АЛЕКСАНДР ЛАГУТИН, Begin Group, специально для газеты «Бизнес»
Трудовая миграция из регионов в Москву уже давно воспринимается как должное. В порядке вещей в последние годы и обратный процесс: когда крупные московские компании начали осваивать региональные рынки, они стали направлять в провинцию лучших менеджеров и целые команды. Любопытно другое: специалисты кадрового рынка сейчас в один голос говорят о том, что региональные компании все чаще стали делать заманчивые предложения московским профессионалам, и те рассматривают другие российские города как один из вариантов продолжения карьеры. Причем далеко не последний.
Безотказное предложение
У московских кадровых агентств новая головная боль: в последнее время резко вырос спрос региональных компаний на московских менеджеров. Некоторые агентства даже открывают новые подразделения по работе с такими клиентами. «Недавно мне пришлось в течение двух дней ответить на шесть звонков из регионов,- рассказывает Татьяна Ананьева, директор по маркетингу агентства „Контакт”.- Приходят запросы на успешных московских специалистов и управленцев, причем отчетливо заметно, что компании готовы предложить намного лучшие условия, чем, скажем, полтора-два года назад».
Именно конкурентоспособная зарплата, оплата переезда, жилья, предоставление служебного транспорта и внушительный соцпакет делают провинцию привлекательной для москвичей. Галина Спасенова, руководитель департамента «Рекрутмент для рынка строительства и недвижимости» агентства «Контакт» говорит, что предлагаемая московским менеджерам зарплата обычно превышает московскую на 30–50%, а порой и вдвое.
Но, конечно, не только зарплата мотивирует на переезд - не каждый состоявшийся менеджер покинет столицу только ради материальной выгоды. Дело еще и в другом. В сознании московских менеджеров Москва уже не является единственным местом, где можно найти интересную и высокооплачиваемую работу. Сегодня место в серьезной региональной компании - это реальная возможность, во-первых, шагнуть вверх по карьерной лестнице, во-вторых, получить уникальный профессиональный опыт, что не всегда возможно в Москве. В конце концов, сменить обстановку, заняться новым интересным проектом - отличная перспектива для активного человека.
Большая часть соискателей меняет место работы и уезжает в регионы на новую, более высокую должность (обычно в той же отрасли). Причем явно с намерением через несколько лет возвратиться в Москву и, благодаря накопленному опыту, устроиться на такую же высокую должность или даже выше. Например, руководитель проекта в одной крупной московской телекоммуникационной компании уехал работать в Воронеж на должность технического директора крупного кабельного завода.
Столичных профессионалов в регионах ждут. Кроме местных филиалов московских компаний, активизировались и сами региональные игроки. «Основная причина, по которой провинциальные компании принимают решение купить столичного менеджера,- значительный рост бизнеса и необходимость выхода с регионального на национальный рынок,- считает Елена Ермоленко, генеральный директор агентства „Бизнес и персонал”.- Прежде всего это касается промышленности».
Эту тенденцию отмечают и другие специалисты. «Тяжелая и легкая промышленность, недвижимость и строительство - вот те отрасли, где профессионалы столичного масштаба требуются больше всего»,- считает Галина Спасенова. Причем в промышленности предложение уже почти удовлетворяет спрос: именно в этой отрасли получить значительный опыт, оставаясь исключительно в Москве, практически невозможно, поэтому стремление московских менеджеров возглавить провинциальные заводы и фабрики довольно велико. Правда, в последнее время региональные промышленники стали более придирчиво относиться к москвичам именно по причине отсутствия у них большого опыта управления предприятиями. В этих условиях значительное преимущество имеют специалисты с бизнес-образованием. Им некоторые регионы предлагают настолько интересную работу и привлекательные условия, что некоторые соискатели даже радикально меняют сферу деятельности. Например, исполнительный директор по продаже и установке оборудования одной московской компании получил бизнес-образование и отправился работать в Норильск заместителем генерального директора аэропорта.
