История эта берет начало в ноябре 2020 года, разбирательства длились 11 месяцев, на кону стояло 1,6 млрд рублей.
*имена действующих лиц и названия компаний изменены по этическим соображениям, при желании с подробностями вы можете ознакомиться, вбив номер дела в картотеку арбитражных дел.
Полезные материалы от «Игумнов Групп»
Из нашей рассылки вы узнаете больше о субсидиарке, банкротстве и защите активов
Получить документы
Предыстория
Компания клиента Виктора — АО «ХХХ» в рейтинге крупных генподрядчиков Московского региона занимала 21 позицию, ее доходы исчислялись миллиардами, а портфолио пестрело громкими проектами. Фирма работала с госструктурами, требовавшими банковских гарантий. Их предоставлял банк «Темнота», но с условием: все средства АО «ХХХ» должны храниться только в этом банке. «Справедливо», — подумаете вы. Так думал и наш клиент, пока однажды ЦБ не нашел в бюджете «Темноты» огромную недостачу и не отозвал лицензию.
Так строительная компания потеряла 0,5 млрд руб., лежавших на счетах. И осталась с долгами на еще более внушительную сумму. Естественно, банковских гарантий от «Темноты» и след простыл — заказчики АО «ХХХ» аннулировали контракты с компанией — бизнесу пришел конец. И здесь временная администрация «Темноты» принялось взыскивать кредиты, выданные этим банком, и добралось до долгов «ХХХ».
Как собственник бизнеса, Виктор выступал в роли и поручителя, и залогодателя по банковским кредитам своей компании. Придя в «Игумнов Групп», он уже прошел все круги ада разбирательств в обеих этих ипостасях, проиграв банку суды и пройдя через личное банкротство. Банк отобрал у Виктора все, что было на него записано — машины, заложенный дом, часть ежемесячных пенсионных начислений — в прямом смысле все.
Статья по теме: Как поручителю не платить по кредиту, читайте здесь.
Но и этого банку было мало — он хотел отнять и недвижимость, которую Виктор незадолго до всех этих разбирательств подарил своим родственникам. Эти сделки оспаривали банк и финансовый управляющий (ФУ) в рамках дела о личном банкротстве Виктора. К нам Виктор обратился, так как мы уже имеем успешный опыт решения проблем такого рода, и этот выбор был правильным, в чем вы убедитесь далее.
Вводные данные: цифры и факты
Ситуация у Виктора была плачевная — банк и ФУ оспаривали пять сделок с имуществом:
- Подарок дочери в виде земельного участка.
- Две подаренные сыну квартиры.
- Земля с домом, подаренные сыну, а затем проданные незаинтересованному лицу.
- Проданный третьему лицу участок земли.
Больше всего Виктор переживал за судьбу имущества, переданного детям, так как последние в списке сделки были уже головной болью конечных владельцев.
Статья по теме: Как оспаривать цепочки сделок с ликвидированными звеньями, писали здесь.
Обвиняющая сторона вменяла Виктору злоупотребление правом. Ее аргументы были следующими:
- Виктор в 2013-2014 годах лично поручился по нескольким кредитам, взятым на его компанию в «Темноте» на сумму около полумиллиарда рублей.
- На текущий момент эти займы до сих пор не погашены — из-за них, в общем-то, и началось личное банкротство Виктора.
- Уже через год после оформления этого поручительства Виктор начал выводить личные активы, избавившись на бумаге от недвижимости, описанной в списке выше.
- Совершая все эти сделки дарения и продажи, Виктор не мог не отдавать себе отчет в том, что его компании неоткуда брать деньги, чтобы расплатиться по кредиту с «Темнотой» и что в качестве компенсации изымут его собственное имущество. То есть, по сути, Виктор просто пытался таким образом спрятать активы.
Статья по теме: о том, как оспариваются подобные сделки, мы писали тут и тут.
Если бы с момента этих сделок прошло более 10 лет, суд ничего бы не добился, ведь в этом случае истекла бы исковая давность (для сделок, проведенных с злоупотреблением правом, она составляет 10 лет). Но в случае Виктора этот период еще не истек, поэтому риски для Виктора были вполне реальными.
Как суд может оспорить сделки
Для этого нужно доказать, что:
- Виктор заключал сделки, чтобы спрятать активы и не отдавать долг, а не чтобы получить деньги.
- Эти сделки причиняют кредиторам Виктора ущерб.
- Второй участник сделки (покупатель, одариваемая сторона) были осведомлены о реальных целях заключения сделки.
В ситуации Виктора по всем трем направлениям была печальная печаль.
