Бизнес в "нулевые". Банковский строяк

Известный российский предприниматель Сергей Васильев продолжает серию публикаций о том, как существовал российский бизнес в начале 2000 годов.

Мы начали создавать свой банк, как стройотряд. Формально, мы конечно устроились на работу в Банк, который еще вчера был старым советским отделением Жилсоцбанка, но в душе мы начинали свое новое дело.

В студенческих стройотрядах было все так же. Нас устраивали на работу и зачисляли в штат какой-то строительной конторы или совхоза, но внутри мы чувствовали себя отдельной командой и воспринимали наш строяк, как свое, пусть короткое, но яркое и личное дело. Разница между строяком и Банком была лишь в том, что мы уже не были студентами и сразу понимали, что это надолго. Но был тот же восторженный дух старта и нового дела.

Мы не продолжили работать в науке и институтах, как было положено в советской практике, а выбрали что-то … новое, свое.

Это будоражило.

Новые задачи и идеи приходили в голову в те дни постоянно, и команда быстро росла. Мы никого толком не знали в Москве и брали на работу только своих, таких же вчерашних студентов-выпускников, как и мы. Уже через год, начав с команды в пять человек, у нас в московском филиале работало более ста вчерашних студентов физтеха. Все осваивали азы финансов и нового для них банковского дела. Когда мы начали, из комнатки областного штаба студенческих отрядов, обзванивать конторы региональных Жилсоцбанков, с вопросом:

— Нужно ли вам открыть филиал в Москве? — мы быстро остановились на Твери, выбрав для себя «Тверьуниверсалбанк».

Но были и другие варианты. Так же как в Твери, свое согласие нам дали и в «Курсксоцбанке», бывшем курском отделении Жилсоцбанка СССР. Мы даже съездили туда со своей «Программой» и так же договорились, что готовы будем открыть филиал в Москве и для них. Но работать на два Банка одновременно было уже невозможно, и я позвал Юру, товарища и друга по физтеху. Он был родом из Запорожья, кмс по боксу и дважды ездил мастером со мной в строяках.

Если кому-то доверить серьезное дело, то только ему:

— Юра, у нас есть второй Банк. Первый мы уже открываем, а второй готовы отдать тебе.

Юра ничего в тот день не знал о Банках вообще, как и мы ничего не знали о них еще месяц назад. Пришлось прочитать небольшую лекцию, провести ликбез: на что делать упор и с чего начать разговор, когда они поедут в Курск. Тут же примерно прикинули, кого им брать в команду.

В нашем, «тверском», банке мы сформировали уже костяк из шести человек и набрали первый круг. Это человек 20–30. Уже наполнялся физтехами третий круг, а при этом оставались еще близкие друзья-товарищи, которые пока еще продолжали сидеть в своих советских НИИ, но которых хотелось взять по ближе. Если опираться на кого-то, то лучше уж опираться на своих.

Из этих вчерашних друзей-студентов Юра и начнет формировать свой костяк, первый и второй круг команды. Через неделю он вернулся из Курска и сказал, что он тоже договорился и начинает открывать свой «московский» филиал. Разница в нашем старте была всего в несколько месяцев.

Глядя на нас с Юрой, стали открывать «свои» банки и другие команды физтехов. В те годы, между 1991 и 1993-им, более тысячи физтехов нашли себя в банковском и финансовом мире. Но не только там. Параллельно с нами стал формироваться пулы «страховщиков». Это вторая по численности большая когорта, которая была сформирована тогда из друзей физтехов. Далее строительство и ритейл. Тогда мы еще не воспринимали происходящее в разрезе собственности и строительства личных бизнес-империй. Нас никто этому не учил.

Мы просто приходили делать дело и зарабатывать деньги. Именно такой опыт мы вынесли из советских студенческих стройотрядов. Его мы и начали реализовывать в жизнь, превращая постепенно свой банковский «строяк» в настоящий бизнес.