Цените ли вы своих работников? Популярный ответ — да! Нет, — возражает Тим Сакетт; компании обесценивают сотрудников и сами того не замечают! И рассказывает: почему, как и в угоду кому они это делают. Специалисты по HR-брендингу, это повод задуматься.
Тим Сакетт (Tim Sackett). Все статьи автора
Тим Сакетт (Tim Sackett) — магистр в области управления персоналом, обладатель сертификата SPHR, вице-президент компании HRU Technical Resources, специализирующейся в вопросах кадрового обеспечения (г. Лансинг, штат Мичиган, США)
HR-стратегия — отраслевой бином Ньютона. Все эйчары знают, что разработать хорошую стратегию очень сложно. Однако Тим Сакетт предлагает не демонизировать тему, а взглянуть на нее с точки зрения здравого смысла. Какого HRM не хватает компаниям для полного счастья? Просто о сложном.
Слово «конформист» обычно колет слух нотками порицания. Поэтому мало кому хочется признавать себя конформистом, куда как приятнее отнести себя к их противоположности — нонконформистам. Но есть разница между «хочется» и «правильно». К какому из этих двух станов следует примкнуть эйчару, и почему?
Почти каждая компания дарит подарки несколько раз в год — работникам, клиентам, партнёрам. Рекрутинговые и консалтинговые фирмы — не исключение. Придумать оригинальный презент для каждого праздника не так-то просто. Но значит ли это, что не стоит и пытаться? Что можно ограничиться формальным знаком внимания. Тим Сакетт рассказывает об удачных находках и самых безыдейных подарках компаний. Но самое главное — не примеры. Самое главное — понять, чем плохой подарок отличается от хорошего.