Пункт № 3 даже не нуждается в особых доказательствах, если второй стороной выступает аффилированное лицо — по закону, члены вашей семьи и другие связанные с вами лица априори в курсе ваших финансовых дел и знают, почему и зачем вы дарите/продаете им свое добро. Виктор оформлял недвижимость на детей — по этому пункту полный провал. Как оспаривать договоры дарения, читайте тут.
Пункт № 2 предполагает продажу имущества по заниженной цене. Виктор квартиры и землю дарил, то есть получил за них 0 рублей, это прямой ущерб кредиторам, противопоставить нам нечего. Как грамотно оспорить сделку дарения земли, читайте тут.
Пункт № 1 не так прост — нужно доказать, что у должника был именно УМЫСЕЛ избежать уплаты долга. Само понятие размыто, что усложняет работу и обвинению, и защите. Для наглядности посмотрим, какие решения в этом вопросе принимают судьи.
Как менялось мнение судей о наличии умысла последние 30 лет
В 90-е годы прошлого века суды считали, что умысел избежать уплаты долга появлялся у должника только ПОСЛЕ обращения пострадавших в суд, потому под ударом были только сделки, совершенные в ходе судебных разбирательств.
В 2010-х многие судьи стали считать, что должник начинает вынашивать планы не платить по долгам еще в период появления просрочек по кредитам или коммунальным платежам, независимо от того, подали на него в суд или нет. Учитывались только личные долги — если их нет, сделки с личным имуществом считались прозрачными и умысел никто не усматривал, даже если речь о владельце компании, которая трещит по швам и банкротится в этот самый момент.
В 2020-х все серьезнее — судьи считают: если гражданин мог гипотетически (!) узнать/догадаться о приближающейся финансовой катастрофе своего бизнеса (например, в силу должности, обязанностей), он имел возможность предусмотреть и личные последствия ,такие как субсидиарная ответственность и убытки. Потому все сделки, совершенные после появления у его бизнеса признаков неплатежеспособности, считаются совершенными с тем самым УМЫСЛОМ не платить по долгам.
Но вернемся к Виктору. В его случае с кредиторами мы могли пободаться только по первому пункту — доказав, что у него не было умысла на уклонение от уплаты долгов по поручительству. На момент подписания сделок дарения в 2014-2016 гг. просрочек по личным долгам он не имел. Значить надо повнимательней посмотреть на бизнес Виктора — мы задали ему вопросы, которые должен задавать себе любой должник в такой ситуации:
- Проводился ли финансовый анализ компании в рамках процедуры банкротства и если да, каковы его результаты.
- В какой период у компании официально появились признаки неплатежеспособности.
- Привлекали ли его самого к субсидиарке, если да — по каким основаниям? Исследовался ли вопрос с датой неплатежеспособности компании?
Стратегия защиты выстраивается на основе ответов на эти вопросы.
Виктор знал ответ лишь на последний вопрос — дело о субсидиарке на него завели, но он его не отслеживал, так как повесят на него одним миллиардом больше или меньше — это значения уже не имеет.
В таких вводных условиях вероятность победы в судах по сделкам мы оценили в, максимум, 10%. А если суду станет известно, что на момент дарения недвижимости детям Виктор мог как гендир и поручитель понимать, что АО «ХХХ» неплатежеспособно, шансы упадут до 0,1%. А этот вопрос однозначно будет подниматься в деле по субсидиарной ответственности, потому проигрыш этого суда — почти 100% вероятность последующей отмены сделок дарения. И наоборот — в случае успеха в деле по субсидиарке, вероятность отстоять правомерность сделок вырастет до 50-60%.
Какую стратегию мы выработали
1. Начать активную борьбу в деле о субсидиарке. Задача: выиграть суд или хотя бы проиграть, но так, чтобы в судебном акте дата перехода компании в ранг неплатежеспособных считалась с 2016 года или позднее.
В обоих случаях сделки дарения имущества в 2014-2015 гг. будут признаны добросовестными, т.к. на тот момент, по крайней мере, по бумагам, Виктор не мог знать, что у компании начнутся проблемы и ему будет светить взыскание долга по поручительству.
2. Помочь покупателям недвижимости из остальных сделок Виктора отстоять правомерность этих сделок в судах. Если люди, выкупившие у Виктора и его сына недвижимость, не смогут отстоять свои интересы в суде, их сделки могут отменить, что будет иметь преюдициальное значение для сделок между Виктором и детьми, и все может пойти ко дну, то есть суд одним махом отменит все сделки нашего клиента. Тут или пан, или пропал.
3. Защищать сделки с детьми от оспаривания. Это musthave по умолчанию.
