Некоторое время назад мы подробно рассказывали о том, что такое платформенная занятость и почему она будет неминуемо развиваться. Если коротко: в условиях гиг-экономики, тотальной уберизации и глобальных экосистем многие бизнесы предпочитают сотрудничать с самозанятыми, независимыми подрядчиками, а не нанимать в штат. Получается, что сейчас мы переживаем эпоху трансформации трудовых отношений.
Всему ли виной пандемия?
Влиятельные консалтинговые компании сходятся во мнении: пандемия изменила рынок труда и, вероятно, он уже никогда не будет прежним. Социальная дистанция, если и не уничтожила полностью, то перевернула наше представление о социальной жизни, травматизировала целые бизнесы и отрасли, а многих людей оставила без любимой работы.
Но если где-то убывает, то где-то прибывает. Пандемия ускорила и без того активное развитие сферы электронной коммерции: эксперты сообщают о росте в 25-50%. В итоге многие из тех, кто трудился, допустим, в ивенте, навсегда поменяли сферу деятельности и нашли себя в диджитал-профессиях или ритейле.
Так причём тут «Убер»?
В глобальном смысле «убер» — это возможность всегда получить то, что нужно, когда нужно. И этой возможности, этой относительно новой свободе, сложно не радоваться. И если уж совсем честно: ещё задолго до 2019 нас перестали смущать онлайн-собеседования, английский по скайпу и дистанционные курсы маркетинга или кулинарии. Получается, почти всё так или иначе стало похоже на «убер», и надо сказать, это удобно, но не всегда хорошо и для экономической, и для социальной сферы.
Начать дискуссию