Добрый день, зовут меня Вадим Игоревич. Я работаю на руководящих должностях уже более 10 лет. Работать на должностях ниже начальника отдела или цеха считаю ниже своего достоинства. Несмотря на то, что сейчас я работаю заместителем директора по персоналу на достаточно крупном заводе с высокой заработной платой, еще два директора пытаются меня переманить к себе на предприятия.
Горжусь я именно тем, что могу организовать работу практически любого коллектива, независимо от отраслевой принадлежности. У меня есть инженерное образование еще с институтских времен, но за весь мой многолетний стаж оно мне не пригодилось. Беда наших многих предприятий заключается не в высоких налогах, не в отсутствии доступных кредитов и не в отсутствии квалифицированных кадров. Эти проблемы, конечно, есть, но они не главные.
Основная причина – это то, что люди не хотят работать. Вот просто не хотят и все. Уровень зарплаты при этом не важен. Идеальный вариант для многих – это минимум зарплаты, но лишь бы при этом практически ничего не делать. Предложения проявить инициативу за материальное вознаграждение всегда (в большинстве случаев) уходят в пустоту. Такой же нулевой эффект имеют премии за переработку. Премии редко срабатывают в отношении молодых работников.
Единственное, что стимулирует «нашего» работника к труду – это психологическое давление, то есть крик, постоянные высказывания о недовольстве работой и угрозы выгнать. Это самые действенные инструменты. Идеальный вариант руководства – это когда коллектив тебя ненавидит. Ты появляешься на пороге предприятия, цеха, участка или отдела – все сразу умолкают и начинают работать, скрепя зубами.
Иногда я свои обязанности называю – «овчарка на производстве». У меня нет ни товарищей, ни друзей на местах работы. Это я пресекаю на корню. Однако, под моим руководством любой коллектив начинал работать так, как собственникам до этого и не снилось.
И, учитывая ситуацию на многих других предприятиях, без работы и зарплаты я не останусь никогда! Вот такая вот настоящая меркантильная история, а не розовые сопли о собственных сомнительных достижениях, которые тут в основном печатают.
Комментарии
12Цитата:
"редкостная чушь "
вот слово в слово хотела написать.
Цитата:
"Мотивация возможна только двумя способами, методом кнута и методом пряника. "
Мотивация - это внутреннее побуждение.
Кнут и пряник - это стимулирование, т.е. внешнее побуждение