Блокировка счетов

😱Клиент «Чёрной Бухгалтерии» под катком блокировок счета по 115-ФЗ

История невеселая, но с хэппи-эндом: настоящий триллер о веерной блокировке счетов, который лишний раз доказывает, что в такой ситуации может оказаться даже самый белый и прозрачный бизнес. Как разблокировать счет по 115-ФЗ? Читайте в нашем материале.
😱Клиент «Чёрной Бухгалтерии» под катком блокировок счета по 115-ФЗ

История невеселая, но с хэппи-эндом: настоящий триллер о веерной блокировке счетов, который лишний раз доказывает, что в такой ситуации может оказаться даже самый белый и прозрачный бизнес. Как разблокировать счет по 115-ФЗ? Читайте в нашем материале.

Пару слов о нашем клиенте

ООО «ПромСтальРезерв»

Создано в 2016 году.

Род деятельности: купля-продажа металлопроката труб для добычи и транспортировки нефтегазовой продукции. Предприятие закупает продукцию как у производителей и государственных хранилищ, так и невостребованные строительные остатки.

Клиенты: бурильные компании из стран ЕАЭС, отечественные строительные организации, компании — прокладчики дорожных магистралей, мостостроительные предприятия.

Ксения Великанова

Генеральный директор ООО «ПромСтальРезерв»

«За время работы нашей компании на рынке металлопроката наша компания заработала себе репутацию ответственного и исполнительного поставщика.

Основной упор работы нашей компании заключается в индивидуальном подходе к каждому клиенту. Консультации 24/7 и отслеживание поставки. И всегда гибкие цены. Мы слушаем и слышим своего клиента, поэтому люди возвращаются к нам всегда за следующей покупкой».

Что произошло?

Компания имеет безупречную репутацию. Отношения с клиентами прозрачные и оформлены в полном соответствии с законодательством.

Однако специфика деятельности предполагает высокую оборачиваемость, а на балансе предприятия нет основных средств, так как они ему не нужны.

«Дабы сократить стоимость товара, мы не арендуем складские помещения и не храним товар. Все закупки и отгрузки производятся напрямую от производителя „хозяина“ трубы. На вопрос зачем мы нужны в этой сделки ответ один: „Мы гарант успешной сделки“. Все фактические риски по качеству товара, сопровождению сделки, мы берем на себя!».

Банк компании регулярно приостанавливал операции и требовал предъявить подтверждающие документы: «Поясните происхождение средств и экономический смысл операций».

Так банк раз за разом, запрашивал у компании один и тот же пакет документов по сделкам с каждым клиентом. Эта история длилась три месяца, а потом банк заблокировал счет и попросил компанию закрыть его совсем. Причина  противодействие отмыванию доходов по 115-ФЗ. Подробнее выяснить суть претензий банка компании не удалось.

Деньги зависли, репутация пострадала

На заблокированном счете осталась немалая сумма 2,5 млн. рублей. Их нужно было оперативно вывести, чтобы не сорвать сроки расчета с поставщиками.

Компания металась от банка к банку с просьбой открыть счет, но везде получала отказ. Что неудивительно, ведь в межбанковском рейтинге компания теперь числилась в черном списке.

С великим трудом компания нашла банк, который согласился открыть ей счет. Но радость была недолгой, так как на свежеоткрытый счет тут же упал знакомый до боли запрос документов.

Доступ к деньгам ограничили, и компания сорвала сроки платежей по договорным обязательствам.

За вывод денег на другой счет установили комиссию в размере 10 %.

Как мы спасали самарский бизнес

Доведенная до отчаяния компания обратилась за помощью к нам.

«В панике мы начали искать информацию, как решить проблему. Видимо, счастливый случай помог увидеть рекламу Чёрной Бухгалтерии. Поначалу показалось странное название для легального решения проблемы. Но выбора особого не было, и я решила попробовать».

Наш сотрудник запросил базовые данные о бизнесе, просмотрел историю проверок и пригласил руководителя на видеовстречу.

Оперативно вникнув в суть проблемы, специалист помог составить обоснованный и конкретизированный ответ на требования банка и в течение трех дней счет был разблокирован. Компания получила доступ к средствам и смогла исполнить обязательства перед поставщиками.

Чтобы исключить в будущем подобные истории, по совету специалиста комплаенс-поддержки компания перешла в другой, более прогрессивный и клиентоориентированный банк.

«Нам помогли открыть р/с в хорошем банке с четким и понятным обслуживанием.

После такого качественного сервиса я, как адекватный человек, приняла решение о переходе на постоянное сотрудничество».

В нашей комплаенс-поддержке работают консультанты ЦБ. Им доподлинно известно, какие сведения и в каком объеме нужно представить в банк для подтверждения благонадежности бизнеса. Такой подход позволяет в кратчайшие сроки  буквально в течение нескольких часов — закрыть претензии банка по отношению к клиенту.

