Управление персоналом

Самые дорогие головы

Завершающийся год отличался небывалой инвестиционной активностью и массовым выходом российских компаний на фондовые рынки. Неудивительно, что самый высокооплачиваемый переход года связан с топ-менеджером, который хорошо зарекомендовал себя в этой сфере.

Анастасия Дагаева
Севастьян Козицын
Алексей Рожков

Завершающийся год отличался небывалой инвестиционной активностью и массовым выходом российских компаний на фондовые рынки. Неудивительно, что самый высокооплачиваемый переход года связан с топ-менеджером, который хорошо зарекомендовал себя в этой сфере.

Игорь Сагирян

Годовой доход наемных топ-менеджеров вырос в среднем на 20%, а в инвестиционном секторе — и на все 50%, утверждает Игорь Шехтерман, партнер хедхантинговой компании RosExpert. Именно инвестбанкир и занимает первую строчку в рейтинге самых дорогих голов. Сразу несколько источников подтвердили “Ведомостям”, что Игорь Сагирян, вновь назначенный в декабре 2005 г. президентом инвестиционного банка “Ренессанс Капитал”, может рассчитывать на совокупный годовой доход в пределах $3-5 млн (гарантированный оклад и бонусы. — “Ведомости”). “Я не удивляюсь этой сумме, — отмечает Антон Стороженко, партнер хедхантинговой компании Amrop Hever Group. — Сагирян, что называется, штучный товар, человек с репутацией, опытом, связями. А "Ренессанс Капитал" — успешная компания, вполне способная платить такие деньги”. По словам президента Brunswick UBS Марлена Манасова, у Сагиряна на фондовом рынке отличная репутация и его по праву можно назвать профессионалом высокого класса. В самой компании от комментариев отказались.

Как уже сообщали “Ведомости” (см. № 234 от 13.12.2005), Сагирян вернулся в “Ренессанс Капитал” после двухлетнего перерыва: все это время он жил в Лондоне с семьей. Как и раньше, Сагирян будет вести переговоры о крупных сделках. Кроме того, в партнерстве с “Ренессансом” он собирается создать фонд инвестиций в недвижимость. Сагирян также будет оказывать содействие работе инвестиционно-банковского управления, которое объединено с группой по работе на рынках капитала, прежде работавшей самостоятельно. Группа и управление выполняли примерно одинаковые функции: взаимоотношения с клиентами в преддверии крупных сделок по слияниям и поглощениям, а также размещений акций и облигаций.

Впервые Сагирян пришел в “Ренессанс Капитал” в 1999 г. А до этого он был соучредителем и управляющим директором консалтинговой компании Bain-Link. Возглавляя эту компанию в течение восьми лет, Сагирян участвовал в многочисленных крупных проектах в ряде отраслей экономики. Сагирян окончил факультет международных экономических отношений МГИМО, имеет степень доктора экономических наук. В 1990 г. он окончил Гарвардскую школу бизнеса, став одним из первых ее выпускников из Советского Союза.

Александр Григорьев

Второе место в шорт-листе самых дорогих голов 2005 г. занимает Александр Григорьев, с апреля — генеральный директор страховой компании “Ингосстрах”. Его совокупный годовой доход оценивается в $2 млн. “По условиям трудового соглашения я не имею права разглашать его содержание”, — заявил он. “Этот человек продал банк за сумму, которая превысила капитал банка в пять раз. Думаю, он может спокойно претендовать на столь серьезное вознаграждение”, — считает Юрий Барзов, старший партнер хедхантинговой компании Ward Howell International. Напомним, Григорьев прославился тем, что год назад успешно завершил сделку по продаже возглавляемого им ДельтаБанка американской General Electric за $100 млн. “Он агрессивный менеджер, его методы работы идеально подходят для завоевывания рынка”, — характеризует Григорьева Кирилл Дмитриев, управляющий директор Delta Private Equity Fund (бывший основной акционер ДельтаБанка). По всей видимости, именно эти управленческие качества пригодятся Григорьеву для достижения цели, которую перед ним поставили акционеры “Ингосстраха”, — превратить компанию в “абсолютного лидера рынка”. В финансовых показателях это выглядит так: к 2008 г. нужно повысить капитализацию компании в 2,5 раза — с $400 млн до $1 млрд, а также увеличить объем собранной премии до $1,5 млрд. Эта цифра, по оценке компании, в 2005 г. превысит $1 млрд.

Вся предыдущая деятельность Григорьева связана с банковским сектором. С 1990 г. он работал в Межкомбанке, в 1996-1999 гг. возглавлял его и после кризиса сумел договориться с иностранными кредиторами о реструктуризации долгов, но ЦБ все же отозвал у банка лицензию. В 2000-2001 гг. руководил “Русским стандартом”, затем недолго был зампредом правления Автобанка. В начале 2003 г. стал президентом ДельтаБанка. Григорьев окончил Московский финансовый институт по специальности “международные экономические отношения”.