Компания сказала «надо»
Одновременно с развитием регионального бизнеса все более ощутимым становится присутствие в регионах и московских компаний. «Сегодня отчетливо видна тенденция релокации своих сотрудников в регионы российскими и западными компаниями,- говорит Лариса Уланова, руководитель регионального отдела кадровой компании ANCOR.- Главная причина - открытие нового офиса, завода и т. п. Обычно такого рода проекты длятся от полугода до трех лет. Сотрудник в этом случае приобретает необходимый опыт и возвращается в Москву на более высокую позицию или уезжает в головной офис за границу. Все-таки я считаю, что именно карьерные ожидания преобладают, потому что даже крупные региональные компании не всегда могут предложить успешному московскому менеджеру условия лучше, чем в Москве».
Обычно на работу над новыми проектами отправляют хорошо зарекомендовавших себя и максимально лояльных компании сотрудников. Такой менеджер должен не просто управлять проектом в новых, нестандартных условиях, учитывая все региональные особенности, но и быть носителем корпоративной культуры и идеологии.
Очень активны в регионах сейчас финансовые корпорации и ИТ-компании. «С каждым днем нехватка опытных менеджеров в этих отраслях все более заметна,- говорит Ольга Сабинина, руководитель департамента „Рекрутмент для рынка информационных технологий и телекоммуникаций” кадрового агентства „Контакт”.- Рост благосостояния регионов предполагает развитие инфраструктуры, телекоммуникаций. Этот бизнес давно вышел за пределы Садового кольца, и поток московских специалистов в регионы уже довольно внушителен».
Кстати, немаловажную роль именно в этих отраслях играет и «усталость от ритма жизни». Сотрудники жалуются на экологию, постоянные пробки и все чаще думают о работе в более спокойном городе. «Часто люди звонят из регионов и восторженно говорят: „Представляешь, я всего 5 минут еду до офиса, и еще 10 минут до озера, где после работы рыбачу”»,- вспоминает Ольга Сабинина.
Иногда в новый филиал уезжает сразу целая команда менеджеров. Управляющая компания «Мономах» в 2004 году открыла филиал в Новосибирске, и на работу туда была отправлена половина менеджерского персонала московского офиса. Сибирский и Уральский федеральные округа, а также Сахалин с его нефтяными проектами, по мнению Ларисы Улановой,- главные «приемники» специалистов из центра.
Будь готов
Эксперты рынка труда считают, что те, кто едет в работать в регионы, по личным качествам довольно похожи друг на друга. Это целеустремленные, амбициозные люди, не боящиеся перемен в жизни. Даже очень опытный и успешный в Москве менеджер может оказаться совершенно бесполезным и беспомощным в регионе, если не готов к кардинальным изменениям. В компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд» наряду с конкурсом на профессиональную пригодность проводится строгий психологический отбор кандидатов на работу на Дальнем Востоке. «В принципе, большинство мигрирующих менеджеров - люди 25–37 лет,- говорит Галина Спасенова.- Но я бы не стала привязываться к возрастным показателям. У нас есть несколько примеров, когда люди уезжали на долгую работу в регионы и в 45, и в 50 лет. Главное - это личные и профессиональные качества человека». Иногда уезжают и более молодые специалисты, и не только из-за карьерных ожиданий. Олег Кубатько, руководитель проекта HRM компании Begin Group, считает, что примерно в 80% случаев главным фактором оказывается солидный соцпакет (хорошее жилье и личный автотранспорт).
Ольга Сабинина уверена, что при переезде не избежать стресса. «Все-таки подавляющее большинство устремляющихся за карьерой в регионы - взрослые люди с семьями и детьми,- говорит она.- Не всегда есть возможность переехать с семьей, и в этом случае сотруднику сложнее полностью сосредоточиться на работе. Но даже если семью удалось взять с собой, часто возникает проблема социального вакуума для членов семьи, особенно если после Москвы они попали в небольшой город, в котором негде провести свободное время. Были случаи, когда именно по этой причине успешные и работоспособные менеджеры почти сразу уходили в запой».
Начать дискуссию