Нищета идей

ПРИДУМАТЬ — НЕ ЗНАЧИТ СДЕЛАТЬ. ТОЛЬКО ПОСТРОИВ НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОНВЕЙЕР ПО ПРЕВРАЩЕНИЮ ИДЕЙ В РАБОТАЮЩИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ, МОЖНО БУДЕТ УТВЕРЖДАТЬ: ИННОВАЦИОННАЯ СРЕДА В РОССИИ СОЗДАНА.

В современном мире инновационное развитие становится для ведущих стран залогом выживания. Не случайно реализация программы инновационной модернизации, принятой на вооружение в США, рассматривается сегодня в качестве одного из ключевых условий возрождения. Возрождения — после того как традиционные способы развития завели экономику в тупик.

Инновационность — не лозунг, а системный механизм, который позволяет государствам переходить в новое качество. Однако такой поворот для любой страны оказывается весьма непростым. Его трудно «запрограммировать». И столь же непросто осуществить. Тем более что приходится учитывать «местные особенности».

Чем в этом смысле выделяется Россия? У нас достаточно высок такой весьма важный для инновационной деятельности показатель, как готовность к риску. Однако способность идти вперед, невзирая на трудности, должна подкрепляться множеством других социальных и культурных аспектов.

В процессе обсуждения контуров инновационной экономики нередко на первый план выходят именно технические решения. Обсуждаются их перспективы, степень готовности и т. п. Так формируется представление о том, что инновации — синоним создания и внедрения технологий. На самом деле понятие инноватики шире. Скорее, следует говорить о появлении и развитии инновационных бизнесов, для которых технологии являются только сырьем. Внедрение же — это не столько начало выпуска продукции, сколько обеспечение ее востребованности на рынке.

Способность поддерживать эффективные инициативы и превращать их в реальные проекты становится ключевым компонентом национальной культуры. Именно эту задачу и пытается решить инновационное сообщество — при активном участии Российской венчурной компании.

Одно из очевидных препятствий на этом пути — отсутствие доверия, развитой системы коммуникаций и непонимание распределения ролей, складывающегося между различными участниками инновационного цикла. Нам мешает отсутствие «связности» и четкого разграничения сфер ответственности. Российские изобретатели до сих пор пытаются найти инвестора, тогда как инвесторы стремятся иметь дело не с изобретением, не с идеей, а с «упакованным» проектом. Значит, кто-то должен этот проект скомпоновать. Кто? Во всем мире это сфера деятельности консалтинговых, сервисных компаний. Но таких игроков на российском рынке пока очень мало. В этом смысле «венчурные партнеры» РВК — только первая ласточка инфраструктуры, которая должна насчитывать сотни активных и умелых игроков.

Недавно в одном из американских блогов мне попался материал, в котором утверждалось: инвестиции лучше всего совершать в Кремниевой долине. Просто потому, что в этой кузнице инноваций сформировалась настолько концентрированная среда «нужных людей», что с бизнес-ангелом, автором перспективного проекта или инвестором вы можете встретиться прямо на улице, зайти в кафе и, заказав пару стаканов содовой, не только начать строить планы развития перспективного бизнеса, но и приступить к обсуждению сделки.

Отсутствие этой «плотности» в России приводит к тому, что инноваторы чаще всего просто не имеют возможности встретиться с консультантами и бизнес-ангелами, которые могут помочь превратить идеи в работающий проект.

Одно из условий решения этой задачи — формирование в нашей стране мощного пласта авторитетных инновационных СМИ. Речь идет как о появлении специализированных изданий, так и о росте внимания к этой теме со стороны крупных деловых газет и журналов. Настала пора осуществить ментальный скачок: люди, способные создавать передовые технологии, должны иметь высокие шансы встретить тех, кто готов превратить эти технологии в успешный коммерческий проект, и обе стороны должны говорить на одном языке — языке инновационного бизнеса.

До сих пор практически все успешные инновационные инициативы, реализованные в России, развивались не «благодаря», а «вопреки». Эту логику нужно ломать. Пора четко и ясно дать понять предпринимателям и ученым: совершив несложный набор правильных шагов, можно перейти от идей — к проектам.

Научный и технологический потенциал у нас есть. Так давайте заставим его работать!