По итогам III квартала один из лидеров рынка потребкредитования — “Хоум Кредит энд Финанс Банк” (ХКФБ) из самого убыточного российского банка превратился в прибыльный. Банку помогли акционеры — их вливания в банк составили 5 млрд руб.
ХКФБ занялся потребительским кредитованием в 2002 г. – когда его основным владельцем стала чешская Home Credit Finance. По данным “Интерфакс-ЦЭА”, на 1 октября 2005 г. активы банка составили 33,9 млрд руб. (32-место), собственный капитал – 8,1 млрд руб. (22-е), доналоговая прибыль – 414 млн руб. (55-е).
По итогам первого полугодия убытки ХКФБ составили 573 млн руб. Сам банк сослался на “увеличение административно-управленческих расходов” в связи с расширением бизнеса, “переоценку валютных остатков в балансе” и увеличение резервов на возможные потери по ссудам (1,9 млрд руб.). Прошлый год был самым успешным для чехов. В своем меморандуме к облигационному выпуску ХКФБ рассказал, что вышел на 2-е место на рынке потребкредитования с долей 31%, практически сравнявшись с “Русским стандартом” (35%). Рост кредитного портфеля ХКФБ за год увеличился почти в четыре раза и достиг 19,6 млрд руб. Однако в 2005 г. качество кредитов банка ухудшилось, а темпы роста портфеля замедлились. Эксперты связывали снижение показателей с региональной экспансией — объем кредитов москвичам снизился до 11% с 30%.
Однако по итогам III квартала, по данным “Интерфакс-ЦЭА”, прибыль ХКФБ составила 414 млн руб., активы банка за три месяца выросли на 5 млрд руб. до 33,9 млрд руб. Аналитик группы Vision Сергей Тубин говорит, что рост объемов кредитования в ХКФБ не снижался. По его оценке, на 1 июля 2005 г. объем кредитного портфеля составлял 22,1 млрд руб., к 1 ноября он увеличился до 24,1 млрд руб. Вместе с тем, отмечает Тубин, растет и объем просроченной задолженности: “За этот период она выросла с 3,1 млрд руб. до 4,4 млрд руб.”.
Увеличение активов в банке объясняют подготовкой к пиковому сезону. Чтобы не разочаровать клиентов во время предпраздничного ажиотажа, в октябре ХКФБ привлек 3 млрд руб., разместив облигации. Кроме того, акционеры банка увеличили его капитал. “Объем инвестиций [акционеров] в течение III квартала превысил 5 млрд руб.: на 4 млрд руб. увеличился уставный капитал банка, более 1 млрд руб. — взнос в имущество банка”, — пояснили в пресс-службе ХКФ. “Достаточный уровень капитальной базы позволяет банку покрывать возможные расходы, а также благоприятно влияет на дальнейшее развитие бизнеса Home Credit в России”, — отметили в банке.
Акционеры подоспели вовремя. “Благодаря этому взносу банк может не показать убытки по итогам года”, — считает гендиректор “Интерфакс-ЦЭА” Михаил Матовников. По его оценке, за девять месяцев 2005 г. доход банка до начисления резервов и переоценки валюты вырос до 3,7 млрд руб. с 1,6 млрд руб. “Вместе с тем большая его часть пошла на создание резервов, — отмечает Матовников. — Если бы не вливание акционеров на 1,1 млрд руб., то по итогам III квартала банк показал бы убыток в 700 млн руб.”. Матовников подчеркнул, что, “как правило, банки избегают увеличения капитала за счет средств акционеров, которые придется отразить через счет прибыли и убытков и в итоге заплатить налоги”. Акционеры, видимо, не рассчитывают получить прибыль по итогам года, рассуждает он, а формально банк не получит убытки.
Евгения Ватаманюк
Акционеры спасли ХКФБ
По итогам III квартала один из лидеров рынка потребкредитования — “Хоум Кредит энд Финанс Банк” (ХКФБ) из самого убыточного российского банка превратился в прибыльный.
Начать дискуссию