"Ак Барсу" тесно в Татарстане

Среди региональных банков появился новый агрессивный игрок с претензиями на работу в федеральном масштабе. С начала года казанский "Ак Барс" увеличил вклады населения более чем в 2,3 раза до $100 млн. Это позволило ему войти в тридцатку лидеров и пятерку крупнейших немосковских банков.
/ Светлана Петрова / Среди региональных банков появился новый агрессивный игрок с претензиями на работу в федеральном масштабе. С начала года казанский "Ак Барс" увеличил вклады населения более чем в 2,3 раза до $100 млн. Это позволило ему войти в тридцатку лидеров и пятерку крупнейших немосковских банков. Теперь "Ак Барс" готовится начать экспансию за пределы республики. Впрочем, эксперты предупреждают, что ему не стоит рассчитывать на быстрый результат.
"Ак Барс" основан в 1993 г. , контролируется региональной администрацией. Крупнейшие акционеры банка - ХК "Ак Барс", "Татнефть", Минземимущества РТ, Комитет по коммунальному имуществу Казани, Минфин РТ и "Нижнекамскнефтехим". На 1 августа активы банка - 22,8 млрд руб. , собственные средства - 3 млрд руб.

До последнего времени "Ак Барс" в республике был третьим по вкладам населения, уступая региональному Сбербанку и подконтрольному "Татнефти" "Девон-Кредиту". Но в этом году с ним произошла чудесная метаморфоза: за семь месяцев он нарастил депозиты почти в 2,5 раза и по этому показателю оставил позади "Девон-Кредит".

Банки Татарстана объясняют прорыв конкурента более высокими, чем у других, процентными ставками по депозитам. В "Ак Барсе" с этим не согласны: по словам начальника управления розничных операций Рината Юсупова, в среднем ставки по вкладам в его банке выше, чем у местного Сбербанка, но ниже, чем у большинства других банков. Розничные достижения "Ак Барса" он объясняет расширением филиальной сети в республике, активизацией работы по зарплатным проектам, началом обслуживания пенсионеров, массированной рекламной кампанией, а также переходом на работу без выходных.

В "Девон-Кредите" и казанском Сбербанке не стали комментировать успехи коллеги. А в Нацбанке Татарстана порадовались. "Ак Барс" создает конкуренцию Сбербанку, а это выгодно вкладчикам. Нас это тем более радует, что привлеченные у населения средства "Ак Барс" вкладывает в экономику республики в виде кредитов", - заявил сотрудник Нацбанка.

Аналитик Standard & Poor's Екатерина Трофимова отмечает, что при низкой конкуренции в регионах вклады населения в местных банках в последнее время росли быстрее, чем в среднем по рынку. Она приводит в пример "УралСиб" (+40% за полгода). По ее мнению, "в структуре привлечения "Ак Барса" превалируют крупные корпоративные вкладчики". В "Ак Барсе" уверяют, что на зарплатные проекты здесь приходится лишь около 20% вкладов. Но и аналитик агентства "РусРейтинг " Сергей Тубин отмечает хорошую базу клиентов "Ак Барса" из числа сотрудников обслуживаемых госорганизаций и крупных предприятий. По его предположению, эти люди стали активнее пользоваться услугами банка, размещая средства в срочных депозитах. Это подтверждается изменением структуры вкладов: средства на зарплатных счетах растут медленнее, чем на срочных, при том что число клиентов растет намного медленнее (20% за семь месяцев) , чем объем вкладов. В банке говорят, что основной приток сбережений дали вкладчики с крупными суммами.

Диверсификации клиентской базы "Ак Барса" поможет и запланированное уже в этом году "начало экспансии за пределы республики". По словам Юсупова, "Ак Барс" готовится открыть филиалы в Москве, Санкт-Петербурге и крупных городах Поволжья. Начальник управления координации и развития сети филиалов банка Гульсиня Хисамутдинова рассчитывает, что это позволит расширить "возможности для маневра ресурсами", "снизить риски путем их географической диверсификации".

"Ак Барс" не первый среди региональных банков пытается развивать бизнес за пределами своей "вотчины". Но за исключением "УралСиба" бизнес этих банков в других регионах остается незначительным, говорит Трофимова. По ее мнению, из-за более жесткой конкуренции "Ак Барсу" будет сложнее привлекать новых клиентов за пределами республики, что может негативно сказаться на рентабельности и росте бизнеса. Тубин также сомневается в быстрой и успешной экспансии "Ак Барса" в регионы. А начальник управления "УралСиба" Сергей Лобанов предупреждает: "Региональным аршином розничный бизнес измерить нельзя, сегодня нужны серьезные вложения и нестандартные решения по продвижению услуг. А сетевой ритейл может работать, только если обеспечена сетевая узнаваемость брэнда".

Начать дискуссию