Низкие зарплаты часто демотивируют сотрудников, но не всегда их повышение мотивирует к трудовым подвигам. Разбираемся, как это работает.
![Как мотивировать сотрудников, не повышая зарплату](https://i.klerk.ru/5mPNVf8E4AZOzm3wVNzO0YpthJMUp7sPIG4cxMw0kcY/rs:fill/w:700/h:394/q:100/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvaW1n/L3BiL3RodW1iNzAw/eDM4NS8wZjYyMGVi/MzkzM2FmZjFmYTM0/NDI2NTA1YjdmZmFm/MV9jb21wcmVzc2Vk/X3YxLmpwZw.webp)
Елена Шмакова — руководитель филиала Русской Школы Управления в Санкт-Петербурге
Низкие зарплаты часто демотивируют сотрудников, но не всегда их повышение мотивирует к трудовым подвигам. Разбираемся, как это работает.
Информировать персонал можно с помощью корпоративной газеты, доски объявлений, на собраниях и другими способами.