Нил Вантоски

Тройку самых высокооплачиваемых управленцев замыкает американский менеджер Нил Вантоски, президент корпорации “Глория Джинс”. Компания специализируется на пошиве и продаже джинсовой одежды, оборот в 2004 г. составил $127 млн, в этом году ожидается рост на 40%.

Вантоски появился в офисе “Глории Джинс” шесть месяцев назад. А до этого четыре года возглавлял канадский офис компании American Eagle (мужская и женская одежда). Там он расширил розничную сеть с 10 до 70 магазинов и существенно увеличил оборот — до $210 млн. У Вантоски 20-летний опыт работы в области розничных операций и мерчандайзинга. “У компании есть план развития до 2011 г., в частности, мы намерены выйти за пределы России, т. е. создать глобальную компанию, — говорит владелец и генеральный директор "Глории Джинс" Владимир Мельников. — Именно под эти цели я и набираю команду. Сейчас мне нужен товаровед, который досконально разбирается в продукте — знает его цену, прибыль, убытки, умеет продвигать и продавать”. В качестве примера для себя Мельников видит компании США с оборотом $1-3 млрд, в том числе American Eagle. “Американцы знают, как построить глобальный бизнес”, — добавляет он.

По оценке хедхантеров, совокупный годовой доход Вантоски может достигать $1,2 млн. “При переезде американского менеджера в другую страну размер его вознаграждения, как правило, увеличивается в полтора-два раза”, — поясняет Барзов из Ward Howell International.

Получить комментарии от самого Вантоски не удалось — он уехал на праздники домой. А Мельников отказался называть конкретные суммы: “У нас есть соглашение — в случае проведения IPO Вантоски в качестве опциона получает часть акций. Если этого не произойдет, то он может рассчитывать на определенный процент от стоимости компании на тот период времени. И эта сумма может быть громадной или же мизерной. Все зависит от результативности работы самого Вантоски”.

КАК ПЛАТЯТ ЗА ГРАНИЦЕЙ

В уходящем году в США произошло несколько громких переходов. Новым председателем совета директоров и гендиректором авиационного концерна Boeing стал Джеймс Макнерни, бывший глава компании 3M. Его компенсация на новом месте работы включает зарплату $1,75 млн, ежегодный бонус, который может достигнуть $4 млн, опционные программы, в результате которых он может получить еще $25 млн, а также другие льготы. Общая компенсация Макнерни может превысить $53 млн за шесть лет.
В марте 2005 г. компанию Hewlett-Packard возглавил ветеран отрасли и бывший гендиректор компании NCR Марк Херд. Его компенсация включает в себя базовую зарплату в $1,4 млн, бонус за переход (signing bonus) $2 млн, а также участие в опционной программе (он может приобрести 700 000 акций компании), по которой он может получить десятки миллионов долларов. Hewlett-Packard компенсирует своему новому гендиректору все потери, связанные с досрочным прекращением его контракта с NCR, а также выплатить ему $2,75 млн за переезд ближе к новому месту работы.

Начать дискуссию

За передачу банковской карты могут ввести уголовную ответственность

Росфинмониторинг планирует установить уголовную ответственность за нелегальную передачу банковских карт третьим лицам. Такая мера призвана снизить число незаконных банковских операций.

Как открыть и развивать бизнес в новой санкционной реальности 

В апреле 2024 года председатель Правительства Михаил Мишустин заявил, что нельзя запрещать российским компаниям вести бизнес за границей, при этом власти будут тщательно следить за выводом капитала. Такое заявление лишний раз подтверждает легальность ведения торговой и иной деятельности для получения прибыли на международном рынке. 

Как открыть и развивать бизнес в новой санкционной реальности 
УСН

👀 Что выгоднее бизнесу на УСН в 2025 году: НДС 5%, 20% или переход на ОСНО + мнение налогового эксперта

С 2025 года бизнес на УСН с доходами свыше 60 млн рублей будет платить НДС. Можно выбрать ставку как на ОСНО – 20% или вовсе перейти на ОСНО, а можно выбрать ставку 5% без права на вычет.

Курсы повышения
квалификации

18
Официальное удостоверение с занесением в госреестр Рособрнадзора
Интервью

ТоТ еще разговор. Андрей Матюха: Трюфель, юдзу, пондзу

Продолжаем беседу с предпринимателями в рамках проекта «ТоТ еще разговор». Сегодня в гостях Андрей Матюха – шеф-повар, автор и совладелец краснодарских ресторанов: The Печь, Угли-Угли и Племя, которые стабильно попадают в ресторанные рейтинги, а также гриль-бар Ребрышки и Бедрышки, который открылся совсем недавно.

