Как главному бухгалтеру выйти за рамки рядового специалиста: 10 навыков руководителя  

Почему главному бухгалтеру нужны навыки руководителя

Главный бухгалтер — один из ключевых сотрудников компании, который отвечает за финансовые процессы. Безусловно, он должен быть профессионалом своего дела. Но одного профессионализма недостаточно.

Для эффективной работы главному бухгалтеру нужно развивать в себе управленческие качества. Выделили 10 soft skills — гибких навыков, которые помогут главному бухгалтеру стать хорошим руководителем.

1. Умение подбирать специалистов

От того, какой коллектив сложится вокруг главного бухгалтера, зависит и работа всего отдела. Навыки, опыт и компетенции подобранных сотрудников влияют на конечный результат: отчетность и все документы в основном подписывает главбух, а формируют — сотрудники. 

2. Умение мотивировать команду

Все знают, что в отчетные периоды у бухгалтеров начинается стресс, паника или, наоборот, апатия и нежелание что-то делать. Главный бухгалтер должен уметь мотивировать свою команду и настраивать ее на продуктивную работу, чтобы не допустить неприятных ситуаций и рисков.

3. Умение делегировать полномочия

Хороший главный бухгалтер когда-то был просто хорошим бухгалтером, знает свою работу и может выполнить любую задачу: и накладную выписать, и авансовый отчет принять, и платежку сделать. 

Важный вопрос — зачем? Что тогда будет делать ваш бухгалтер, прямая обязанность которого — принимать авансовые отчеты?

4. Стрессоустойчивость

Главный бухгалтер — ответственная должность: он отвечает за все финансовые операции, в том числе и перед контролирующими органами. Ошибки или упущения в этих процессах могут привести к серьезным финансовым последствиям для компании: штрафам, судебным искам и даже банкротству. 

Иной раз и своему руководству приходится по несколько раз объяснять разницу между прибылью и выручкой и отвечать на вопрос, почему прибыли нет, а выручка есть, и куда в итоге делись деньги. 

Так что главному бухгалтеру нужно обладать высокой стрессоустойчивостью, чтобы все эти факторы не привели к быстрому выгоранию.

5. Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект помогает главному бухгалтеру понимать эмоции других людей и реагировать на них адекватно. Это способствует созданию благоприятной рабочей атмосферы и повышает эффективность работы команды.

Кроме того, главбух постоянно общается с собственниками, с руководителями отделов, с руководителями контрагентов, с контролирующими органами и многими другими. Развитый эмоциональный интеллект помогает ему успешно вести переговоры и разрешать даже сложные ситуации. 

6. Умение работать в режиме многозадачности

Еще вчера нужно было сдать отчет, форму которого утвердили сегодня, а руководитель будет завтра. Казалось бы, задача невыполнимая, но только не для главного бухгалтера, который привык работать в системе многозадачности и легко справляется со всеми возложенными обязанностями.

Связан с многозадачностью навык тайм-менеджмента. Главный бухгалтер отвечает за множество задач и проектов, поэтому способность управлять своим временем и планировать работу очень важна для него, как и для любого другого руководителя.

7. Адаптивность

Налоговики не любят сидеть на месте и постоянно вносят какие-то изменения в налоговое законодательство. Мир бизнеса тоже постоянно меняется, руководство может принять быстрое необдуманное решение, разгребать последствия которого приходится бухгалтерии.

8. Решительность

Как и другой управленец, бухгалтер принимает решения по вопросам, которые входят в поле его компетенций. Кроме того, ему нужно быть готовым нести ответственность за их последствия. И чем быстрее и решительнее будет главный бухгалтер, тем понятнее будут его решения и выше скорость их исполнения. 

9. Организованность

Что уж тут сказать, от того, насколько организован главный бухгалтер, зависит и то, как будет работать весь отдел. Если главбух в вечном хаосе и не может навести порядок в своих делах, то аналогичная атмосфера будет царить и в бухгалтерии. Если же ситуация противоположная, значит, везде будет порядок.

10. Аналитическое мышление

Руководителю и в том числе главному бухгалтеру аналитические навыки нужны для того, чтобы принимать обоснованные решения на основе анализа данных.

Кроме того, аналитические навыки позволяют руководителю увидеть общую картину и оценить, как его решения влияют на результаты работы всей компании.

Если вам необходимо прокачать свои управленческие компетенции, приходите на курс от Нетологии «Soft-skills: ключевые навыки руководителя», где вы:

• на практике освоите навыки, необходимые для карьерного роста и развития бизнеса;

• наладите отношения с коллегами, руководством и партнерами;

• получите алгоритмы, чек-листы и техники, которые сможете применить для улучшений во всех сферах жизни.

Курс рассчитан на 4 месяца и проходит в форме вебинаров, видеолекций и практических заданий. После завершения курса вы получите Удостоверение о повышении квалификации.

Как выбрать профессию, которая будет актуальной не только сейчас, но и через 10 лет

Получите бесплатный гайд по выбору профессии, которая будет востребованной в ближайшие годы

Удаленная работа, гибкий график, интересные задачи и хорошая зарплата

Заполните форму, вышлем бесплатный гайд вам на e-mail:

Имя^*

E-mail^*

Телефон^*

Отправить

Принимаю оферту и даю согласие по перс.данным

Реклама: ООО «Нетология», ИНН 7726464125, erid: LjN8KC8SH