Наш блог будет интересен экономистам, руководителям и главным бухгалтерам государственного сектора любого уровня — от ГРБС до учреждений. Мы рассказываем о том, что процесс бюджетного планирования можно автоматизировать при помощи современного веб-сервиса РАМЗЭС 2.0, после чего работа становится гораздо комфортнее, а количество проблем радикально сокращается.
Это первая статья из цикла «Разумное финансовое планирование» и посвящена краткому описанию продукта.
Разработчик и правообладатель Системы — компания ФИНАТЕК — начала работу в 2011 году и за несколько лет достигла того, что системой РАМЗЭС 2.0 пользуется уже более 1000 учреждений различных уровней бюджетной системы РФ.
К системе подключены Минздрав и Минспорт Московской области, Росавиация, Росморречфлот, несколько региональных министерств Сахалина, Рязанской области, Крыма, других регионов, многие учреждения ДЗМ, Минобрнауки, Минкультуры и Минприроды РФ, другие. Все они довольны и счастливы с нами.
РАМЗЭС 2.0 — комплексный веб-сервис, включающий следующие решения:
‒ Отраслевой информационный ресурс (ОИР) органа исполнительной власти (федерального, регионального, муниципального);
‒ ПФХД 2.0;
‒ Эффективный контракт (ЭК);
‒ Внутренний финансовый контроль (ВФК);
‒ Календарный план спортивных мероприятий;
‒ Иные решения.
ОИР — решение для ГРБС и всей сети подведомственных учреждений
Автоматизирует процессы нормативного планирования бюджета по сети подведомственных учреждений, оптимизирует процессы по расчету нормативных затрат и корректирующих коэффициентов по учреждениям.
С его помощью выполняются нормативное планирование, моделирование и расчет бюджетных ассигнований (государственное задание, иные цели, капитальные вложения, госпрограммы и др.), планирование, расчет, обоснование и контроль финансово-хозяйственной деятельности учреждений, а также мониторинг выполнения натуральных и стоимостных показателей государственного (муниципального) задания.
С помощью системы формируется, согласуется и утверждается вся положенная документация (госзадание, соглашения, план ФХД и др.), данные которой можно загрузить в соответствующие государственные информационные системы (Электронный бюджет, bus.gov.ru, ГИС РЭБ МО и другие).
ПФХД 2.0 — решение для отдельных учреждений по формированию плана ФХД с обоснованиями
Одно из самых востребованных решений ФИНАТЕК для отдельных федеральных и региональных учреждений без подключения ГРБС. Предназначено для планирования финансово-хозяйственной деятельности бюджетных и автономных учреждений с учетом филиалов, подготовки обоснований доходов и расходов. Сервис учитывает не только приказ 186н, но и отраслевые особенности ГРБС.
Эффективный Контракт
Это решение для расчета стимулирующих выплат в крупнейших учреждениях, в том числе с сотнями и тысячами сотрудников.
Умеет контролировать целевые показатели труда работников учреждений, которые используются для проведения расчета размера стимулирующей (премиальной) части оплаты труда. Поддерживает несколько методологий.
Балльная система, ведение единого реестра критериев оценки с гибкой настройкой параметров — максимальный балл, коэффициенты значимости, диапазоны и т.п. Умеет рассчитывать стимулирующие выплаты в рамках определенных параметров, например, при установлении лимита размера ФЗП и других. Имеет явную политическую ценность — сводит к минимуму непонимание сотрудников в части расчета выплат, дает полную и прозрачную картину. Как — спрашивайте, расскажем.
Календарный план спортивных мероприятий
Автоматизирует процесс составления, согласования и утверждения календарного плана спортивных мероприятий учреждений, отчетности об исполнении спортивных мероприятий, сводного календарного плана спортивных мероприятий с учетом плановых нормативных затрат. Решает главную проблему — дублирования участников соревнований. Считаем. что пока этот продукт уникален для спортивной отрасли.
Об этих и других продуктах мы будем рассказывать в следующих наших статьях, не забудьте подписаться на блог.
Ролевая модель. Система предусматривает разделение ролей между пользователями ГРБС и учреждений, использование квалифицированных сертификатов электронной подписи (любых уполномоченных УЦ) для процедур согласования движения бюджетных средств и утверждения документации.
Как можно подключиться к РАМЗЭС 2.0
Мы никогда не продаем кота в мешке, всегда готовы показать систему в удаленном режиме. Если Вы представитель ГРБС или крупного учреждения — мы сделаем бесплатный пилотный проект.
Пилотный проект — это не демо, не «пустышка». Это полноценная настройка системы для вашего учреждения со всеми актуальными данными с bus.gov.ru или более актуальными данными, которые вы нам дадите. Для ГРБС подключаем пару-тройку подведомственных учреждений, чтоб были понятны все процессы нормативного планирования и контроля.
РАМЗЭС 2.0 — облачный сервис. Доступ к системе осуществляется через интернет из веб-браузера — достаточно создать учетные записи для будущих пользователей и определить уровни их доступа в систему. Он всегда актуален, соответствует законодательству и позволяет работать с любого места с доступом в интернет.
В отличие от многих ГИС система РАМЗЭС 2.0 всегда работает, телефоны и другие каналы связи доступны, на линии поддержки у нас работают специалисты с отличным знанием бюджетного учета, говорящие с вами на одном языке.
Всегда рады Вашим вопросам в комментариях.
Оставьте заявку на сайте (ссылка) или укажите ваши контакты в форме ниже и мы вам перезвоним:
Комментарии
9Боже мой, что это еще за зверь. Кто пользуется?
Цитирую первое предложение )
"Наш блог будет интересен экономистам, руководителям и главным бухгалтерам государственного сектора любого уровня — от ГРБС до учреждений."
Главный наш Пользователь - экономист, от маленького госучреждения до министерства. Но во многих учреждениях почетная обязанность бюджетного планирования бывает возложена и на бухгалтеров, поэтому мы на месте ).
А, понял. Поэтому я вас не знаю... У меня только коммерция )
Наша организация.
Ибо:
Но есть нюанс.
Например. Есть раздел расходов.
Доходы по этому источнику финансирования, уже не предусмотрены, закончились в прошлом году, но есть остаток от этих средств. И он жестко фиксирован в остатках средств этого источника на конец прошлого периода и на начало текущего.
Теперь вопрос к РАМЗЕС 2.0
Ситуация: ФСС/ФНС, возвращает излишне уплаченные взносы/возмещает пособия за 2019 год по этому источнику.
Вопрос: Как отразить изменение кассовых расходов/доходов, с учетом того что это ВОЗВРАТ за предыдущий период?