«Схемотехника». Урок 5. Схема «Прямой агентский договор»

Очередная схема для нашего прилежного класса по налоговой оптимизации.
«Схемотехника». Урок 5. Схема «Прямой агентский договор»

Налоговый эксперт Кирилл Соппа размещает на своем канале «Уроки налоговой схемотехники» в Telegram самые интересные налоговые схемы: как опасные, так и безопасные.

Кирилл ведет у нас отдельную рубрику. Он уже рассказывал про схему «Обратный Агент» , про «Управляющего ИП», про «Рукава продаж» и про «Агента на Закупе».

Сегодня Кирилл разбирает еще одну популярную схему «Прямой агентский договор».

Суть схемы. Заключаем агентский договор с компанией, которая занимается реализацией продукции. Агент получает свое вознаграждение в виде процента с продаж.

Агент должен применять налоговый спецрежим. Идеально УСН с базой доходы. Тогда схема дает экономию по налогу на прибыль. Если компания продает товар за 100 рублей (вкл. НДС), а вознаграждение Агента составляет 10% от проданного, то на затраты компания сможет поставить дополнительно 10 рублей и экономия по налогам составит 1,4 рублей. Экономии по НДС в схеме нет.

Ранее (до ввода в эксплуатацию системы АСК НДС-2) агентский договор широко применялся для «ломки» цепочек по НДС, чем заслужил стойкую аллергию у бухгалтерского сообщества уже одним своим названием. На сегодня АСК НДС-2 свободно выстраивает цепочки «сквозь» агентские договоры. Поэтому грамотно встроенный в структуру группы компаний Агент является очень эффективным инструментом структурирования бизнеса.

В-первых, агентский договор самомасштабируемый инструмент оптимизации. Если продажи упали или выросли не потребуется «вручную» подгонять базу по прибыли. Нужная доля маржи автоматически останется на спецрежиме.

Во-вторых, агентский договор является инструментом сохранения лимитов на право применения спецрежима. В целях применения спецрежима учитывается агентское вознаграждение, а не вся сумма продаж.

В-третьих, Агент может работать от своего имени, что может позволить в некоторых случаях аккумулировать на Агенте всю клиентскую базу и скрыть некоторые подробности внутренней «кухни» структурирования бизнеса. Правда, в указанном случае вырастают банковские риски, потому что Агент не будет удовлетворять нормативам ЦБ РФ по налоговой нагрузке в зависимости от оборота по счету. Что с этим делать я уже подробно разбирал здесь.

Главным риском применения прямой агентской схемы (как, впрочем любой агентской и вообще любой схемы) является ее фиктивность. Приведенный пример является наглядным ответом всем бухгалтерам, которые боятся применения агентского договора просто потому что он «агентский», но при этом продолжают ставить к вычету счет-фактуры с, так называемым, «бумажным» НДСом.

Компания выстраивала цепочки посредников из фирм-однодневок (шесть цепочек, семнадцать однодневок). На конце всех цепочек применялся Агент — заключать экспортные контракты с иностранцами от однодневок рискованно, а суммы продаж превышали лимиты по упрощенке. Фактически, бизнес имел два ключевых актива — деляны для вырубки леса и экспортные контракты. Держателем обоих активов в целях минимизации налоговых рисков были сделаны компании, применяющие УСН с базой Доходы. А вся маржа оседала в посредниках. Суд согласился с налоговым органом в части формирования цепочек посредников в целях создания фиктивного документооборота и получения необоснованной налоговой выгоды.

Однако отказал налоговому органу во включении в схему Агента. Основаниями были реальность директора, осуществляемой им деятельности и деловых целей — централизации экспортной деятельности.

Этот материал доступен бесплатно только авторизованным пользователям

Войдите через соцсети
или

Регистрируясь, я соглашаюсь с условиями пользовательского соглашения и обработкой персональных данных

Начать дискуссию