Так проверка «ПромСтальРезерв» была завершена за полчаса. Для успешного прохождения проверки были представлены нетривиальные доказательства — несколько фотографий с объекта и правильно составленный договор с поставщиком.

«Бывают сделки проходящие в нашей компании со срочными платежами, т. е. оплата по факту погрузки в машину. Машины грузятся, идет оплата на нас, а мы должны быстро перевести оплату на поставщика  буквально за 2-3 часа. В такие моменты банк начинает задавать вопросы о скорости оборачиваемых денежных средств. Банк делает приостановку работы счета и запрашивает документы по сделке, а это  драгоценное время. Обычно проверки идут 3-5 рабочих дней.

Недавно был такой случай: идет сделка, банк просит документы. Я написала в службу поддержки ЧБ. Уже через 10-15 минут мне пришло сообщение от банка: „Ксения Ивановна, счет разблокирован, документы не потребуются“

Вот как решаются проблемы с помощью ЧБ быстро и четко!».

Почему стоит обратиться к нам

Наша организация — единственный партнёр компании AML Technology, не считая банков. Это значит, что мы применяем тот же алгоритмом анализа рисков, что и банки, поэтому видим ваш бизнес их глазами. У нас работают бывшие специалисты из отделов финансового мониторинга и внештатный консультант из ЦБ РФ, который поможет снять блокировку со счёта и даже отстоять ваши права в межведомственной комиссии регулятора.

«Сотрудники ЧБ взяли на себя 80 % работы нашего штатного бухгалтера выполняя всю самую сложную работу. В том числе, контроль работы с банком».

Как мы помогаем клиентам

На весь период проверки вашей компании до момента представления всех разъяснений банку, доступ к деньгам на счете ограничен.

После анализа ваших выписок, мы определим причину блокировки счета и подготовим апелляцию для финмониторинга. А после завершения проверки (отстаивания репутации вашего бизнеса) мы позаботимся о выводе остатка средств в безопасный банк.

При переводе средств на новый счет важно предусмотреть очередную проверку и «веерную блокировку». Мы берём на себя взаимодействие с новым банком, и готовы обеспечить лояльность встречающей стороны.

А вы сталкивалась с блокировкой счетов? Поделитесь в комментариях вашим опытом прохождения банковских проверок.

О том как правильно вести себя во время проверки и снять блокировку по 115-ФЗ, читайте в нашем Instagram.

Столкнулись с блокировкой счёта?

Вернём доступ к деньгам и восстановим репутацию

 

Комментарии

23
  • Pavel Samoilov

    Дата регистрации ООО "ПРОМСТАЛЬРЕЗЕРВ"

    "ПРОМСТАЛЬРЕЗЕРВ", ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

    8 апреля 2019 года

    Статус

    Действует (2 года на рынке)

    никак не 2016 год... опять тупая реклама

    • Старый ворчун

      "Создано в 2016 году." - ЧБ

      "опыт поставки продукции с 2010 г." - https://psrezerv.com

      "создание юр. лица 08.04.2019" - ЕГРЮЛ. 

      • VadimBA

        Видимо, у них под одним ником мониторинг ведут разные люди, которые не всегда вчитываются в то, что написал его коллега по нику. В результате получается картина под названием "Ваш сын - Дядя Шарик".

    • Елена Балаклицкая

      Шок-контент прям)) А на сайте вообще написано опыт поставок с 2010. Вы впервые слышите, что компания считает свой возраст не от официалоьной даты регистрации конкретного ООО?

      • Евгений

        Ну с такой численностью персонала (2 сотрудника) работая на ОСНО было бы удивительно не словить блокировку))) Когда 2 сотрудникам успевать и заявки клиентов обрабатывать и логистику вести и бухгалтерский с налоговым учётом и от ФНС, ПФР и банков успевать отбиваться.

        В целом "контора" - стол, стул и ручка...

  • rcnrcn

    > а на балансе предприятия нет основных средств, так как они ему не нужны.

    А зачем тогда их показали на конец 2020 года почти на 2 миллиона? 

    • chih

      ну бывает же ж ))) с немалой долей вероятности предположу что наверно личный автомобиль, про который как купили так и забыли что он на балансе существует )

  • "В нашей комплаенс-поддержке работают консультанты ЦБ"

    Ну раньше такое называлось "решалы"... Теперь более благородно - "консультанты ЦБ"))) Интересно по каким вопросам они ЦБ РФ консультируют)))

    • VadimBA

      Мне другое интересно... В ЦБ РФ хоть подозревают о том, что у них есть такие консультанты?

      Возможно, они приходятся родственниками нафиг никому не нужного "неуловимого Джо".

        • Ага))) Особенно если учесть, что водителя в штате быть не должно)))

          «Сотрудники ЧБ взяли на себя 80 % работы нашего штатного бухгалтера выполняя всю самую сложную работу. В том числе, контроль работы с банком»

          А по открытым данным численность сотрудников 2 человека

          Среднесписочная численность работников: ?

