Большинство методов разработки и принятия управленческих решений имеет универсальный характер. Их группировка осуществлена на основании многолетних исследований автора. Она направлена на систематизацию методов для упрощения их изучения и удобства практического применения. Также для удобства изучения и использования этих методов их совокупность разделена на группы по этапам процесса разработки и принятия управленческих решений.
![Все основные методы разработки и принятия управленческих решений кратко](https://i.klerk.ru/nmGLZFBPWko-99ZNLIs44AdDI8flHqbMW_A2blUT7KE/rs:fill/w:700/h:394/q:100/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL29yaWdpbmFs/L2Q0ZmVmMmY1Yzhp/MTAwMF8xNjkyLmpw/Zw.webp)