Предварительный итог: Виктор пришел к нам за консультацией по поводу вероятности выигрыша в трех судебных процессах (относительно сделок дарения недвижимости детям), а вышел из нашего офиса с целью выиграть шесть судебных дел (три дела по дарению недвижки детям разбирательства по субсидиарной ответственности и двум сделкам купли-продажи недвижимости). И другого шанса на успех в его ситуации не было, независимо от того, мы бы представляли его интересы или другая юридическая компания. Почему так, объяснили выше.
Статья по теме: как заключать сделки купли-продажи, чтобы их было невозможно оспорить, читайте здесь.
Так в ноябре 2020-го мы подписали с Виктором договор на 6 судебных процессов и вступили в игру.
Почему мы были уверены в своих силах:
- Мы знаем свое дело — каждый год мы ведем 20-25 проектов по субсидиарной ответственности. Выигрываем 80-85% из них.
- Интересы Виктора по этим делам еще никто не представлял — не пришлось работать с чужими ошибками, «креативным подходом» и другими помехами.
- Проект полного цикла — мы вели все дела Виктора с нуля и ни с кем не делили зону ответственности, что упрощало и ускоряло процесс (согласование, принятие решений).
- Документы у Виктора были в порядке — все необходимое было отсканировано, бухгалтерский учет велся исправно, что упрощало формирование доказательной базы по делам.
- За нами была правда, справедливость должна была восторжествовать.
Что омрачало ситуацию:
- Бесконтрольность процесса. Целый список важных моментов был безвозвратно упущен. Плюс среди кредиторов не было «дружественных», от чьего имени мы могли бы принять участие в процедуре банкротства юрлица.
- Географический нюанс. Иск по субсидиарной ответственности Виктора рассматривался в Калуге (по юридическому адресу его компании), что растягивало процесс рассмотрения материалов и вело к росту издержек на разъезды.
- Презумпция виновности. В отличие от уголовных дел, в которых следствие должно сначала доказать вину подсудимого, при рассмотрении дел о субсидиарке ответчик обязан доказывать, что он невиновен.
- КДЛ (контролирующее должника лицо). Виктор был и гендиром, и единственным акционером компании-должника, то есть полностью мог контролировать компанию.
- Оппоненты, съевшие собаку. Против нас играл конкурсный управляющий и юристы от банка — специалисты со значительным опытом в разбирательствах по делам о субсидиарке, серьезные противники.
Какой у нас был план
Мы действовали по такому алгоритму:
- Активно включиться в разбирательства по субсидиарке.
- Проконсультировать покупателей недвижимости Виктора по поводу их действий в ходе судебных разбирательств и нашей помощи им.
- По возможности приостановить рассмотрение дел по всем пяти сделкам, пока не будет вынесен финальный судебный акт по субсидиарной ответственности Виктора.
Первый пункт. Получили нотариальную доверенность от заказчика, ознакомились с материалами дела в суде.
Второй пункт. Как и ожидалось, покупатели недвижимости никакой стратегии не имели и пребывали в мире розовых пони, надеясь, что все как-то устроится и никто ничего не заберет, ведь деньги за землю и дома они заплатили. На нашу помощь они согласились, ведь для них она была бесплатна — мы помогали им в рамках защиты интересов нашего клиента.
Статья по теме: Как человека ни за что, ни про что могут привлечь к субсидиарке на 11,5 миллионов, читайте здесь.
Третий пункт. Судья согласилась с нами в том, что перед оспариванием сделок, в которых фигурировал поручитель, сначала нужно разобраться с тем, знал ли он или не знал о неплатежеспособности юрлица, которым он руководил. Этот вопрос пока еще рассматривается в деле по субсидиарке, результатов ждем. Судья, хоть фомрально и отказала нам в приостановке рассмотрения дела по сделкам, но раз за разом откладывала заседания.
Статье по теме: как отложить судебное заседание по введению банкротства, писали тут.
Это все, что нужно знать о подготовительной части этого сложносоставного дела. Понимаем, фактов много, но все они важны для понимания общей картины. О том, как какой сокрушающий удар нанес судья на решающем судебном процессе и кому, читайте в следующей части.
Информация в статье актуальна на дату публикации на сайте igumnov.group.
Чтобы быть в курсе последних трендов по субсидиарке, банкротству и защите личных активов — приезжайте в гости.
Игумнова Анна, старший партнер «Игумнов Групп», эксперт по сохранению активов, юрист-судебник
Специализация: подготовка и сопровождение сделок с недвижимостью и землей в предбанкротный период. Судебная защита интересов добросовестного приобретателя. Организация и сопровождение публичных торгов по реализации имущества должника.
Начать дискуссию