          01.01.2021 – 2 ↑ +1 (1 на 01.01.2020 г.)

          Получается 1 сотрудник - это директор, а второй это штатный бухгалтер, которого в штат взяли в 2020г))) Кто управляет их автомобилем и штрафы ловит не понятно - директор или бухгалтер???

          Ну и обороты очень странные на 2 сотрудников

          Сумма доходов:

          - 36 984 000,00 руб. ↑ +22.43 млн. (14 557 000,00 руб. за 2019 г.)

          Сумма расходов:

          - 36 513 000,00 руб. ↑ +22.05 млн. (14 467 000,00 руб. за 2019 г.)

          К тому же специальный налоговый режим у них не применяется - они на ОСНО, а как сама о себе писала "Черная бухгалтерия" - они не занимаются обслуживанием клиентов на ОСНО...

          А это они сами о себе на сайте

          ООО "ПромСтальРезерв"

          Мы являемся одним из крупнейших поставщиков

          металлопрокатной и трубной продукции в России и стран СНГ.

          Сам сайт однокнопочный собранный в течении одного дня бесплатным или условно бесплатным конструктором из готовых блоков.

          99,9% фирма прокладка для торгов через которую крупняк проводит закупки с выводом средств.

          Так что не удивительно, что словили блокировку по 115-ФЗ... Особенно как они сами описали, что деньгам даже не пытались дать отлежаться на счете 1-2 недели, а выводили в этот же день в течении нескольких часов.

          • У нас больше 1500 клиентов на обслуживании, а несколько десятков из них на особых условиях, как и ПромСтальРезерв с их ОСНО. Бизнес у них и у нас — более чем реальный, если не мерить реальность количеством страниц на сайте и тем, что на балансе ?

            • Евгений
              ООО "ПромСтальРезерв"

              Мы являемся одним из крупнейших поставщиков

              металлопрокатной и трубной продукции в России и стран СНГ.


              Среднесписочная численность работников:

              01.01.2021 – 2 ↑ +1 (1 на 01.01.2020 г.)

              Этим уже всё сказано... Если у КРУПНЕЙШЕГО поставщика металлопрокатной и трубной продукции в штате всего 1 сотрудник)))) То видимо у тех что поменьше сотрудников нет совсем (роботы) или численность сотрудников ОТРИЦАТЕЛЬНАЯ)))) Ну и годовой доход в 36млн.руб. для крупнейшего как-то маловат - Вам не кажется??? На постройку 1 МКД в 300-400кв. и высотой 12-16 этажей арматуры потребуется больше, чем у них годовой доход. Да и сам описанный стиль ведения расчетов мягко говоря...

              «Дабы сократить стоимость товара, мы не арендуем складские помещения и не храним товар. Все закупки и отгрузки производятся напрямую от производителя — „хозяина“ трубы. На вопрос зачем мы нужны в этой сделки ответ один: „Мы гарант успешной сделки“. Все фактические риски по качеству товара, сопровождению сделки, мы берем на себя!»
              «Бывают сделки проходящие в нашей компании со срочными платежами, т. е. оплата по факту погрузки в машину. Машины грузятся, идет оплата на нас, а мы должны быстро перевести оплату на поставщика  буквально за 2-3 часа. В такие моменты банк начинает задавать вопросы о скорости оборачиваемых денежных средств. Банк делает приостановку работы счета и запрашивает документы по сделке, а это  драгоценное время. Обычно проверки идут 3-5 рабочих дней.»

              Тут не только у БАНКОВ вопросы по 115 ФЗ возникнуть должны, но и у контрагентов нормальных...

              • bbfin
                вопрос зачем мы нужны в этой сделки ответ один: „Мы —гарант успешной сделки“

                кстати, да. гарантий там понятно, никаких, просто денег перекинуть немного. липа липная и фуфло фуфлыжное а не конторка.

                и конторка-аутсорс бы не хвалилась некими консультантами ЦБ (шта?) лажа полная и чушь.

              • Такие клиенты есть у всех, в особенности бухгалтеры поймут, о чём речь ?

                Клиент 3 года был не в курсе, на какой СНО он работает, но сказал, что на УСН доходы. Благодаря нам узнал, что на общей. Получил полный спектр консультаций и особые условия по оплате обслуживания — рассрочку.

                У нас в оферте чёрным по белому написано: обслуживаем только УСН доходы и Патент, деньги возвращаем по заявлению о рассторжении договора с удержанием стоимости консультаций и времени, которое ассистенты потратили на выяснение и сбор сведений.

                Письма с заявлением (на электронку) так и не дождались, вернули 70% от полной суммы тарифа за 13 рабочих дней.

                Но мы не жалуемся ни в коем случае, ситуации бывают у всех разные, просто придерживаемся принципа прозрачности условий ??

                • VadimBA

                  Допустим... А какова судьба ваших клиентов, которые с 2021 года были вынуждены перейти с ЕНВД на УСНО(15%) и ОСНО?