Сокращение штата

Как правильно сократить работников, чтобы потом не встретиться с ними в суде

Когда наступают тяжелые времена для компании, приходится жертвовать частью персонала, чтобы остаться на плаву. Процесс болезненный как для компании, так и для сотрудников. Как все сделать по закону и не получить десятки исков — читайте в статье.
Как правильно сократить работников, чтобы потом не встретиться с ними в суде
Иллюстрация: Вера Ревина / Клерк.ру

Особенности сокращения работников

Для начала разберемся в двух понятиях:

  1. Сокращение численности.

  2. Сокращение штата.

Их воспринимают как синонимы. Да, понятия похожи, но есть важные различия.

При сокращении работодатель увольняет лишних работников с должности, но сама должность остается. 

Пример: в штате семь менеджеров, увольняете четверых, три остаются.

При сокращении штата работодатель убирает из штатного расписания «лишние» должности и увольняет работников.

Пример: в штатном расписании есть должность «специалист по кадрам» и «бухгалтер по расчету зарплаты». Обе должности работодатель сокращает, взамен вводит одну: «бухгалтер-специалист по кадрам». Одного человека увольняют.

Сокращение — процесс, который проходит много инстанций. Как в них не утонуть и сделать все правильно мы рассказали с экспертами на курсе «Кадровая оптимизация: сокращение расходов на ФОТ, работа с СМЗ, безопасное увольнение». 

Посмотрите бесплатный урок — узнаете, как помимо сокращения сэкономить на премиях и социальных выплатах.

Кого нельзя сокращать

ТК запрещает сокращать некоторых работников. Вот список:

источник: Клерк.ру

Как сокращать работников законно

Вот вы определились, сколько человек, должностей будете сокращать. Теперь выберите дату увольнения.

Важно! За 2 месяца до начала сокращения уведомите об этом:

  • всех работников, которых сокращаете;

  • профсоюз, если он есть. Если увольняете от 50 человек, уведомляете за 3 месяца;

  • центр занятости. Если увольняете массово, уведомляете тоже за 3 месяца.

Какие документы понадобятся

Набор документов такой:

источник: клерк.ру

Сколько вы заплатите за сокращение

Парадокс. Ведь компания наоборот хочет сэкономить, а не платить больше при сокращении. Не все так легко.

Работодатель обязан выплатить компенсации. Например, за неиспользованный отпуск (каждый рабочий год — 28 календарных дней).

Также сотрудник при увольнении получает выходное пособие. Затратный вариант — заплатить минимум три среднемесячных заработка сразу.

Если денег мало, один средний заработок выдайте в день увольнения. Далее выплачивайте деньги так, как требует закон:

источник: клерк.ру

Мы затронули тему сокращений сотрудников, а ведь есть еще отпуска за свой счет, неполное рабочее время, выгода от дистанционной работы с сотрудниками. О других способах экономии на ФОТ рассказываем на курсе повышения квалификации.

Узнаете законные способы экономии на ФОТ и научитесь:

  • грамотно снижать кадровые расходы;

  • правильно увольнять, сокращать сотрудников;

  • работать с самозанятыми, ИП, изучите особенности удаленки;

  • безболезненно изменять рабочие условия;

  • ориентироваться на нужные разъяснения Роструда, и нормы ТК.

Курс подойдет кадровикам, главным бухгалтерам, директорам.

Квалификацию повышаете в дистанционно: смотрите видеолекции, скачиваете дополнительные материалы, общаетесь с кураторами в закрытом Telegram-чате. Если появились вопросы — задаете их на онлайн-встрече с преподавателями.

Какой документ получите

Завершаете обучение — выдаем официальное удостоверение на 72 ак. часа. Ваш работодатель увидит его в государственном реестре Рособрнадзора. Отправим вам его по почте.

Смотрите программу курса и записывайтесь на новый поток.

Посмотреть программу

Начать дискуссию