2

15% сотрудников постоянно сталкиваются с задержкой зарплаты

Большинство работников хотят справедливого наказания для компаний, которые нарушают трудовые права. 21% опрошенных проголосовали за привлечение к уголовной ответственности.

Как ИП получить налоговый вычет 

Индивидуальный предприниматель может уменьшить налоговую базу, используя налоговые вычеты — стандартные, социальные, инвестиционные, имущественные и профессиональные. Разбираемся, как их получить. 

Как ИП получить налоговый вычет 
Опытом делятся эксперты-практики, без воды

Какие документы нужны при приеме на работу граждан Абхазии

По общему правилу, чтобы принимать на работу иностранцев, компания должна получить разрешение на привлечение и использование иностранных работников. Есть исключения, но не для граждан Абхазии.

Карьера бухгалтера

💫 Почему подписка «Клерк.Премиум» нужна каждому бухгалтеру

Повышайте квалификацию на онлайн-курсах, изучайте нюансы изменений в законодательстве на вебинарах и ежедневных разборах от экспертов «Клерка», задавайте свои вопросы на консультациях, оттачивайте свои навыки и учитесь применять новые правила еще до вступления их в силу.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру

Как продавать сложные IT-продукты: шаги к успеху

Индивидуальный подход к разработке сложных комплексных IT-продуктов — это костюм, сшитый на заказ, он идеально сидит и не «топорщится».

Как продавать сложные IT-продукты: шаги к успеху
Общество

О налогах в Кыргызии

Недавно один из клиентов попросил рассказать о налогах в Кыргызии и я вспомнил, что хотел написать о них здесь тоже. Фокус на физ. лицах, получивших гражданство Кыргызии, но не живущих там постоянно.

Импорт

Будет решена проблема подтверждения соответствия модернизированного импортного оборудования

Общественный совет при Росаккредитации займется решением проблемы подтверждения соответствия импортного оборудования после его модернизации и ремонта.

Как минимизировать налоговые риски при работе с контрагентами

«Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты!» — налоговики руководствуются этим принципом почти буквально. Если среди ваших контрагентов обнаружится неблагонадежный, «технический» партнер, сделки с ним будут оспорены, а налоги пересчитаны в пользу бюджета. Рассказываем, как минимизировать риски.

Как минимизировать налоговые риски при работе с контрагентами

Как легально платить фрилансеру за рубежом

Сохранить сотрудничество с высококлассными специалистами, которые уехали за границу — важная задача для бизнеса. Но чтобы решить ее, нужно понять, как организовать взаимодействие и выплачивать вознаграждение за услуги. В статье рассмотрим доступные варианты.

Как легально платить фрилансеру за рубежом

Организация электронного документооборота на предприятии: 10 способов не провалить внедрение

Решение переходить на систему электронного документооборота оправдано для крупных предприятий. Еще СЭД необходима компаниям, которым приходится обрабатывать много документов. Но после внедрения могут возникнуть проблемы, если не учесть ряд аспектов на этапе выбора программы, а также если не подготовить к процессу своих сотрудников.

Организация электронного документооборота на предприятии: 10 способов не провалить внедрение

На малый бизнес сократят отчетную нагрузку

Представителей малого бизнеса и микропредприятия избавят от дублирования статистической отчетности. Ведомствам запретят требовать информацию, которая не входит в перечень правительства.

АУСН

📆 Бизнес на УСН и НПД сможет перейти на АУСН в середине года

Перейти на АУСН сейчас можно только с начала года, подав уведомление до 31 декабря. Эту норму изменят.

Налоговая заблокировала счета актера Павла Прилучного

Индивидуальный предприниматель Павел Прилучный не подал декларацию. Теперь его счета в трех банках заблокированы.

💼 ФНС предупредила о рисках при найме бывших самозанятых + предупреждение налогового эксперта

Компании могут принимать на работу по трудовому договору самозанятых, с которыми уже сотрудничали в рамках гражданско-правовых отношений.

МИР

Китай может сотрудничать с Россией по платежной системе «Мир»

В Китае действует механизм оптимизации платежных услуг, который позволяет привязать карту иностранного банка к системам платежа внутри страны. Так туристы могут без проблем оплачивать покупки по безналу.

Интересные материалы

ЭДО в кадровом учете

Матричная структура и согласования с функциональными руководителями в КЭДО

Матричная структура позволяет компании быть более гибкой и быстрее реагировать на внешние изменения. Но работать с кадровыми документами в ней сложнее — так как сотрудник подчиняется нескольким руководителям, он не всегда знает, с кем что согласовывать. Расскажем, как упростить этот процесс с помощью системы КЭДО EasyDocs. 

Матричная структура и согласования с функциональными руководителями в КЭДО