За что ваш работодатель готов платить вам в два раза больше? Как бухгалтеру расширить круг своих компетенций

Насколько вы востребованный специалист? Ровно настолько, насколько вам платят. Цена вашей экспертности — это сумма вашего ежемесячного дохода.

Наверняка вам хотелось бы, чтобы цифра была больше, а усилий прикладывать нужно было меньше. Но вы считаете, что чтобы больше зарабатывать нужно больше учиться, больше работать, брать на себя больше ответственности и ведь совсем не факт, что это приведет к росту дохода. Поэтому вы достигли определенного уровня и остановились на нем.

Тот, который принесет своими компетенциями компании и ее владельцам больше пользы. Тот, с приходом которого в компании станет больше денег. Точка.

Для предпринимателя как для работодателя не важно, сколько дипломов и опыта у сотрудника, важны действия и результаты, которые принесут компании больше прибыли. Если выбирать между дипломированным специалистом без отзывов и рекомендаций и специалистом-практиком, у которого отличное портфолио в решении конкретных задач, кто будет более востребованным?

Чтобы кратно увеличить свой доход вам нужно определить, где и в чем вы будете максимально полезны бизнесу, соизмерять затраты на вас и пользу от вас для компании. Чем больше пользы (экономии, дохода, денег) вы даете, тем на большую сумму своих гонораров вы можете претендовать. Если в своей деятельности вы не можете посчитать эффект для компании, рассмотрите дополнительные или смежные функции (например, в области финансового менеджмента), которые можете делать.

Польза, которую может дать компании финансист:

1. внедрить и составлять управленческую отчетность для принятия решений собственниками,

2. оптимизировать налоговую нагрузку (с привлечением налоговых консультантов),

3. привлечь финансирование по более низким ставкам

4. оптимизировать затраты на персонал и системы оплаты труда без потери эффективности,

5. ускорить оборачиваемость (поработать с финансовым циклом),

6. повысить капитализацию и рентабельность (поработав с учетной политикой..)

7. и мн. другие.

Как вам такой подход?