Существует масса примеров, когда штатный бухгалтер находит себе подработку на стороне. Может быть вы скажете, что это возможно только в городах миллионниках или с лояльным начальством. Секрет не в этом. Давайте разберем подробнее: какие проблемы могут возникнуть при совмещении и как их решить. А к концу статьи вы убедитесь, как легко можно реализовать совмещение.
Что мешает совмещать работу и личное дело
Логично предположить, что дополнительную работу бухгалтера ищут по двум причинам:
- нужно увеличить доход;
- не хватает саморазвития и роста, достигли «потолка в кабинете».
Решением этих разных задач может стать совмещение собственного бизнеса и работы по найму.
Перечислим основные и массово встречающиеся причины, по которым бухгалтера бояться начать свое дело:
- неуверенность в себе;
- предрассудки, что бухгалтерский аутсорс возможен только в крупных городах;
- боязнь получить неодобрение со стороны основного работодателя;
- страх потери основного места работы;
- ограниченный временной ресурс.
Не будем отрицать эти проблемы действительно серьезные. Но практика и опыт подсказывают, что при желании всё можно решить. Нужно грамотно встроить свое дело в существующий распорядок дня. А что для этого нужно сделать расскажем в коротком, но емком чек-листе.
Чек-лист бухгалтера-«совместителя»
1.Жизненно необходимо получить новые знания для грамотного позиционирования себя на рынке бухгалтерских услуг.
2.Найти свою нишу. Благодаря этому, даже в небольшом городе можно найти клиентов и увеличить доход от подработки.
3.Использовать различные каналы поиска клиентов. Одного только «сарафанного радио» не достаточно. Развивайте свою экспертность и раздвигайте привычные границы.
4.Создать и грамотно упаковать свой личный бренд. Это даст толчок для развития своего блога, и поможет быстрее привлечь клиентов.
5.Осознать, что вы действительно готовы строить свой полноценный бизнес, не разрушая постоянного места работы.
6.Подружить в своей голове понятие владелец своего дела и штатный исполнитель. Ваше поведение вне стен основного места работы будет кардинально отличаться;
7.Научиться эффективному тайм-менеджменту. Он позволит так организовать распорядок дня, что вы успеете не только на двух работах, но и на семью останется время;
Ничего не успеваете? Читайте в статью «Восемь причин цейтнотов бухгалтеров и столько же советов, как их предотвратить».
8.Без делегирования невозможно качественно сделать любую работу. Мы знаем примеры, когда на первых этапах становления личного бухгалтерского бизнеса на помощь приходили родные домочадцы и близкие друзья. Когда обороты позволят, можно нанять помощников.
9.Найти общий язык с руководством основного рабочего места. Надо понимать свою ценность и уметь ее объяснить. Есть работодатели, которые обесценивают труд бухгалтера. С такими вы в жизни не начнете практику.
Если вы прекрасно справляетесь с наемной работой и дальше уже некуда расти, то почему бы не развивать себя, как профессионала. Заверьте руководителя, что это никак не отразиться на существующей работе. Наоборот вы приобретете больше знаний и опыта, за счет этого эффективность только вырастет. Убедите его наконец, что качество работы не зависит от количества просиженного времени в кабинете.
10.Изначально установить режим для работы «на себя». Клиенты предупреждены, в какое время можно только писать, а в какое звонить с вопросами. Потому что они сейчас не единственные работодатели на свете.
11.Наконец правильная расстановка приоритетов решит проблему нехватки времени.
Если знать с чего начинать из этого списка, то можно:
- с нуля создать успешный личный бренд;
- построить успешный консалтинговый бизнес;
- монетизировать профессиональную страницу, набрав всего лишь 500 подписчиков.
Используя наш чек-лист, в итоге вы сможете сохранить работу по окладу и получить собственный бизнес без ограничения по доходу.
Главное было бы желание, а возможности для обучения вы найдете в Школе бухгалтерского бизнеса.
Немного вперед в будущее
Успешное совмещение двух видов деятельности нередко выливается в выделение единственного пути. Личный бизнес становится основным.
Тогда бывший наемный бухгалтер, одновременно текущий владелец своего дела, начинает задумываться — «А могут ли мои работники повторить историю совмещения?». Страшный сон многих руководителей, когда лично обученный и взращенный сотрудник совмещает работу и уводит клиентов. Такое возможно, и здесь нет универсального лекарства. Каждому придется с этим столкнуться и решить самому, как себя вести.
С одной стороны, с таким работником нужно срочно прощаться. С другой стороны, если заранее разглядеть в нем потенциал и мотивацию, то можно настроить партнерские отношения и увеличить доход без потери работника.
Решать вам, а готовые техники и тактики, как это сделать уже есть в ШББ.
А как вы считаете, у вас получилось бы совмещать бизнес и найм без вреда для работодателя и себя? Или может вы уже это делаете — делитесь опытом, рассказывайте о нем в комментариях.
Комментарии
2В данном чек-листе вопросы делегирования не соответствуют тайм-менеджменту.
Странный подход - если ты хочешь начать своё дело, то твой начальник должен тебя понять и предоставить свободное время, а если дело хочет начать твой подчиненный, то с ним надо попрощаться.