Дмитрий Михайлов
преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер по личной эффективности, эксперт в области управления персоналом
Все статьи автора 2
Как подобрать персонал для стартапа?
Люди, работающие в стартапе, должны не только обладать специфическими знаниями и навыками, но и иметь особый склад ума.
Формирование кадрового резерва: почему важно «растить» управленцев внутри компании
Для того чтобы разобраться, почему действительно важно «растить» управленцев внутри компании, предлагаю пойти от обратного. Допустим, первое лицо компании (собственник, генеральный директор) не любит «растить» собственных управленцев.
