенциалом к продвижению, не важно с руководящей должности на более высокую, либо с рядовой на руководящую, необходимо научить его принимать более серьезные решения и подготовить к большей ответственности.
Мотивации
Какие практики поощрения и признания сотрудников приняты в вашей компании? Есть ли единый подход/общая культура благодарности и поддержки инициативы сотрудников или же все зависит от индивидуального стиля менеджеров?
К результату через культуру
Компании развивают корпоративную культуру, направленную на достижение высоких результатов. Как транслировать принципы корпоративной культуры и ценности компании для повышения эффективности и достижения целей компании?
Штрафы для сотрудников. За или против!?
Начнем с того, что какие либо штрафы для сотрудников в принципе незаконны. За все недоработки и косяки работника по ТК предусмотрено лишь дисциплинарное взыскание: в виде замечания, выговора или увольнения, как мера за особо серьезные провинности. Как видите, о штрафах речь не идет.
Коллега – болтун. Он не дает вам работать. Как его остановить?
Если в коллективе появился большой любитель поболтать и его влияние на коллег стало чрезмерно негативным – пора разработать меры по его перевоспитанию. Важно исключить ситуации, когда лишние разговоры мешают работе.
«Home office»: все за и против
Количество компаний, которые переводят своих сотрудников на формат работы «home office», растет с каждым годом. Такая тенденция понятна – в определенных случаях такой подход к организации места работы выгоден и работодателю и сотруднику. Опыт европейских и американских компаний тому свидетельство – данная практика у них действует давно и зарекомендовала себя как эффективная.
Вредные корпоративные привычки: миф или реальность
Любая система состоит из отдельных элементов: организм из клеток, компания из сотрудников. Дефектные элементы не дают системе работать эффективно. Так, больные клетки убивают организм, а негативные установки и действия сотрудников разрушают компанию. Величина и скорость разрушения любой системы зависит от сложности «болезни», масштаба «заражения» и силы влияния «больных» элементов на общий процесс.
А вы уже успели утвердить график отпусков?
Приближается крайний срок утверждения графика отпусков. Напомню, что законодательство требует подготовить документ не позднее чем за две недели до наступления нового календарного года. То есть до 17 декабря! График отпусков, составленный по всем правилам, не только обеспечивает право работников на ежегодный отдых, но и дает ряд преимуществ самому работодателю.