За последние двадцать лет руководителям предлагалась масса различных подходов к мотивации. В каждом из этих подходов есть рациональное зерно, однако любой из них несовершенен. В последнее время большое количество исследований было посвящено новому подходу к мотивации, который называют «теорией ожиданий». Предлагаемые выводы предназначены для руководителя, имеющего в подчинении коллектив сотрудников и заинтересованного в повышении производительности труда своих подчиненных.
![Теория ожиданий: новый подход к мотивации](https://i.klerk.ru/FdB8HybxkyTlK0g_PwgoKxgcXut1haZJqNqhOTPQvss/rs:fill/w:700/h:394/q:100/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL3RodW1iNzAw/eDM4NS9jOThiMWZm/Yjc3M2RlM2U1NTRh/ZmY5NmMwNDkxOWI4/NV9jb21wcmVzc2Vk/X3YxLmpwZw.webp)