Управление персоналом

Разрешите одолжиться

Более четверти (27%) россиян в этом году стали чаще брать деньги в долг, при этом вступать в финансовые отношения с коллегами по работе решаются единицы. А вот эксперты считают, что подобная практика может укрепить доверие в коллективе.

Более четверти (27%) россиян в этом году стали чаще брать деньги в долг, при этом вступать в финансовые отношения с коллегами по работе решаются единицы. А вот эксперты считают, что подобная практика может укрепить доверие в коллективе.

Почти половина (48%) россиян дают в долг друзьям, четверть (25%) — родственникам и лишь 7% — коллегам по работе, утверждает исследовательский центр портала Superjob.ru, по просьбе «Ведомостей» опросивший в начале сентября 2500 респондентов старше 18 лет во всех регионах страны. Друзьям и коллегам чаще одалживают мужчины, чем женщины (49% и 9% против 46% и 6% соответственно). Коллегам охотнее одалживают люди в возрасте от 30 до 40 лет (10%) с зарплатой от 35 000 до 45 000 руб. в месяц, при этом большинство россиян (54%) готовы одалживать соратникам небольшие суммы — до 5000 руб. (10% — свыше 5000 руб.).

Взаймы у компании

Россияне предпочитают брать в долг у друзей (17%) и родственников (26%). Лишь 2% одалживают у коллег и 1% — у работодателя (кредит на работе). 7% берут кредит в банках.

«Кризис усложнил получение кредитов частных лиц у банков — процентные ставки взлетели примерно на 8-10 п. п., — говорит экономист “ Траста” Владимир Брагин. — Год назад мне один из банков предлагал льготный кредит наличными под 16%, а теперь — под 24%».

По данным Банка России, годовой прирост кредитов физическим лицам к началу II квартала 2009 г. составил 3% (на 1.07.2008 — 53,5%). Общая сумма кредитов, не погашенных населением на 1 июля 2009 г., составила 3,698 трлн руб. Причем задолженность по кредитам, предоставленным физическим лицам в рублях и иностранной валюте (в рублевом выражении), за рассматриваемый период сократилась на 7,9% против 20,8% за январь — июнь 2008 г.

«Кредитование сотрудников на льготных условиях до кризиса часто использовалось как дополнительный мотивационный инструмент. Но в последнем квартале 2008 г. — начале 2009 г. в числе других мер по оптимизации расходов на персонал он подвергся кардинальному сокращению, — комментирует Алевтина Борисова, руководитель группы услуг по управлению персоналом КПМГ в России и СНГ. — Как показал обзор антикризисных мер, проведенный компанией КПМГ в начале 2009 г., эта льгота существовала у 33% компаний — участников обзора, и 60% участников ее отменили. Если говорить про банковско-финансовый сектор, то льгота существовала у 62% участников обзора, а отменили ее 87%».

Тем не менее работодатели продолжают использовать кредитование сотрудников в качестве дополнительного инструмента мотивации. В исследовании «Бенчмаркинг системы управления персоналом», проведенном компанией КПМГ в августе 2009 г., участвовала 41 компания. 22% участников отметили наличие кредитования в структуре пакета льгот.

Взаймы у начальника

«Я не раз лично одалживал деньги сотрудникам на покупку машины и даже квартиры, причем это была беспроцентная ссуда», — вспоминает Александр Глушков, президент сети салонов «Моне». Однако он обычно смотрит на то, как давно человек работает в компании, насколько лоялен ей, насколько высоки его профессиональные достоинства.

Гендиректору корпорации «Глория джинс» Владимиру Мельникову приходилось в кризис выручать деньгами друзей и коллег. И все же, рассматривая вопрос предоставления кредита или поручительства банкам, он советует заранее заручиться информацией о платежеспособности сотрудника.

Гендиректор Finn Flare Ксения Рясова признается, что в этом году ей самой довелось одалживать деньги у подчиненных: «Не вижу в этом ничего особенного — нормальные человеческие отношения. В другой раз я одолжу им».

Одалживать деньги подчиненным считает принципиально неверной практикой Максим Валецкий, председатель совета директоров компании Mr. Doors. Хотя бы потому, что может возникнуть ситуация, когда сотрудника и надо бы уволить, но понимаешь, что ему нечем будет отдавать долг (с подобным Валецкий уже сталкивался). «Всегда себе говорю, что в долг давать не буду, и всегда нарушаю обет, — смеется Валецкий. — Недавно одалживал, и больше 1 млн руб., на покупку квартиры».

Взаймы у культуры

«Занимая деньги у коллег или у руководителя, сотрудники вынуждены перейти на более неформальный уровень общения, — рассуждает Вера Балицкая, старший консультант “Экопси консалтинга”. — Возникает чувство локтя, которое важно в сегодняшней ситуации, усиливаются горизонтальные связи, которыми всегда была сильна отечественная корпоративная культура. Но в случае несоблюдения договоренностей могут возникнуть натянутые отношения, и это отразится на работе».

«Одалживать небольшие суммы, да и суммы средние (скажем, до 30 000 руб.), полезно для налаживания доверительных отношений в коллективе», — считает гендиректор Экономико-правовой школы ФБК Сергей Пятенко. Однако подобная практика хороша лишь в случае, если деньги берутся в долг на короткий срок (менее месяца), замечает он. Крупные суммы на большой срок советует брать в виде кредитов у банка либо у самых близких людей, но и тут под проценты. «Это международная практика, которая рано или поздно приживется и в России», — уверяет Пятенко.

«Интересно проанализировать тенденцию займа денег у коллег, накладывая на нее типологию корпоративных культур, — говорит Балицкая. — В наибольшей степени эта тенденция заметна в культуре выживания и культуре принадлежности, для которых характерны близкие, почти семейные отношения. Но в обоих случаях сотрудники скорее обратятся за помощью к коллегам, а не к руководителю. В культуре силы, где все решения принимает облеченный властью руководитель, а между департаментами внутренняя конкуренция, люди скорее пойдут на поклон к самому сильному и властному. В культуре правил тенденция одалживания должна сначала стать формально признанной в компании, а в культуре успеха с высоким соревновательным климатом возникновение такой тенденции и вовсе сомнительно».

 

Начать дискуссию