Люди, работающие в стартапе, должны не только обладать специфическими знаниями и навыками, но и иметь особый склад ума.
Дмитрий Михайлов. Все статьи автора
Дмитрий Михайлов — преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер по личной эффективности, эксперт в области управления персоналом
Для того чтобы разобраться, почему действительно важно «растить» управленцев внутри компании, предлагаю пойти от обратного. Допустим, первое лицо компании (собственник, генеральный директор) не любит «растить» собственных управленцев.
