Сбербанка наполнит рынок кредитками не раньше следующего года

Крупнейший кредитор населения — Сбербанк, вопреки своим прежним планам, не спешит с выходом на рынок кредитных карт: пилотный выпуск кредиток состоится только во втором квартале следующего года. Конкуренты считают, что Сбербанку понадобится время, чтобы отработать технологию быстрой выдачи карт.

По оценкам «Интерфакс-ЦЭА» Сбербанк контролирует около 50% рынка потребительского кредитования, но до сих пор он почти не кредитовал клиентов через карты. Однако летом президент банка Андрей Казьмин говорил, что в этом году Сбербанк предложит клиентам настоящие револьверные кредитки. Они позволяют получить постоянный кредитный лимит, который автоматически восстанавливается по мере погашения. Впрочем, Сбербанк решил не торопиться на новый для себя рынок.

По словам директора управления банковских карт Сбербанка Андрея Соболева, которые приводит «Интерфакс», пилотный выпуск револьверных карт состоится в начале второго квартала следующего года. Проект будет длиться три-четыре месяца и подразумевает выпуск 10 тыс. карт.

И только после этого банк примет принципиальное решение о работе с револьверными кредитками, говорит Соболев.

Сейчас лидером по количеству кредитных карт и объему выданных через них кредитов является главный конкурент Сбербанка в потребительском кредитовании— «Русский стандарт». Согласно отчетности по МСФО на 30 июня, он выдал населению через кредитные карты 14,46 млрд руб., а Альфабанк — более 6 млрд руб.

Банкиры считают, что Сбербанку понадобится время, чтобы создать конкурентоспособный продукт. «Массовая выдача кредитных карт почти одно и то же, что выдача экспресс-кредитов,— отмечает директор департамента розничного бизнеса Банка Москвы Роман Воробьев,— а у Сбербанка отсутствует необходимый скоринг».

Чтобы получить кредит в Сбербанке, заемщику необходимы поручители, но кредитные карты так выдавать нельзя, соглашается другой банкир. Сейчас револьверные карты успешно продвигают немногие банки, отмечает замначальника управления обслуживания пластиковых карт Промсвязьбанка Игорь Демчев, и любому новому игроку важно, чтобы его продукт был востребован. Поэтому проведение пилотного проекта вполне «логично», добавляет замначальника управления розничных продуктов и услуг Международного московского банка Александр Вишняков. Он считает, что револьверные карты— «технологически сложный продукт», а «пилот» на 10 тыс. карт соответствует масштабам Сбербанка.

Если Сбербанк все же решится выпускать кредитки, то может составить серьезную конкуренцию лидерам этого рынка. «У Сбербанка огромная клиентская база,— считает Воробьев,— ему достаточно просто предложить своим клиентам новый продукт». «Когда Сбербанк выйдет на этот рынок, то легко займет огромную долю»,— уверен аналитик Газпромбанка Михаил Зак.