Как юристы компаний повышают квалификацию?

Алла Калинина, директор департамента правового обеспечения ОАО «Сибирьтелеком»

Как в вашей компании повышают квалификацию юристов?
Обучение и развитие персонала — это одно из приоритетных направлений нашей кадровой политики. Наши сотрудники-юристы регулярно посещают семинары, на которых выступают судьи Высшего арбитражного суда РФ, Верховного суда РФ, практикующие юристы

Как вы проверяете результаты обучения?
Юристы ОАО «Сибирьтелеком» посещают семинары, ориентированные на решение юридических вопросов именно в телекоммуникационной отрасли. Поэтому они показывают результаты в своей текущей работе

По какому принципу вы выбираете специалиста, чтобы отправить его на такие курсы? Не вызывает ли это конфликтов в коллективе?
Мы обучаем всех сотрудников департамента. Главное, чтобы сотрудник развивался вместе с компанией и был настроен на высокий результат. Поэтому мы проводим оценку компетенции сотрудников и на основании полученных индикаторов выбираем необходимые курсы, которые будут способствовать их дальнейшему профессиональному развитию

Есть ли у вас личные удерживающие секреты, которые позволяют высококлассным специалистам продолжать работу в компании?
Думаю, что секрет – в создании доброжелательной рабочей обстановки, где каждый сотрудник ощущает свою значимость, ответственность, чувствует себя членом одной команды

Владимир Дергачев, руководитель юридического управления ОАО «Камаз»

Как в вашей компании повышают квалификацию юристов?
Наши юристы принимают участие в различных семинарах, круглых столах, конференциях, бизнес-тренингах. В том числе с использованием дистанционного способа обучения. По их результатам проводятся внутренние обучающие семинары

Как вы проверяете результаты обучения?
После завершения обучения сотрудник в обязательном порядке проводит семинар по теме обучения. Именно на нем и происходит проверка результатов обучения самого сотрудника

По какому принципу вы выбираете специалиста, чтобы отправить его на такие курсы? Не вызывает ли это конфликтов в коллективе?
С учетом специализации и в связи с изменениями в законодательстве, но не реже одного раза в год. Поэтому конфликтов нет

Есть ли у вас личные удерживающие секреты, которые позволяют высококлассным специалистам продолжать работу в компании?
Общеизвестные: повышение заработной платы и перспектива движения по карьерной лестнице, а также изменение сферы профессиональной деятельности и использование различных моральных стимулов (лучший юрист года и т. п.)

Елена Вовк, начальник юридического управления ООО «Группа агроком»

Как в вашей компании повышают квалификацию юристов?
У нас есть внутрикорпоративная система повышения квалификации юристов через собственный учебный центр. Тематика обучения – специфика юридической работы в нашей области. Причем программа построена таким образом, чтобы повышать профессиональный потенциал как юридической службы в целом, так и конкретного специалиста в отдельности

Как вы проверяете результаты обучения?
Обычно мы просим юристов сделать презентацию по теме семинара, рассказать о самых интересных, коллизионных моментах

По какому принципу вы выбираете специалиста, чтобы отправить его на такие курсы? Не вызывает ли это конфликтов в коллективе?
Исходя из принципа необходимости систематического повышения квалификации всеми специалистами юридических служб холдинга. Иногда для того, чтобы сотрудник, который занимается конкретным проектом, лучше разобрался в проблеме и грамотно ее решил. Каких-либо конфликтов или разногласий по этому поводу не было

Есть ли у вас личные удерживающие секреты, которые позволяют высококлассным специалистам продолжать работу в компании?
Для каждого – свой подход. Для некоторых специалистов важно иметь возможность более самостоятельно принимать решения и получать при этом необходимый результат, от которого зависит мотивация. Для других – важно работать в команде опытных юристов и получать разносторонний опыт. Для третьих – карьерный рост и т. п.