Планы по оживлению российской экономики при помощи дополнительной эмиссии рублевой массы завершатся либо бурной инфляцией, либо контролем на валютном рынке, подобном тому, который существовал на закате Советского Союза. У бизнеса нет иного пути, кроме отказа от всех необоснованных издержек. В таком мнении сошлись участники пресс-конференции «New normal: новая реальность для владельцев бизнеса», организованной Консалтинг-Центром «ШАГ».
В последнее время в среде экономистов и политиков набирает популярность стратегия вывода российской экономики из стагнации при помощи контролируемой эмиссии рублевой массы. Целевые кредиты по низкой ставке планируется направлять на развитие бизнес проектов, что согласно ожиданиям, должно оживить в стране деловую активность.
"Давайте вспомним 1990-е, когда люди, с утра получив зарплату, бежали на рынок, чтобы успеть что-нибудь купить, потому что в обед цены были уже другие, - отозвался об этом президент "ШАГа" Евгений Емельянов. - Это и будет главным эффектом запуска печатного станка. Будем работать на США, потому что все эти рубли, так или иначе, через короткий промежуток времени либо осядут в виде долларов, либо разгонят инфляцию. А если вводить средства контроля против того, чтобы они оседали в долларах, то мы вернемся в 1987 год, когда граница на замке, за доллары сажают, а что такое памперсы, мы вообще не знаем. Надо изменить систему так, чтобы людям было интересно оставлять деньги здесь. Тем более что деньги в стране есть, мы периодически встречаемся с ситуациями, когда люди ищут, куда их вложить. Это деньги, то ли вернувшиеся из-за рубежа, то ли "вынутые" из негодных уже направлений. В любом случае, бизнесу не столько нужны дополнительные деньги, сколько не нужно что-то вроде системы "Платон".
К сожалению, в головах у многих бизнесменов до сих пор существует недооценка сложившейся ситуации, - полагает генеральный директор "ШАГа" Светлана Емельянова. - Наше настоящее – это не временный кризис, а новые экономические условия, которые пришли к нам надолго. Поэтому стратегию надо строить, исходя из этого обстоятельства, а не ждать, что пройдет полгода-год, и такое удачное для бизнеса прошлое вернется. Придется сокращать свои владельческие аппетиты - и не вытаскивать из бизнеса дивиденды, по крайней мере, в тех объемах, что раньше. Придется учиться управлять лучше, чем раньше, потому что теперь ошибки покрыть за счет высокой маржи уже не удастся. С другой стороны, издержки на фонд заработной платы сегодня тоже сильно сокращаются. Развенчиваются мифы о том, что у нас якобы работают такие суперпрофессионалы, которым нужно платить такие деньги. Амбиции у сотрудников, конечно, очень сильные, но сегодня они приводятся в соответствие с реальностью».
Начать дискуссию